Phong cách lãnh đạo

Trong chuyên mục 'Kỹ năng lãnh đạo' đăng bởi luongtuanh, 4/10/2012. — 2.611 Lượt xem

  1. luongtuanh

    luongtuanh Thành viên mới

    Phong cách lãnh đạo

    Diễn giả: ThS. Lê Hoàng Quân Đơn vị tổ chức: Học Đường-Hà Nội
    Chi phí: 300,000 VNĐ Khóa học: Kỹ Năng Mềm
    Thời lượng: 270 phút Số lượng tối đa:700 người
    Số buổi: 1 buổi Đã đăng ký: 234 người
    Thời gian: 13h00-17h30, chủ nhật, ngày 07/10/2012
    Địa điểm: Hội trường Đại Học Văn Hóa, 418 Đường La Thành, Đống Đa, Hà Nội


    Trong quyển sách “Nền tảng lãnh đạo”, Daniel Goleman miêu tả có 6 phong cách lãnh đạo khác nhau. Những nhà lãnh đạo tài tình nhất có thể áp dụng các phong cách khác nhau, tùy từng tình huống cụ thể: Có tầm nhìn, Chú trọng huấn luyện, Nâng cao dân chủ, Người dẫn dắt, Tướng chỉ huy.

    Mỗi khi người lãnh đạo đưa ra một yêu cầu, anh ta thực tế đang đưa ra hai thông điệp: một là nội dung, tức là những gì người lãnh đạo muốn thực hiện, hai là cách thức, tức là cách thức mà nhà lãnh đạo đó đưa ra yêu cầu như thế nào. Thông điệp thứ hai cũng quan trọng không kém gì thông điệp đầu tiên vì nó cung cấp hoàn cảnh văn hóa cho người nhận thông điệp, chính là những nhân viên.

    Bất kể là trong một tổ chức như thế nào thì người ta cũng có tâm lý chung "trăm nghe không bằng một thấy". Người ta chỉ thật sự tin khi được chứng kiến. Và không có một khuôn mẫu nào có tầm ảnh hưởng lớn hơn là cách sử xự của người lãnh đạo. Hơn tất cả, đó là một chuẩn mực để mọi người nhìn vào. Chính người lãnh đạo là người làm nên phong cách ứng xử ở nơi làm việc. Hơn ai hết, người lãnh đạo thiết lập nên những giá trị thực tế của một tổ chức, và cụ thể hơn là mối quan hệ khách hàng, với nhà cung cấp hay các đối tác.

    Vậy làm như thế nào để hiểu biết đúng đắn về lãnh đạo? Làm sao để lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp với từng cá nhân và môi trường? Hiểu được các nguyên tắc tạo động lực làm việc và kỹ năng mềm cần thiết để trở thành người lãnh đạo đội nhóm giỏi?


    MỤC TIÊU KHÓA HỌC

    Cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng và thái độ cơ bản để phát triển năng lực lãnh đạo một nhóm các thành viên trong một môi trường làm việc chuyên nghiệp. Vào cuối chuyên đề, các học viên được mong đợi sẽ có thể:

    - Hiểu biết đúng đắn về lãnh đạo
    - Lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp với từng cá nhân và môi trường
    - Hiểu được các nguyên tắc tạo động lực làm việc và kỹ năng mềm cần thiết để trở thành người lãnh đạo đội nhóm giỏi


    CẤU TRÚC KHÓA HỌC

    - Khóa học bao gồm 1 buổi hội thảo, được tổ chức từ 13h00-17h30, ngày 07/10/2012
    - Phương pháp giảng dạy bao gồm:
    + Học tập chủ động (active learning)
    + Chia sẻ kinh nghiệm
    + Thực hành hoạt động nhóm
    + Chiếu clip


    NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

    1. Định nghĩa về lãnh đạo (hỏi đáp – trao đổi)
    2. Lãnh đạo truyền cảm hứng (trò chơi - xem phim – thảo luận)
    3. Phong cách lãnh đạo
    - Phong cách lãnh đạo X và Y
    - Phong cách lãnh đạo theo hành vi
    - Phong cách lãnh đạo theo tình huống (bài tập)
    4. Động lực làm việc – Lý thuyết của Maslow và Hertzberg
    5. Ứng dụng tạo động lực làm việc cho nhân viên (thảo luận)
    6. Các kỹ năng mềm cần thiết để phát triển kỹ năng lãnh đạo
    7. Hỏi – đáp

    THÔNG TIN GIẢNG VIÊN

    ThS. Lê Hoàng Quân (Peter Quân) tốt nghiệp Cao học Quản trị Kinh doanh (MBA) tại Đại học Hoa Kỳ

    - ThS. Lê Hoàng Quân đã tham gia tư vấn và giảng dạy nhiều khóa đào tạo cho các doanh nghiệp nước ngoài như Honda, Friesland Foods, Fujitsu, Horison Hotel, GSK, các doanh nghiệp thuộc văn phòng thương mại Bỉ tại Việt Nam, những doanh nghiệp phi lợi nhuận như Save The Children US, Đại Sứ Quán Anh, Hội Đồng Anh, Các tổ chức tài chính vi mô (do Tổ Chức Lao Động Thế giới tài trợ)…

    - Những doanh nghiệp lớn trong nước mà Thầy đã tham gia đào tạo như FPT, VNPT, Vietnam Airlines, Pacific Airlines, Vietcombank, Agribank, BIDV, Mobiphone, Vinaphone, Viettel, … với những yêu cầu chuyên nghiệp và khắt khe nhất hiện tại.

    - Nhờ vào kinh nghiệm điều hành doanh nghiệp trước đây, Thầy Quân tiếp cận và phân tích nhu cầu đào tạo của doanh nghiệp từ đó xây dựng giáo trình và bài giảng phù hợp với đặc thù riêng của từng doanh nghiệp. Trong các khóa học, học viên áp dụng nhiều phương pháp sinh động như role play, game, brainstorm, thuyết trình, trò chơi … để có thể tiếp thu tích cực tại lớp.

    - Với quá trình đào tạo doanh nghiệp từ năm 2000, cùng tham gia đào tạo với nhiều giảng viên các quốc tịch khác nhau, viết sách và phát triển tài liệu giảng dạy và thường xuyên thực hiện nhiều khóa đào tạo tại TPHCM và Hà Nội, Thầy đã đào tạo nhiều nhà quản lý và các chuyên viên đào tạo doanh nghiệp. ThS.Lê Hoàng Quân là một trong những giảng viên hàng đầu tại Việt Nam về phương pháp “giảm thiểu độc thoại” và “thổi một luồng không khí sinh động” vào các khóa huấn luyện kỹ năng mềm và kỹ năng quản trị doanh nghiệp.

    - ThS.Lê Hoàng Quân đoạt giải 3 tại cuộc thi “ý tưởng kinh doanh sáng tạo” do café Trung Nguyên phối hợp với Thời Báo Kinh Tế Sài gòn tổ chức năm 2002 và là tác giả sách “Nghiệp Vụ Marketing và Quảng Cáo” – NXB Khoa học – Xã hội 1999.

    - ThS.Lê Hoàng Quân cũng từng là Giám đốc dự án của công ty quảng cáo VMC đã phối hợp thực hiện 02 chương trình game-show đầu tiên của VTV3 là Chiếc nón kỳ diệu và chương trình Vui để học của Đài truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh.

    - ThS.Lê Hoàng Quân từng là giảng viên chương trình đào tạo cử nhân Quản trị Kinh doanh của Đại học La Trobe (Úc), chương trình Mini-MBA và hiện là giảng viên cao cấp cộng tác với nhiều tổ chức đào tạo tại TPHCM và Hà Nội.

    - ThS. Lê Hoàng Quân vừa xuất bản Cẩm nang “Đổi mới trong lãnh đạo” (NXB Đại Học Sư Phạm – Hà Nội) dành cho các Hiệu trưởng và Trưởng khoa 5 Trường Đại học Sư phạm tại Việt Nam trong Chương trình Hợp tác với tổ chức Phi lợi nhuận của Bỉ.

    Để biết thêm thông tin chi tiết và tham gia khóa học, xin vui lòng liên hệ: Tú Anh _ 01698658080 :)
     




  2. hiepxinh01

    hiepxinh01 Banned

    Tham gia:
    10/9/2012
    Bài viết:
    2
    Lượt thích:
    0
    Kinh nghiệm:
    3
    Nghề nghiệp:
    Sinh Viên
    Trường:
    Đại học Sư phạm kỹ thuật Hưng yên
    Cho thuê phòng hội thảo tại 137 Nguyễn Ngọc Vũ, Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội
    Phòng họp, phòng hội thảo, phòng đào tạo, phòng phỏng vấn với diện tích từ 14m2 đến 160m2 được thiết kế sang trọng và chuyên nghiệp, cho từ 8 đến 200 người tại CEN Asset tầng 2 – 137 Nguyễn Ngọc Vũ, Cầu Giấy, Hà Nội..

    Từ 600.000đ/ ngày cho đến 4.200.000đ/ngày

    BẢNG GIÁ CHO THUÊ PHÒNG HỌP - HỘI THẢO

    Loại phòng Kích thước Giá (VNĐ)
    Phòng họp TOHO 1 và 2dành cho 8-10 người) 13.3m2 600.000đ/ngày
    Phòng họp TOHO 3 : (dành cho 15-25 người) 32 m2 1.400.000đ/ngày
    Phòng họp VPA : (dành cho 10-15 người) 22m2 900.000đ/ngày
    Phòng MEETING ROOM 1dành cho 40-60 người) 82m2 2.700.000đ/ngày
    Phòng MEETING ROOM 2dành cho 30-50 người) 70m2 1.800.000đ/ngày
    Phòng BIG CONFERENCEdành cho 150-200 người) 160m2 4.400.000đ/ngày
    Phòng họp Manager dành cho 20-30 người) 35,38m2 1.200.000đ/ngày
    Phòng STDA(tầng 1)(dành cho 50 ngời) 70m2 1.700.000đ/ngày

    Giá chưa bao gồm thuế GTGTTừ 600.000đ/ ngày đến 4.400.000đ/ngày

    Liên hệ: Ms Hà 0915099915


    [separate]

    Cần cho thuê phòng hội thảo tại Hà Nội, phòng đào tạo tại Hà Nội, phòng họp tại hà Nội giá rẻ nhiều tiện ích
    Liên hệ: Ms Hà 0915099915
     
Đang tải...
Chủ đề liên quan - Phong cách lãnh Diễn đàn Date
Không gian đẹp trong mẫu nhà ống 5 tầng đa phong cách Kiến trúc - Xây dựng 5/11/2019
Những kiểu thắt dây giày nút lẻ phong cách cho đôi giày [☺] Làm đẹp 31/10/2019
Phong cách lãnh đạo thần kỳ của Lý Quang Diệu Kỹ năng lãnh đạo 22/3/2015
Phong cách lãnh đạo mới: Nữ sáng tạo hơn nam Kỹ năng lãnh đạo 3/3/2014
3 Phong Cách của nhà lãnh đạo Kỹ năng lãnh đạo 19/10/2011
Xây dựng phong cách lãnh đạo Kỹ năng lãnh đạo 16/7/2010

Chia sẻ cùng bạn bè

Đang tải...
TOP