VNNP-Nghệ thuật quản lý cấp trung hiệu quả/0903481911

Khóa học kỹ năng quản lý bậc trung


Khi nói đến các nhà quản lý cấp trung là chúng ta đang nói tới các Trưởng phòng, Trưởng nhóm, Trưởng dự án, những Chuyên viên và những người có tiềm năng, khát khao trở thành Nhà lãnh đạo. CEO chỉ thành công nếu họ có hệ thống các Quản lý cấp trung làm việc hiệu quả, bởi chính những người này là cầu nối quan trọng và thiết yếu giữa các Quản lý cấp cao tới nhân viên trực tiếp thực hiện công việc. Ngoài việc là cầu nối truyền đạt các chủ trương chính sách của Quản lý cấp cao tới nhân viên và trực tiếp lãnh đạo nhóm thực hiện,Quản lý cấp trung cũng phải chịu trách nhiệm báo cáo các kết quả thực hiện của nhóm tới quản lý cấp cao và đề xuất các chiến lược phát triển. Bản thân những quản lý cấp trung cũng phải quản lý một nhóm nhân viên, nên họ cần có các kỹ năng cần thiết để quản lý.

Tại sao có nhiều người làm chuyên môn rất giỏi nhưng lại không thành công khi ngồi ở vị trí của nhà Quản lý? Ngược lại, có nhiều người chuyên môn bình thường nhưng lại là nhà quản lý xuất sắc. Vậy vấn đề nằm ở đâu?Doanh Nghiệp cần làm gì để nâng tầm làm việc của đội ngũ quản lý? Đây hiện là một trong những câu hỏi liên quan đến năng lực làm việc đang là mối quan tâm hàng đầu của rất nhiều DN.

Khóa học: “Nâng cao năng lực quản lý cấp trung” của VNNP sẽ giúp DN có một bộ khung hùng hậu để quản lý chuyên nghiệp theo hệ thống của toàn DN.

Đối tượng: Các quản lý bộ phận, Trưởng phòng, các cấp quản lý trung khác…

Hình thức tổ chức:

- Tổ chức đại trà tại VNNP: Học viên đến đăng ký học theo lớp tại VNNP.

- Tổ chức lớp theo nhu cầu DN: Tổ chức tại DN.

Số lượng buổi học: 8 buổi.

Địa điểm học: Tại Học viện đào tạo năng lực cán bộ VNNP Việt Nam.

Phương pháp giảng dạy: Trải nghiệm thực tế công tác điều hành, giải quyết vấn đề.

Giảng viên: Chuyên gia Phạm Hiền – Chuyên gia đào tạo kỹ năng cao cấp đã được mời phát sóng trên nhiều kênh truyền hình của VTV.

Nội dung khóa học:

- Kỹ năng quản lý hệ thống: hành chính (ban hành tài liệu, lưu trữ…), nhân sự (tuyển dụng, phân công, đào tạo, đánh giá, xếp loại…).

- Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức thực hiện công việc.

- Kỹ năng tổ chức và điều hành cuộc họp hiệu quả.

- Kỹ năng ra quyết định, giao việc, điều hành, giám sát…

- Kỹ năng giải quyết vấnđề phát sinh trong quản lý.

- Kỹ năng quản lý thời gian và công việc hiệu quả.

- Kỹ năng quản trị sự thay đổi và quản lý xung đột.

- Kỹ năng động viên, khích lệ,phêbìnhkhenngợi nhân viên.

- Kỹ năng nhận diện và thấu hiểu, động viên nhân viên.

- Kỹ năng tạo động lực, gắn kết và tinh thần gắn bó cho nhân viên.

- Kỹ năng tạo mục tiêu và chinh phục mục tiêu cho bản thân và nhân viên.

- Kỹ năng tương tác giữa các bộ phận, phòng ban liên quan.



Hiệu quả sau khóa học:

- Tạo dựng bộ máy phục vụ công việc cho Sếp hiệu quả và bền vững.


CAM KẾT:

HOÀN TRẢ 100% HỌC PHÍ NẾU KHÔNG QUẢN LÝ BẬC TRUNG HIỆU QUẢ

-----------------------------------------------------------------------------------

MỌI CHI TIẾT XIN LIÊN HỆ:

HỌC VIỆN ĐÀO TẠO NĂNG LỰC CÁN BỘ VNNP VIỆT NAM

ĐC: Số 16 ngách 40 ngõ 260 Cầu Giấy – Hà Nội.

Số ĐT: 04 3767 3385 số máy lẻ 123.

Số hotline: 090 3481 911.

Web: https://giaiphapdaotaovnnp.edu.vn/

Mail: sonlt.vnnp@gmail.com.