Trong cuộc chiến giành giật thị trường phân phối, đại lý hay nhà phân phối nào nắm giữ được nhiều điểm bán trung thành hơn sẽ là người chiến thắng. Tuy nhiên, nếu chỉ duy trì mối quan hệ bằng các cuộc gọi đặt hàng thuần túy, doanh nghiệp rất dễ bị đối thủ cướp khách bằng các chính sách phá giá. Đầu tư vào trải nghiệm số của đại lý là chiến lược phát triển bền vững nhất.
1. Cung cấp cổng thông tin tự đặt hàng (Portal) dành riêng cho đại lý
Thay vì phải đợi nhân viên sales đến tận nơi hoặc gọi điện thoại, các đại lý cấp 1, cấp 2 có thể chủ động truy cập vào hệ thống portal được kết nối trực tiếp với
NextX DMS để tự lên đơn hàng 24/7. Đại lý có thể tự xem bảng giá cập nhật, kiểm tra lượng hàng tồn trong kho của công ty và theo dõi trạng thái đơn hàng của mình một cách hoàn toàn chủ động.
2. Tự động hóa hệ thống tích điểm và thăng hạng thành viên đại lý
Hệ thống giúp doanh nghiệp vận hành các chương trình khách hàng thân thiết dành cho đại lý tương tự như mô hình tích điểm cho người tiêu dùng cuối. Mọi đơn hàng thành công đều được tự động quy đổi thành điểm thưởng để nâng hạng đại lý (Vàng, Bạc, Kim cương) hoặc đổi lấy các phần quà giá trị. Cơ chế này kích thích các đại lý chủ động đẩy mạnh doanh số bán hàng cho công ty.
3. Tăng cường kênh tương tác và hỗ trợ đại lý giải quyết sự cố nhanh chóng
Mọi phản hồi của đại lý về chất lượng sản phẩm, hàng lỗi hỏng do vận chuyển hay chậm trễ trong khâu thanh toán chiết khấu đều được ghi nhận tập trung trên hệ thống. Các phòng ban liên quan sẽ nhận được thông báo để xử lý theo đúng quy trình cam kết (SLA). Việc hỗ trợ nhanh chóng và chuyên nghiệp giúp doanh nghiệp ghi điểm tuyệt đối, biến đại lý thành những đối tác chiến lược lâu dài.
BÀI 9