Ung Nhoc
Thành viên
- Tham gia
- 14/9/2017
- Bài viết
- 2
LÀM SẾP, ĐỪNG BẬN RỘN MÙ QUÁNG!
“Không ai trong công ty làm tốt hơn mình” là suy nghĩ khiến đại đa số lãnh đạo quyết định ôm đồm tất cả công việc của nhân viên. Không ít nhà lãnh đạo đã thành công nhờ triết lý “bao sân” nhiều việc nhưng bên cạnh đó vẫn còn hàng ngàn “tấm gương thất bại” bởi chính triết lý ấy thì lại không hề được nhắc đến.
Tại sao họ THẤT BẠI??
Cho dù nhà lãnh đạo có “ba đầu sáu tay” cũng không thể giải quyết “trăm công nghìn việc” một cách thấu đáo. Sếp ôm đồm công việc lớn nhỏ sẽ lợi ít hại nhiều, gây ra không ít những rắc rối:
- Việc gì cũng phụ thuộc vào sếp, sếp vắng mặt một ngày là công ty lộn xộn, rối tung vì nhân viên không biết trình tự xử lý công việc như thế nào.
- Tạo thói quen ỉ lại, thụ động cho nhân viên. Việc cỏn con cũng chờ sếp quyết định mới dám làm…gây đình trệ công việc.
- Tạo cho nhân viên tâm lý “sếp không tin tưởng mình”, “mình là người thừa trong công ty”…khiến họ chán nản, làm việc một cách hời hợt, thiếu trách nhiệm.
- Bản thân lãnh đạo không có thời gian đầu tư chất xám vào những việc “không thể giao cho người khác”.
Xem thêm: nhựa fr4 tấm
Vô tình sếp trở nên BẬN RỘN MỘT CÁCH MÙ QUÁNG trong khi nhân viên thì NHÀN RỖI, nguồn nhân lực bị lãng phí, hiệu quả công việc LẸT ĐẸT và…sự sụp đổ chỉ còn là vấn đề thời gian.
Là một nhà lãnh đạo bạn có đang ôm đồm quá nhiều công việc lặt vặt?
Hãy là một nhà lãnh đạo khôn ngoan, hãy THẢNH THƠI hơn và quản lý HIỆU QUẢ hơn với DOANH NGHIỆP của bạn 2017.
“Không ai trong công ty làm tốt hơn mình” là suy nghĩ khiến đại đa số lãnh đạo quyết định ôm đồm tất cả công việc của nhân viên. Không ít nhà lãnh đạo đã thành công nhờ triết lý “bao sân” nhiều việc nhưng bên cạnh đó vẫn còn hàng ngàn “tấm gương thất bại” bởi chính triết lý ấy thì lại không hề được nhắc đến.
Tại sao họ THẤT BẠI??
Cho dù nhà lãnh đạo có “ba đầu sáu tay” cũng không thể giải quyết “trăm công nghìn việc” một cách thấu đáo. Sếp ôm đồm công việc lớn nhỏ sẽ lợi ít hại nhiều, gây ra không ít những rắc rối:
- Việc gì cũng phụ thuộc vào sếp, sếp vắng mặt một ngày là công ty lộn xộn, rối tung vì nhân viên không biết trình tự xử lý công việc như thế nào.
- Tạo thói quen ỉ lại, thụ động cho nhân viên. Việc cỏn con cũng chờ sếp quyết định mới dám làm…gây đình trệ công việc.
- Tạo cho nhân viên tâm lý “sếp không tin tưởng mình”, “mình là người thừa trong công ty”…khiến họ chán nản, làm việc một cách hời hợt, thiếu trách nhiệm.
- Bản thân lãnh đạo không có thời gian đầu tư chất xám vào những việc “không thể giao cho người khác”.
Xem thêm: nhựa fr4 tấm
Vô tình sếp trở nên BẬN RỘN MỘT CÁCH MÙ QUÁNG trong khi nhân viên thì NHÀN RỖI, nguồn nhân lực bị lãng phí, hiệu quả công việc LẸT ĐẸT và…sự sụp đổ chỉ còn là vấn đề thời gian.
Là một nhà lãnh đạo bạn có đang ôm đồm quá nhiều công việc lặt vặt?
Hãy là một nhà lãnh đạo khôn ngoan, hãy THẢNH THƠI hơn và quản lý HIỆU QUẢ hơn với DOANH NGHIỆP của bạn 2017.
