- Tham gia
- 18/7/2011
- Bài viết
- 165
Tác giả: Michael Crom
Phó chủ tịch điều hành, Tổ chức Dale Carnegie ®
Kính gửi chuyên gia huấn luyện Carnegie,
Công việc của tôi đòi hỏi phải thường xuyên đến văn phòng của khách hàng để ra mắt sản phẩm của công ty. Tôi phải thuyết phục họ mua sản phẩm của chúng tôi và làm cho họ tin rằng sử dụng những sản phẩm của chúng tôi sẽ mang lại hiệu quả cao hơn cho công ty của họ. Để làm cho họ cảm thấy yên tâm hơn, tôi cố gắng kết thúc buổi gặp gỡ với phần Hỏi đáp. Đáng tiếc là không có nhiều câu hỏi sau buổi gặp gỡ, điều đó gây khó khăn cho tôi để duy trì cuộc trò chuyện. Tôi muốn họ được thoải mái và trao đổi với tôi. Tôi có thể làm gì để khiến cho phần hỏi đáp thành công hơn và nhận được sự hưởng ứng của tất cả mọi người?
Andy
Theo bạn chúng ta nên làm gì trong trường hợp của Andy?
Xem phần trả lời của chuyên gia huấn luyện tại đây
Phó chủ tịch điều hành, Tổ chức Dale Carnegie ®
Kính gửi chuyên gia huấn luyện Carnegie,
Công việc của tôi đòi hỏi phải thường xuyên đến văn phòng của khách hàng để ra mắt sản phẩm của công ty. Tôi phải thuyết phục họ mua sản phẩm của chúng tôi và làm cho họ tin rằng sử dụng những sản phẩm của chúng tôi sẽ mang lại hiệu quả cao hơn cho công ty của họ. Để làm cho họ cảm thấy yên tâm hơn, tôi cố gắng kết thúc buổi gặp gỡ với phần Hỏi đáp. Đáng tiếc là không có nhiều câu hỏi sau buổi gặp gỡ, điều đó gây khó khăn cho tôi để duy trì cuộc trò chuyện. Tôi muốn họ được thoải mái và trao đổi với tôi. Tôi có thể làm gì để khiến cho phần hỏi đáp thành công hơn và nhận được sự hưởng ứng của tất cả mọi người?
Andy
Theo bạn chúng ta nên làm gì trong trường hợp của Andy?
Xem phần trả lời của chuyên gia huấn luyện tại đây
