Em muốn học lớp kiểm soát !!!!

Trong chuyên mục 'Kỹ năng giao tiếp' đăng bởi hoanp, 3/4/2014. — 1.492 Lượt xem

  1. hoanp

    hoanp Thành viên mới

    Em muốn học lớp kiểm soát !!!!

    DUY NHẤT TẠI VIỆT NAM

    LIÊN HỆ 09 4342 8998 ĐỂ ĐĂNG KÝ HỌC & NHẬN NHIỀU ƯU ĐÃI!!!

    KHÓA HỌC KIỂM SOÁT NỘI BỘ

    Khai giảng: 05/04/2014

    Thời lượng khóa học: 18h (06 buổi)

    Học phí: Ưu đãi học phí lên đến 20% cho học viên đăng ký sớm


    Mục tiêu khóa học

    Khóa học sẽ đưa ra những tình huống, những rủi ro hoạt động mà doanh nghiệp thường gặp, từ đó phân tích mục đích hoạt động cũng như mục đích kiểm soát liên quan để học viên có thể tự tiếp cận và đưa ra những thủ tục kiểm soát cho từng nội dung cụ thể.

    Ngoài ra, khóa học còn phân tích kỹ càng các thành phần của Hệ thống kiểm soát nội bộ doanh nghiệp như Môi trường Kiểm soát, Đánh giá rủi ro, Thủ tục kiểm soát, Trao đổi và thông tin, giám sát và kiểm tra và vai trò của từng thành phần đối với một Hệ thống Kiểm soát nội bộ hiệu quả. Từ đó học viên có cơ sở nhìn nhận và đánh giá về Hệ thống Kiểm soát nội bộ của đơn vị mình cũng như có cơ sở để đưa ra những biện pháp hoàn thiện hệ thống đó.

    Đối tượng học viên

    Khóa học được thiết kế dành cho các đối tượng sau đây:

    • Trưởng bộ phận, nhân viên cao cấp bộ phận Kiểm soát nội bộ

    • Trưởng bộ phận, nhân viên cao cấp bộ phận Kiểm toán nội bộ

    • Trưởng bộ phận, nhân viên cao cấp bộ phận Tài chính – Kế toán

    • Trưởng các bộ phận khác chưa có khái niệm về Kiểm soát nội bộ

    • Những cá nhân quan tâm khác

    Giảng viên

    Giảng viên có nhiều năm kinh nghiệm thực tế về kiểm soát nội bộ cho nhiều loại hình doanh nghiệp. Kiến thức chuyên sâu, kỹ năng chuyển tải thông tin và giải quyết vấn đề sẽ giúp học viên nắm vững các chủ đề của khóa học.

    Nội dung khóa học

    Kiểm soát nội bộ

    Phần I: Câu chuyện thường gặp

    • Rủi ro khi không có thủ tục kiểm soát nội bộ

    • Rủi ro khi áp dụng thủ tục kiểm soát không phù hợp

    • Rủi ro không áp dụng thủ tục kiểm soát
    Phần II: Rủi ro kinh doanh và quản trị rủi ro

    • Rủi ro kinh doanh

    • Phân loại rủi ro

    • Quản trị rủi ro
    Phần III: Kiểm soát nội bộ với vai trò quản trị rủi ro

    • Phân loại kiểm soát nội bộ

    • Nguyên tắc cơ bản của hệ thống kiểm soát nội bộ

    • Cấu thành hệ thống kiểm soát nội bộ

    • Thủ tục kiểm soát
      • Môi trường kiểm soát

      • Đánh giá rủi ro

      • Trao đổi và thông tin
    Phần IV: Tình huống thực tế

    • Một số hoạt động/ chức năng chính của doanh nghiệp (Sản xuất và Tổ chức Tài chính)

    • Những rủi ro liên quan tới các hoạt động/ chức năng nêu trên

    • Thủ tục kiểm soát chính đối với các hoạt động/ chức năng nêu trên

    • Thủ tục giám sát và kiểm tra liên quan...

    up
     




Đang tải...

Chia sẻ cùng bạn bè

Đang tải...
TOP