- Tham gia
- 10/2/2014
- Bài viết
- 345
Đôi khi chúng ta có kinh nghiệm như thế nào hay đã hoàn thành được bao nhiêu không còn là vấn đề, tất cả chúng ta có thể sẽ cần một sự trợ giúp nhỏ để đi tiếp và cần một chút động lực.
Về những trở ngại không thể tránh được mà chúng ta sắp đối mặt, dưới đây là những ý tưởng rất hữu dụng với tôi, bạn tôi - những người điều hành cả doanh nghiệp lớn và nhỏ và cả những người tôi đã từng tiếp xúc.
Một vài điều này có thể sẽ đúng với bạn:
1. Sự ràng buộc
Nhiều người bạn của tôi được học hành rất cao.Khi được hỏi điều gi khiến họ đi tiếp, họ chỉ vào vật thế chấp mà họ phải trả hoặc tiền thuốc của ba mẹ già mà họ phải chịu trách nhiệm.Một người từng nói “John Wayne đã đúng. ‘Một người đàn ông phải làm điều mà họ phải làm’.Và phụ nữ cũng vậy” (Tôi phải thừa nhận rằng tôi có thể liên quan tới câu trả lời này. Cả 3 đứa con của tôi học ở trường tư cùng lúc).
2. Trích dẫn
Những trích dẫn truyền cảm hứng được trích dẫn bởi nhiều người, nhưng họ làm thế để dùng chúng theo đúng bản chất của chúng. Một số người có một bức tường hoặc một bảng điền đầy những trích dẫn mà họ thấy được trong nhiều năm, trong khi những người khác bắt đầu có thói quen đặt những câu đặc biệt như “just keep swimming” trong phim thiếu nhi “Finding Nemo” trên Monitor của họ, hoặc họ dùng trích dẫn yêu thích làm màn hình bảo vệ.
3. Nhân công lệ thuộc vào bạn
Điều này liên quan tới lập luận như thế này.Một số lượng cực lớn các doanh nhân mà tôi đã tiếp xúc đã nhắc tới những người có nguy cơ mất việc, nếu các doanh nhân này không làm hết sức và công ty của họ bị ảnh hưởng.Tinh thần trách nhiệm đối với tương lai của nhân viên mình khiến họ bước tiếp.
4. Sự tự tôn
Rất khó để người ta thừa nhận điều này, chỉ khi họ đã có hai ba ly rượu trong người.Dù họ ít khi nói về điều này nơi công cộng, nhưng nhiều doanh nhân tự hào về những điều mà họ đã làm và mãn nguyện (thường sẽ im lặng) với việc giữ cho công ty của họ hoạt động cho dù có vấn đề gì nảy sinh.
5. Sứ mệnh thay đổi thế giới
Không phải ai cũng được gợi nhớ như Steve Jobs( người đã từng nói với nhân viên của Apple rằng “chúng ta sắp tạo ra những sản phẩm điên khùng”) nhưng số doanh nhân và doanh nghiệp đáng chú ý mà tôi đã nói chuyện qua thì lại tin tưởng rằng lời đề nghị của họ sẽ khiến thế giới trở nên tốt hơn. Điều đó giúp cho họ tin rằng sứ mệnh này khiến họ vững bước.
6. Những nhóm ủng hộ
Điều này đem lại lợi ích theo một trong hai cách sau. Hoặc là doanh nhân này gặp định kỳ các doanh nhân khác, những người sẽ đưa ra lời khuyến khích hay lời khuyên khi họ gặp vướng mắc; hoặc là dù họ không cần lời khuyên, và chỉ đơn giản là đi chug với những người thành công sẽ khiến doanh nhân này làm việc chăm chỉ hơn. Anh ta không muốn thua sút bạn bè.
7. Họ có vết rạn trên vai
Nhiều hơn tôi nghĩ, người ta bảo rằng họ tiếp tục bước đi mà không quan tâm tới việc chứng minh cho tất cả “những người đã nói là tôi không bao giờ thành công, rằng họ đã sai”. Một điều lạ lẫm là vết rạng ấy vẫn không biến mất khi họ đã thành công.
8. Xem xét những cái có sẵn
Điều này cũng chia thành 2 dạng.Để giữ mình tiếp bước, một vài doanh nhân hoặc là nghĩ về những ngày trước khi họ lập công ty và nhớ lại họ đã buồn bã thế nào khi làm việc cho một người khác.Hoặc là vẽ ra viễn cảnh sẽ ra sao khi họ lại một lần nữa có sếp.Họ đã nói rằng một trong haiviễn cảnh cũng đủ ngăn họ rút lui.
9. Tài sản thừa kế.
Biết rằng công ty có lẽ là thứ thật duy nhất mà họ được nhớ đến hoặc hy vọng rằng con cái của học sẽ kế tục vào một ngày nào đó khi họ đã già hay khi họ thấy mệt, những điều này khiến học thêm vững bước đi tiếp
10. Tạo đà
Điều này được trích dẫn bởi những người tôi đã nói chuyện. Những mục tiêu như: kinh doanh được 1,000,000$ trong năm đầu tiên nghe có vẻ nản chí kinh khủng ngay từ lúc mới bắt đầu, có nghĩa là bạn bắt đầu mà không có thu nhập. Thế nhưng, nếu bảo rằng “phải có được 83,333.33$ trong tháng tới và 83,333 trong tháng tiếp theo” con số sẽ không còn quá lớn, và bạn cũng có cơ hội kỷ niệm 12 lần chiến thắng này, cũng như tích tiểu thành đa để bạnkinh doanh đạt mức 1,000,000$.
11. Chuẩn đoán
Đây là cách mà một doanh nhân đã mô tả việc chuẩn đoán như thế nào.“Bạn biết đấy, khi cơ thề mình cảm thấy có vấn đề bất ổn về thể xác và biết rằng nó còn hơn cả lạnh hay cảm cúm, nhưng bạn không biết đó là gì?Bình thường thì không biết dễ gây ra lo lắng.Nhưng một khi bạn nhận được chuẩn đoán dù là bệnh hiểm nghèo như viêm phổi thì bạn cũng thấy tốt hơn vì bạn biết được đó là gì và bạn phải chóng lại cái gì.Điều này cũng ượng tự như việc kinh doanh của tôi. Nếu tôi cảm thấy tồi tệ hay thậm chí là thụt lùi thì tôi sẽ nhờ một người bạn nào đó nói cho tôi biết chuyện gì đang diễn ra, tôi thấy tốt hơn khi biết được chuyện đó là gì. Bấy nhiêu cũng đủ cho tôi lên kế hoạch chiến đấu tiếp theo để có thể tiếp tục bước tới.
12. Tầm nhìn
Điều này chưa bao giờ đúng với tôi, dù một vài người tôi nói chuyện qua lại tỏ ý tin vào điều này.Họ bảo việc tập trung vào thành công cuối cùng sẽ ra sao khiến họ tiếp tục bước đi. Tôi lo rằng một phức tranh pha trộn sự thành công có thể khiến bạn đánh mất nhũng cơ hội khác mà bạn có thể sẽ gặp trên đường, nhưng tôi vẫn them điều này vào vì nó vẫn đúng với nhiều người.
13. Tập luyện. Suy nghĩ
Đôi khi bạn cảm thấy mệt mỏi, chán chường, giằng xé làmột vấn đề “đơn giản” trong công việc hoặc vượt ngoài hình thức. Hít thở sâu cũng đủ để giúp bạn bước tiếp. Và ít nhất, nếu bạn lấy lại đươc nhịp độ bạn sẽ có thêm năng lượng, mặc dù chương trình luyện tập không tạo ra nhiều cải thiện cho hình thức của công ty bạn
14. Học hỏi từ thất bại
Khi làm điều gì sai – bạn đừng buôn bán; việc khách hàng ghét giải pháp của bạn cho vấn đề của họ cũng đủ làm người ta mất hết động lực.Bạn sắp cảm thấy tệ hại.Hãy chấp nhận điều đó. Hãy cho bản thân thời gian đủ để suy tư. Sau đó học từ những điều sai trái ấy. Bằng cách đó bạn sẽ biến sự bác bỏ thành cái gì đó hữu ít cho bạn. Dĩ nhiên nghe có vẻ quá đơn giản và vô ích và rất khó để làm. Nhưng đó lại là sự thật.Và quan trọng hơn hết là nó có tác dụng.
15. Xử lý những chuyện ngoài tầm kiểm soát
Sẽ có những trường hợp đi quá xa sự kiểm soát của bạn, nói theo cách mà bà tôi từng nói là điều đó có thể nằm ngoài tầm với của bạn. Đừng làm cuộc sống của bạn khó khăn hơn bình thường. Đơn giản hóa mọi thứ có thể. Ủy thác hết những công việc mà bạn làm không tốt và trở thành người có càng có nguyên tắc càng tốt.Căng thẳng là kẻ thù cảu sáng tạo. tạo ra nhiều áp lực hơn cho bản than là một điều ngốc nghếch.
16. Giữ vững điểm số
Điều này giành cho tất cả việc tính toán khó khăn. Nếu bạn đang nắm quyền điều hành một sổ tính toán công việc, khách hàng đã đến, việc buốn bán đã ghi khi bạn mới mở cửa ra, nhìn thấy con số tăng và chờ cho tăng hơn nữa, điều này sẽ là một động lực tốt. Chỉ nhìn vào bảng điểm và biết rằng bạn cần để con số này tăng thêm, điều đó giúp bạn giữ lửa nhiệt huyết.
17. Tiếp tục tự nói cho chính bạn cách tốt nhất để dự đoán tương lai là hãy tạo ra nó.
Và sau đó hãy đi tạo ra điều đó.
Theo: https://kynang.tuoitre24.vn/ky-nang...cach-thuc-ay-ban-lam-nhung-ieu-tuyet-voi.html
Về những trở ngại không thể tránh được mà chúng ta sắp đối mặt, dưới đây là những ý tưởng rất hữu dụng với tôi, bạn tôi - những người điều hành cả doanh nghiệp lớn và nhỏ và cả những người tôi đã từng tiếp xúc.
Một vài điều này có thể sẽ đúng với bạn:
1. Sự ràng buộc
Nhiều người bạn của tôi được học hành rất cao.Khi được hỏi điều gi khiến họ đi tiếp, họ chỉ vào vật thế chấp mà họ phải trả hoặc tiền thuốc của ba mẹ già mà họ phải chịu trách nhiệm.Một người từng nói “John Wayne đã đúng. ‘Một người đàn ông phải làm điều mà họ phải làm’.Và phụ nữ cũng vậy” (Tôi phải thừa nhận rằng tôi có thể liên quan tới câu trả lời này. Cả 3 đứa con của tôi học ở trường tư cùng lúc).
2. Trích dẫn
Những trích dẫn truyền cảm hứng được trích dẫn bởi nhiều người, nhưng họ làm thế để dùng chúng theo đúng bản chất của chúng. Một số người có một bức tường hoặc một bảng điền đầy những trích dẫn mà họ thấy được trong nhiều năm, trong khi những người khác bắt đầu có thói quen đặt những câu đặc biệt như “just keep swimming” trong phim thiếu nhi “Finding Nemo” trên Monitor của họ, hoặc họ dùng trích dẫn yêu thích làm màn hình bảo vệ.
3. Nhân công lệ thuộc vào bạn
Điều này liên quan tới lập luận như thế này.Một số lượng cực lớn các doanh nhân mà tôi đã tiếp xúc đã nhắc tới những người có nguy cơ mất việc, nếu các doanh nhân này không làm hết sức và công ty của họ bị ảnh hưởng.Tinh thần trách nhiệm đối với tương lai của nhân viên mình khiến họ bước tiếp.
4. Sự tự tôn
Rất khó để người ta thừa nhận điều này, chỉ khi họ đã có hai ba ly rượu trong người.Dù họ ít khi nói về điều này nơi công cộng, nhưng nhiều doanh nhân tự hào về những điều mà họ đã làm và mãn nguyện (thường sẽ im lặng) với việc giữ cho công ty của họ hoạt động cho dù có vấn đề gì nảy sinh.
5. Sứ mệnh thay đổi thế giới
Không phải ai cũng được gợi nhớ như Steve Jobs( người đã từng nói với nhân viên của Apple rằng “chúng ta sắp tạo ra những sản phẩm điên khùng”) nhưng số doanh nhân và doanh nghiệp đáng chú ý mà tôi đã nói chuyện qua thì lại tin tưởng rằng lời đề nghị của họ sẽ khiến thế giới trở nên tốt hơn. Điều đó giúp cho họ tin rằng sứ mệnh này khiến họ vững bước.
6. Những nhóm ủng hộ
Điều này đem lại lợi ích theo một trong hai cách sau. Hoặc là doanh nhân này gặp định kỳ các doanh nhân khác, những người sẽ đưa ra lời khuyến khích hay lời khuyên khi họ gặp vướng mắc; hoặc là dù họ không cần lời khuyên, và chỉ đơn giản là đi chug với những người thành công sẽ khiến doanh nhân này làm việc chăm chỉ hơn. Anh ta không muốn thua sút bạn bè.
7. Họ có vết rạn trên vai
Nhiều hơn tôi nghĩ, người ta bảo rằng họ tiếp tục bước đi mà không quan tâm tới việc chứng minh cho tất cả “những người đã nói là tôi không bao giờ thành công, rằng họ đã sai”. Một điều lạ lẫm là vết rạng ấy vẫn không biến mất khi họ đã thành công.
8. Xem xét những cái có sẵn
Điều này cũng chia thành 2 dạng.Để giữ mình tiếp bước, một vài doanh nhân hoặc là nghĩ về những ngày trước khi họ lập công ty và nhớ lại họ đã buồn bã thế nào khi làm việc cho một người khác.Hoặc là vẽ ra viễn cảnh sẽ ra sao khi họ lại một lần nữa có sếp.Họ đã nói rằng một trong haiviễn cảnh cũng đủ ngăn họ rút lui.
9. Tài sản thừa kế.
Biết rằng công ty có lẽ là thứ thật duy nhất mà họ được nhớ đến hoặc hy vọng rằng con cái của học sẽ kế tục vào một ngày nào đó khi họ đã già hay khi họ thấy mệt, những điều này khiến học thêm vững bước đi tiếp
10. Tạo đà
Điều này được trích dẫn bởi những người tôi đã nói chuyện. Những mục tiêu như: kinh doanh được 1,000,000$ trong năm đầu tiên nghe có vẻ nản chí kinh khủng ngay từ lúc mới bắt đầu, có nghĩa là bạn bắt đầu mà không có thu nhập. Thế nhưng, nếu bảo rằng “phải có được 83,333.33$ trong tháng tới và 83,333 trong tháng tiếp theo” con số sẽ không còn quá lớn, và bạn cũng có cơ hội kỷ niệm 12 lần chiến thắng này, cũng như tích tiểu thành đa để bạnkinh doanh đạt mức 1,000,000$.
11. Chuẩn đoán
Đây là cách mà một doanh nhân đã mô tả việc chuẩn đoán như thế nào.“Bạn biết đấy, khi cơ thề mình cảm thấy có vấn đề bất ổn về thể xác và biết rằng nó còn hơn cả lạnh hay cảm cúm, nhưng bạn không biết đó là gì?Bình thường thì không biết dễ gây ra lo lắng.Nhưng một khi bạn nhận được chuẩn đoán dù là bệnh hiểm nghèo như viêm phổi thì bạn cũng thấy tốt hơn vì bạn biết được đó là gì và bạn phải chóng lại cái gì.Điều này cũng ượng tự như việc kinh doanh của tôi. Nếu tôi cảm thấy tồi tệ hay thậm chí là thụt lùi thì tôi sẽ nhờ một người bạn nào đó nói cho tôi biết chuyện gì đang diễn ra, tôi thấy tốt hơn khi biết được chuyện đó là gì. Bấy nhiêu cũng đủ cho tôi lên kế hoạch chiến đấu tiếp theo để có thể tiếp tục bước tới.
12. Tầm nhìn
Điều này chưa bao giờ đúng với tôi, dù một vài người tôi nói chuyện qua lại tỏ ý tin vào điều này.Họ bảo việc tập trung vào thành công cuối cùng sẽ ra sao khiến họ tiếp tục bước đi. Tôi lo rằng một phức tranh pha trộn sự thành công có thể khiến bạn đánh mất nhũng cơ hội khác mà bạn có thể sẽ gặp trên đường, nhưng tôi vẫn them điều này vào vì nó vẫn đúng với nhiều người.
13. Tập luyện. Suy nghĩ
Đôi khi bạn cảm thấy mệt mỏi, chán chường, giằng xé làmột vấn đề “đơn giản” trong công việc hoặc vượt ngoài hình thức. Hít thở sâu cũng đủ để giúp bạn bước tiếp. Và ít nhất, nếu bạn lấy lại đươc nhịp độ bạn sẽ có thêm năng lượng, mặc dù chương trình luyện tập không tạo ra nhiều cải thiện cho hình thức của công ty bạn
14. Học hỏi từ thất bại
Khi làm điều gì sai – bạn đừng buôn bán; việc khách hàng ghét giải pháp của bạn cho vấn đề của họ cũng đủ làm người ta mất hết động lực.Bạn sắp cảm thấy tệ hại.Hãy chấp nhận điều đó. Hãy cho bản thân thời gian đủ để suy tư. Sau đó học từ những điều sai trái ấy. Bằng cách đó bạn sẽ biến sự bác bỏ thành cái gì đó hữu ít cho bạn. Dĩ nhiên nghe có vẻ quá đơn giản và vô ích và rất khó để làm. Nhưng đó lại là sự thật.Và quan trọng hơn hết là nó có tác dụng.
15. Xử lý những chuyện ngoài tầm kiểm soát
Sẽ có những trường hợp đi quá xa sự kiểm soát của bạn, nói theo cách mà bà tôi từng nói là điều đó có thể nằm ngoài tầm với của bạn. Đừng làm cuộc sống của bạn khó khăn hơn bình thường. Đơn giản hóa mọi thứ có thể. Ủy thác hết những công việc mà bạn làm không tốt và trở thành người có càng có nguyên tắc càng tốt.Căng thẳng là kẻ thù cảu sáng tạo. tạo ra nhiều áp lực hơn cho bản than là một điều ngốc nghếch.
16. Giữ vững điểm số
Điều này giành cho tất cả việc tính toán khó khăn. Nếu bạn đang nắm quyền điều hành một sổ tính toán công việc, khách hàng đã đến, việc buốn bán đã ghi khi bạn mới mở cửa ra, nhìn thấy con số tăng và chờ cho tăng hơn nữa, điều này sẽ là một động lực tốt. Chỉ nhìn vào bảng điểm và biết rằng bạn cần để con số này tăng thêm, điều đó giúp bạn giữ lửa nhiệt huyết.
17. Tiếp tục tự nói cho chính bạn cách tốt nhất để dự đoán tương lai là hãy tạo ra nó.
Và sau đó hãy đi tạo ra điều đó.
Theo: https://kynang.tuoitre24.vn/ky-nang...cach-thuc-ay-ban-lam-nhung-ieu-tuyet-voi.html
