Hệ thống giấy chứng nhận ISO 9001 cho doanh

ISO 9000 LÀ GÌ ?

ISO 9000 là một chuỗi tiêu chuẩn quốc tế về quản lý chất lượng. ISO 9000 được phát triển bởi Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (International Organization for Standardization - ISO) và được áp dụng rộng rãi trong các tổ chức và doanh nghiệp trên toàn thế giới.

ISO 9000 bao gồm một số tiêu chuẩn khác nhau, trong đó ISO 9001 là phiên bản chính. ISO 9001 thiết lập các yêu cầu cơ bản cho hệ thống quản lý chất lượng của một tổ chức, bao gồm việc thiết lập quy trình, tiêu chuẩn và phương pháp quản lý nhằm đảm bảo sự đáp ứng các yêu cầu chất lượng của khách hàng.


Các tiêu chuẩn ISO 9000 đặt ra các nguyên tắc quản lý chất lượng cơ bản mà một tổ chức nên tuân thủ để đảm bảo sự liên tục cải thiện chất lượng và khả năng đáp ứng yêu cầu của khách hàng. Các tiêu chuẩn này giúp tổ chức xây dựng một hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả, cung cấp sự tổ chức, quy trình và kiểm soát nhất quán, từ đó tăng cường sự tin tưởng của khách hàng và cải thiện hiệu suất tổ chức.

doanh nghiệp cần chuẩn bị gì khi áp dụng iso 9001 ?

Khi doanh nghiệp quyết định áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001, có một số bước và yêu cầu cần chuẩn bị để đảm bảo thành công trong quá trình triển khai hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001. Dưới đây là một số điểm quan trọng mà doanh nghiệp cần xem xét:

Nắm vững yêu cầu của ISO 9001: Đọc và hiểu rõ nội dung của tiêu chuẩn ISO 9001, bao gồm các yêu cầu và nguyên tắc quản lý chất lượng. Điều này giúp doanh nghiệp xác định được phạm vi và quy mô triển khai hệ thống quản lý chất lượng.

Tạo ý thức và cam kết lãnh đạo: Lãnh đạo doanh nghiệp cần hiểu và cam kết với tiêu chuẩn ISO 9001. Họ cần thể hiện tầm quan trọng của việc triển khai hệ thống quản lý chất lượng và tạo môi trường để tất cả nhân viên tham gia và ủng hộ quá trình này.

Xác định nguồn lực: Đảm bảo rằng doanh nghiệp có đủ nguồn lực để triển khai và duy trì hệ thống quản lý chất lượng. Điều này bao gồm nhân lực, tài chính, cơ sở vật chất và công nghệ.

Đặt ra mục tiêu và kế hoạch triển khai: Xác định các mục tiêu cụ thể cho việc triển khai hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001. Lập kế hoạch triển khai chi tiết, bao gồm lịch trình, phân công nhiệm vụ và nguồn lực.

Đào tạo nhân viên: Đảm bảo rằng nhân viên được đào tạo về tiêu chuẩn ISO 9001, yêu cầu và quy trình trong hệ thống quản lý chất lượng. Đào tạo có thể bao gồm các khóa học, buổi tập huấn và hướng dẫn thực tế.

Xây dựng hệ thống tài liệu: Chuẩn bị và xây dựng các tài liệu cần thiết cho hệ thống quản lý chất lượng, bao gồm các chính sách, quy trình, hướng dẫn và biểu mẫu. Đảm bảo tài liệu được phân phối và sử dụng một


SO SÁNH TIÊU CHUẨN ISO 9001 VÀ TIÊU CHUẨN ISO 9000

ISO 9000 và ISO 9001 là hai tiêu chuẩn quản lý chất lượng phổ biến được phát triển bởi Tổ chức Tiêu chuẩn Hóa Quốc tế (ISO - International Organization for Standardization). Dưới đây là một so sánh giữa ISO 9000 và ISO 9001:



ISO 9000:

ISO 9000 không phải là một tiêu chuẩn mà là một hệ thống các tiêu chuẩn liên quan đến quản lý chất lượng. Nó bao gồm một bộ các tiêu chuẩn và hướng dẫn để hỗ trợ các tổ chức trong việc xây dựng, triển khai và duy trì hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả.
ISO 9000 định nghĩa các thuật ngữ, nguyên tắc cơ bản và các khái niệm liên quan đến quản lý chất lượng, nhằm giúp người sử dụng hiểu rõ và áp dụng chúng vào tổ chức của mình.

ISO 9001:

ISO 9001 là một tiêu chuẩn cụ thể trong hệ thống ISO 9000. Nó đề cập đến yêu cầu cần thiết để một tổ chức thiết lập, triển khai và duy trì một hệ thống quản lý chất lượng chất lượng.
ISO 9001 tập trung vào việc xác định các yêu cầu của khách hàng, thiết lập quy trình và quy trình làm việc, kiểm soát chất lượng và đánh giá hiệu quả của hệ thống quản lý chất lượng.
Tóm lại, ISO 9000 là một hệ thống tiêu chuẩn và hướng dẫn về quản lý chất lượng, trong khi ISO 9001 là một tiêu chuẩn cụ thể trong hệ thống ISO 9000, tập trung vào yêu cầu và quy trình để xây dựng hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả.

GIẤY CHỨNG NHẬN ISO 9001 CÓ HIỆU LỰC BAO LÂU ?

Giấy chứng nhận ISO 9001 có hiệu lực trong một khoảng thời gian cụ thể, thường là ba năm. Tuy nhiên, để duy trì hiệu lực của giấy chứng nhận, doanh nghiệp cần tuân thủ và duy trì các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001 trong suốt thời gian này.



Có một số yêu cầu cần được tuân thủ để giữ cho giấy chứng nhận ISO 9001 hiệu lực:

1. Kiểm tra nội bộ: Doanh nghiệp phải thực hiện kiểm tra nội bộ định kỳ để đảm bảo rằng hệ thống quản lý chất lượng vẫn đáp ứng các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001. Việc kiểm tra nội bộ bao gồm xem xét và đánh giá quy trình, kiểm tra tài liệu và thực hiện các biện pháp cải thiện.
2. Kiểm tra bên ngoài: Các tổ chức chứng nhận độc lập sẽ tiến hành kiểm tra bên ngoài định kỳ để xác minh rằng doanh nghiệp vẫn tuân thủ các yêu cầu của ISO 9001. Kiểm tra bên ngoài thường diễn ra mỗi ba năm và được thực hiện bởi các tổ chức chứng nhận được ủy quyền.
3. Cập nhật và cải thiện: Doanh nghiệp phải duy trì và cải thiện hệ thống quản lý chất lượng theo yêu cầu của ISO 9001. Điều này bao gồm việc cập nhật quy trình và tài liệu, đào tạo nhân viên, xem xét và đáp ứng phản hồi khách hàng, và thực hiện các biện pháp cải thiện liên tục.

Nếu doanh nghiệp không tuân thủ các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001 hoặc không đáp ứng được các yêu cầu trong quá trình kiểm tra bên ngoài, giấy chứng nhận ISO 9001 có thể bị thu hồi hoặc không được gia hạn sau khi hết hiệu lực. Do đó, để duy trì hiệu lực của giấy chứng nhận, doanh nghiệp cần liên tục tuân thủ và cải thiện hệ thống quản lý chất lượng của mình.

KNA CERT cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp hỗ trợ tận tâm và nỗ lực vì sự phát triển Bền vững & Thịnh vượng cho doanh nghiệp. Bên cạnh đó KNA CERT có Tích hợp đa dạng dịch vụ nhằm giảm Chi phí & tăng tiện ích. Chuyên gia + 5 năm kinh nghiệm trong nghề. Chúng tôi tin tưởng sẽ trở thành người đồng hành cùng sự phát triển của doanh nghiệp bạn.
- Địa chỉ: Tầng 11, Tòa nhà Ladeco Building, 266 Đội Cấn, Liễu Giai, Ba Đình, Hà Nội 100000
- EmaiL: salemanager@knacert.com
- Hotline: 0932211786
- website: https://knacert.com.vn/