Bí quyết thăng tiến trong vòng một năm

Nỗ lực và cần cù trong công việc chưa đủ để mang đến cho bạn cơ hội lên chức lên lương. Nếu thăng tiến là mục tiêu phấn đấu của bạn trong năm mới, bạn cần có chiến lược cụ thể để đạt được mục đích của mình.

Dưới đây là một số lời khuyên của các chuyên gia, giúp bạn thăng tiến nhanh nhất trong vòng một năm:

“Quảng bá” bản thân

Theo Helen Harkness, chủ tịch sáng lập công ty Career Design tại Dallas, bạn cần vạch kế hoạch cụ thể thông qua việc trả lời các câu hỏi sau: vị trí bạn mong muốn được đảm nhận là gì, những sếp nào sẽ ra quyết định tiến cử hay cất nhắc cho vị trí này, những ai tham gia góp ý kiến cho quá trình đó. Sau đó, bạn cần xem xét những cách có thể tiếp cận các nhân vật quan trọng này, chẳng hạn như tham gia các dự án tình nguyện hoặc chủ động thể hiện mình tại các sự kiện của công ty có sự tham gia của họ.

Hết lòng với sếp

Thông thường sếp trực tiếp của bạn chính là người tiến cử hoặc quyết định việc thăng chức cho bạn. Cho dù không phải như vậy đi nữa thì sếp cũng là người được tham vấn ý kiến nếu công ty có ý định cất nhắc bạn. Do đó, việc tạo ấn tượng với sếp là ưu tiên hàng đầu.

Theo Marianne Adoradio, chuyên viên tuyển dụng và tư vấn nghề nghiệp tại Thung lũng Silicon, bạn có thể bắt đầu với mục tiêu chung của cả công ty và tìm cơ hội bàn luận với sếp về những ưu tiên hàng đầu của phòng ban mình, những vấn đề quan trọng đối với sếp, từ đó tận tâm nỗ lực giúp sếp thực hiện các chỉ tiêu đã đề ra.

Bắt tay vào việc

Điều này có nghĩa là bạn cần chứng minh mình hoàn toàn có thể đảm nhận công việc ở vị trí cao hơn. Steve Levin, hiệu trưởng trường Leading Change Consulting & Coaching tại California, cho biết: Bạn sẽ dễ dàng thăng chức nếu bạn cho thấy được bản thân đã sẵn sàng đảm nhận phần việc của vị trí cao hơn mà bạn đang nhắm tới. Nếu bạn muốn thăng chức từ trưởng phòng lên giám đốc, hãy tập suy nghĩ như những giám đốc thực thụ và nhận các phần việc có liên quan khi có cơ hội. Mọi người xung quanh và cả ban lãnh đạo sẽ nhận thấy bạn đang làm rất tốt công việc cho vị trí đó trong khi cái mà bạn thiếu chỉ là chức danh mà thôi. Điều này sẽ thôi thúc sếp tiến cử hoặc thăng chức cho bạn.

Chuẩn bị phương án B

Theo Harkness, các nhân viên vẫn thường cho rằng bất cứ công sở nào cũng có sẵn cơ chế cho việc thăng chức: nếu bạn làm đúng làm tốt phần việc của mình, tự khắc bạn sẽ được cất nhắc. Nhưng thực chất mọi việc lại không diễn tiến như vậy.

Đôi khi bạn đã nỗ lực hết sức mình nhưng điều bạn mong đợi lại không hề xảy ra. Lúc này, điều quan trọng là bạn cần phải biết rằng công sở không phải lúc nào cũng theo một guồng máy cố định, bạn cần chuẩn bị phương án dự bị phòng hờ trường hợp bạn không thể thăng tiến theo kế hoạch đã định.

Nếu cơ hội vẫn rộng mở và sếp vẫn rất ủng hộ bạn thì bạn có thể cho mình thêm thời gian một năm để thử thách và hoàn thành mục tiêu. Nhưng nếu mọi việc đều không khả quan như mong đợi, bạn có thể suy xét đến việc tìm cơ hội mới tại một môi trường khác.