TimkiemCEO
Thành viên
- Tham gia
- 23/11/2011
- Bài viết
- 5
[Tìm Kiếm CEO]-Nhân Sự - Bài Toán Khó?
[Tìm Kiếm CEO] - Nhân lực là nguồn tiềm năng vô hạnđể các doanh nghiệp khai thác. Thế nhưng, khai thác và sử dụng thế nào để có hiệuquả tốt nhất không phải là vấn đề dễ. Đến với buổi hội thảo “CEO và Bài toánnguồn nhân lực” hôm nay 27/11/2011 tại cơ sở D trường ĐH Kinh Tế Hồ Chí Minh(196 Trần Quang Khải Quận 1), chúng ta được trao đổi với một người dày dặn kinhnghiệm trong lĩnh vực này: anh Nguyễn Bảo Ngọc, Trưởng bộ phận nhận sự nhà máyKimberly Clark khu vực Nam Á. Đây là một cơ hội để học hỏi và tìm hiểu sâu hơnđối với những bạn có hứng thứ và đam mê lĩnh vực Nhân sự.
Ảnh: Anh Nguyễn Bảo Ngọc đang truyền đạtmột cách hăng say
Phòng Nhân sự - cái nhìn mới
Trước đây, phòng nhân sự là nơi trực tiếp tuyển dụngvà chịu trách nhiệm về các hoạt động có ảnh hưởng đến công ty của nhân viên.Tuy nhiên, hiện nay chức năng đó lại được chính các leader của các phòng ban đảmnhiệm. Điều đó không có nghĩa là phòng nhân sự sẽ “ngồi mát ăn bát vàng” màcông việc của họ sẽ thay đổi sang một chiều hướng mới. Họ phải tìm hiểu và họchỏi ở các phòng ban khác cách thức tác nghiệp để có thể xây dựng một cơ cấu tổchức nhân sự sao cho phù hợp nhất với từng vị trí và từng giai đoạn phát triểncủa công ty. Điều này cũng đòi hỏi các nhân viên nhân sự phải cực kì năng độngvà sáng tạo.
Nhân sự tốt – làm thế nào?
Ảnh: Các bạn đang chăm chú ghi chép nhữngđiều bổ ích
Với tình hình nhân tài khan hiếm như hiện nay thìcâu hỏi “Làm thế nào để tìm kiếm và đánh giá đúng nhân sự?” là câu hỏi nan giảicho các leader. Theo sự chia sẻ của anh Bảo Ngọc, nhà tuyển dụng không nên hỏiquá sâu vào trình độ học vấn, hãy sử dụng những câu hỏi hành vi đánh mạnh vàoviệc ứng viên đã làm được gì để đáp ứng vị trí đang tuyển dụng. Nếu thực sự ứngviên là một nhân tài hãy sẵn lòng đưa ra các ưu đãi và tạo điều kiện làm việc tốtnhất để họ phát triển, hãy làm cho họ thấy rằng họ được tôn trọng có cơ hộithăng tiến ở doanh nghiệp bạn... Tìm kiếm được người tài thì bạn sẽ “lời” chứkhông “lỗ” vì con người mới là tiềm năng mang giá trị cốt lõi nhất của một doanh nghiệp.
Cách ghi điểm trong mắt nhà tuyển dụng.
Chia sẻ với những sinh viên tham gia hội thảo về vấnđề mà các bạn luôn băn khoăn: “Làm thế nào để trở thành một ứng cử viên sánggiá trong mắc nhà tuyển dụng?” Anh Ngọc chia sẻ: Đầu tiên hãy chăm chút cho bộhồ sơ xin việc của bạn để gây một ấn tượng tốt. Hãy tập cách lắng nghe kĩ vàchuẩn bị tinh thần vững vàng. Đừng để tâm lý căng thẳng lấn chiếm trong bạn vàbộc lộ ra ngoài vì điều đó chỉ khiến bạn “mất điểm” trước nhà tuyển dụng. Đừngcố gắng cho họ thấy tôi sẽ khắc phục những “điểm chưa mạnh” mà hãy cho họ thấyrằng bạn sẽ phát huy những điểm mạnh và tìm người bù lấp những điểm khuyết củamình. Hãy tạo điểm khác biệt cho hồ sơ của bạn theo mô hình STAR:
Chỉ cần đơn giản như thế là bạn đã có thể để lại mộtđiểm nhấn trong mắt nhà tuyển dụng rồi.
Bài toán nhân sự là một vấn đề khó nhưng không cónghĩa là không có lời giải đáp. Qua những chia sẻ bổ ích và thú vị từ buổi hộithảo, lời giải của bài toán khó này cũng đã được hé mở phần nào. Hãy luôn học hỏivà cố gắng không ngừng để có thể tìm ra đáp án cho những bài toán hóc búa nhấtquanh mình bạn nhé!
Ban PR cuộc thi “Tìm Kiếm CEO Tương Lai” lần 4 năm2012.
[Tìm Kiếm CEO] - Nhân lực là nguồn tiềm năng vô hạnđể các doanh nghiệp khai thác. Thế nhưng, khai thác và sử dụng thế nào để có hiệuquả tốt nhất không phải là vấn đề dễ. Đến với buổi hội thảo “CEO và Bài toánnguồn nhân lực” hôm nay 27/11/2011 tại cơ sở D trường ĐH Kinh Tế Hồ Chí Minh(196 Trần Quang Khải Quận 1), chúng ta được trao đổi với một người dày dặn kinhnghiệm trong lĩnh vực này: anh Nguyễn Bảo Ngọc, Trưởng bộ phận nhận sự nhà máyKimberly Clark khu vực Nam Á. Đây là một cơ hội để học hỏi và tìm hiểu sâu hơnđối với những bạn có hứng thứ và đam mê lĩnh vực Nhân sự.
Ảnh: Anh Nguyễn Bảo Ngọc đang truyền đạtmột cách hăng say
Phòng Nhân sự - cái nhìn mới
Trước đây, phòng nhân sự là nơi trực tiếp tuyển dụngvà chịu trách nhiệm về các hoạt động có ảnh hưởng đến công ty của nhân viên.Tuy nhiên, hiện nay chức năng đó lại được chính các leader của các phòng ban đảmnhiệm. Điều đó không có nghĩa là phòng nhân sự sẽ “ngồi mát ăn bát vàng” màcông việc của họ sẽ thay đổi sang một chiều hướng mới. Họ phải tìm hiểu và họchỏi ở các phòng ban khác cách thức tác nghiệp để có thể xây dựng một cơ cấu tổchức nhân sự sao cho phù hợp nhất với từng vị trí và từng giai đoạn phát triểncủa công ty. Điều này cũng đòi hỏi các nhân viên nhân sự phải cực kì năng độngvà sáng tạo.
Nhân sự tốt – làm thế nào?
Ảnh: Các bạn đang chăm chú ghi chép nhữngđiều bổ ích
Với tình hình nhân tài khan hiếm như hiện nay thìcâu hỏi “Làm thế nào để tìm kiếm và đánh giá đúng nhân sự?” là câu hỏi nan giảicho các leader. Theo sự chia sẻ của anh Bảo Ngọc, nhà tuyển dụng không nên hỏiquá sâu vào trình độ học vấn, hãy sử dụng những câu hỏi hành vi đánh mạnh vàoviệc ứng viên đã làm được gì để đáp ứng vị trí đang tuyển dụng. Nếu thực sự ứngviên là một nhân tài hãy sẵn lòng đưa ra các ưu đãi và tạo điều kiện làm việc tốtnhất để họ phát triển, hãy làm cho họ thấy rằng họ được tôn trọng có cơ hộithăng tiến ở doanh nghiệp bạn... Tìm kiếm được người tài thì bạn sẽ “lời” chứkhông “lỗ” vì con người mới là tiềm năng mang giá trị cốt lõi nhất của một doanh nghiệp.
Cách ghi điểm trong mắt nhà tuyển dụng.
Chia sẻ với những sinh viên tham gia hội thảo về vấnđề mà các bạn luôn băn khoăn: “Làm thế nào để trở thành một ứng cử viên sánggiá trong mắc nhà tuyển dụng?” Anh Ngọc chia sẻ: Đầu tiên hãy chăm chút cho bộhồ sơ xin việc của bạn để gây một ấn tượng tốt. Hãy tập cách lắng nghe kĩ vàchuẩn bị tinh thần vững vàng. Đừng để tâm lý căng thẳng lấn chiếm trong bạn vàbộc lộ ra ngoài vì điều đó chỉ khiến bạn “mất điểm” trước nhà tuyển dụng. Đừngcố gắng cho họ thấy tôi sẽ khắc phục những “điểm chưa mạnh” mà hãy cho họ thấyrằng bạn sẽ phát huy những điểm mạnh và tìm người bù lấp những điểm khuyết củamình. Hãy tạo điểm khác biệt cho hồ sơ của bạn theo mô hình STAR:
[*]Situation
[*]Task
[*]Actions
[*]Result.
Chỉ cần đơn giản như thế là bạn đã có thể để lại mộtđiểm nhấn trong mắt nhà tuyển dụng rồi.
Bài toán nhân sự là một vấn đề khó nhưng không cónghĩa là không có lời giải đáp. Qua những chia sẻ bổ ích và thú vị từ buổi hộithảo, lời giải của bài toán khó này cũng đã được hé mở phần nào. Hãy luôn học hỏivà cố gắng không ngừng để có thể tìm ra đáp án cho những bài toán hóc búa nhấtquanh mình bạn nhé!
Ngọc Diệp
Ban PR cuộc thi “Tìm Kiếm CEO Tương Lai” lần 4 năm2012.
Hiệu chỉnh bởi quản lý:
