TRƯỜNG DOANH NHÂN VIỄN ĐÔNG
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Phần 1: Tổng quan về ủy thác công việc
- Ủy thác công việc là gì?
- Quy chế tổ chức và sơ đồ tổ chức.
- Phân công phân nhiệm và giao việc.
- Tầm quan trọng của ủy thác và giao việc.
- Các hình thức ủy thác và ủy quyền.
- Quyền hạn và trách nhiệm liên quan đến việc ủy thác – giao việc.
Kết quả
- Nhận biết vai trò của ủy thác công việc trong quản lý và điều hành công việc.
Phần 2: Ủy thác công việc và giao việc
- Giao việc cho nhân viên.
- Những điều quan trọng khi giao việc.
- Phân biệt giao việc, ủy thác và ủy quyền.
- Các mức độ ủy thác công việc thường gặp.
- Các công việc không được ủy thác.
- Xử lý những phản ứng của nhân viên đối với việc ủy thác.
Kết quả
- Nắm bắt các vấn đề quan trọng khi giao việc cho nhân viên.
- Biết cách xử lý phản ứng nhân viên khi giao việc.
Phần 3: Quy trình ủy thác công việc
- Quy trình ủy thác công việc.
- Các bước ủy thác và giao việc.
- Xem xét khi giao việc.
- Nguyên tắc lựa chọn nhân sự thích hợp.
- Xác lập mục tiêu giao việc và kế hoạch giao việc cho nhân viên.
- Hướng dẫn và giám sát kết quả công việc.
- Đánh giá kết quả của việc được giao.
- Thực hành.
Kết quả
- Ủy thác công việc có kế hoạch, hiệu quả và bảo đảm công việc được thực hiện.
- Có khả năng giao việc hiệu quả và đánh giá được kết quả thực hiện.
THÔNG TIN KHÓA HỌC
- Khai giảng: Khai giảng thường xuyên
- Lịch học: Thứ 7 & CN
- Học phí: 1.800.000/ học viên (Ưu đãi cho nhóm học viên đăng ký từ 3 người trở lên giảm 5%)
- Liên hệ : 0981680714 (khanh)- 02862713588
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Phần 1: Tổng quan về ủy thác công việc
- Ủy thác công việc là gì?
- Quy chế tổ chức và sơ đồ tổ chức.
- Phân công phân nhiệm và giao việc.
- Tầm quan trọng của ủy thác và giao việc.
- Các hình thức ủy thác và ủy quyền.
- Quyền hạn và trách nhiệm liên quan đến việc ủy thác – giao việc.
Kết quả
- Nhận biết vai trò của ủy thác công việc trong quản lý và điều hành công việc.
Phần 2: Ủy thác công việc và giao việc
- Giao việc cho nhân viên.
- Những điều quan trọng khi giao việc.
- Phân biệt giao việc, ủy thác và ủy quyền.
- Các mức độ ủy thác công việc thường gặp.
- Các công việc không được ủy thác.
- Xử lý những phản ứng của nhân viên đối với việc ủy thác.
Kết quả
- Nắm bắt các vấn đề quan trọng khi giao việc cho nhân viên.
- Biết cách xử lý phản ứng nhân viên khi giao việc.
Phần 3: Quy trình ủy thác công việc
- Quy trình ủy thác công việc.
- Các bước ủy thác và giao việc.
- Xem xét khi giao việc.
- Nguyên tắc lựa chọn nhân sự thích hợp.
- Xác lập mục tiêu giao việc và kế hoạch giao việc cho nhân viên.
- Hướng dẫn và giám sát kết quả công việc.
- Đánh giá kết quả của việc được giao.
- Thực hành.
Kết quả
- Ủy thác công việc có kế hoạch, hiệu quả và bảo đảm công việc được thực hiện.
- Có khả năng giao việc hiệu quả và đánh giá được kết quả thực hiện.
THÔNG TIN KHÓA HỌC
- Khai giảng: Khai giảng thường xuyên
- Lịch học: Thứ 7 & CN
- Học phí: 1.800.000/ học viên (Ưu đãi cho nhóm học viên đăng ký từ 3 người trở lên giảm 5%)
- Liên hệ : 0981680714 (khanh)- 02862713588