Gymastervn
Thành viên
- Tham gia
- 4/1/2019
- Bài viết
- 0
Bên cạnh các chiến lược kinh doanh, marketing thì khâu tuyển dụng nhân sự cũng khá quan trọng giúp phòng tập thể hình kinh doanh thành công. Do đó bạn cần lưu ý khi tuyển dụng nhân sự trong kinh doanh phòng gym.
Vui lòng đăng ký form phía trên hoặc gọi Hotline: 093 145 88 98 - Mr Thanh Quyện để đăng ký tuyển dụng Huấn Luyện Viên miễn phí
Quá trình tuyển dụng hợp lý khi bạn xác định được những vị trí cần tuyển dụng cho quá trình hoạt động phòng gym. Sau đó có một kế hoạch tuyển dụng rõ ràng bao gồm các tiêu chí tuyển dụng, mức lương phù hợp. Từ đó giúp tuyển dụng được nhân sự phù hợp với công việc, đúng người đúng việc.
QUẢN LÝ:
Có thể là chủ đầu tư hoặc là người có kinh nghiệm quản lý các mô hình kinh doanh. Ngoài vững chuyên môn thì người quản lý giỏi phải có khả năng sáng tạo, khả năng nắm bắt xu hướng mới trên thị trường, lập kế hoạch, lên chiến lược kinh doanh dài hạn và ngắn hạn. Đặc biệt, khả năng phát hiện được điểm mạnh, điểm yếu của nhân viên; kỹ năng khuyến khích; kỹ năng truyền đạt, training, khả năng quyết định và giải quyết vấn đề ở người quản lý sẽ giúp phòng gym hoạt động tốt.
Nhân sự của một phòng gym thành công cần có các tiêu chí:
– Nhân sự tạo ra đội ngũ có niềm đam mê với lĩnh vực gym
– Đội ngũ huấn luyện viên thể hình chất lượng, có chuyên môn cao, có kinh nghiệm giảng dạy
– Thái độ phục vụ và chăm sóc khách hàng, hội viên tận tâm, chuyên nghiệp. Luôn lấy tiêu chí “Sự hài lòng của khách hàng là hàng đầu”
HUẤN LUYỆN VIÊN:
Huấn luyện viên là một trong những lá phổi của phòng tập. Một phòng tập thu hút nhiều khách ngoài cơ sở, trang thiết bị còn ảnh hưởng rất nhiều bởi HLV. Yêu cầu đầu tiên là có chứng chỉ huấn luyện viên do các ban ngành thể thao cấp, chứng nhận. HLV phải có kiến thức cơ bản về phương pháp huấn luyện thể dục thể thao và chế độ dinh dưỡng.
Ngoài những yêu cầu trên HLV phải có những tố chất: năng động, tận tâm, kiên nhẫn, có khả năng truyền đạt tốt. Tinh thần học hỏi và liên tục cập nhật kiến thức mới cũng vô cùng quan trọng để trở thành một HLV ưu tú.
LỄ TÂN:
Là công việc không hề dễ dàng, đòi hỏi phải có sự nhanh nhẹn, khéo léo, thân thiện… sẽ dễ dàng để lại những ấn tượng đẹp trong lòng khách hàng đến với phòng gym và có thể giải quyết ổn thỏa mọi phàn nàn, thắc mắc cũng như những sự cố phát sinh từ khách hàng, tạo ấn tượng tốt với khách.
NHÂN VIÊN HOẶC CTV KHÁC:
Đối với các phòng tập lớn, thì sẽ có nhiều nhân viên hoặc cộng tác viên ( CTV) đảm nhận nhiều vị trí khác nhau. Dù giữ vị trí gì thì tất cả nhân viên cần có thái độ phục vụ thân thiện, vui vẻ, luôn sẵn sàng giúp đỡ, giải thích cho khách hàng.
Ngoài ra, chủ đầu tư cũng nên có chính sách khen thưởng đối với những nhân viên tích cực, sáng tạo, năng động, chủ động trong công việc nhằm mục đích khích lệ nhân viên. Luôn có những buổi họp nhanh để lấy ý kiến của nhân viên trong quá trình phát triển của phòng gym vì nhân viên là những người tiếp xúc trực tiếp với hội viên, khách hàng, nên họ có thể nắm bắt được nhu cầu mong muốn của khách hàng một cách tốt nhất.
Vậy yếu tố nhân sự ảnh hưởng rất nhiều đến việc kinh doanh của phòng tập ngay từ những giai đoạn đầu tiên. Vì vậy, bạn nên chú ý đến việc tuyển dụng nhân sự trong kinh doanh phòng gym ngay từ giai đoạn đầu để giúp chiến lược kinh doanh tốt hơn, đáp ứng nhu cầu của khách hàng tốt hơn.
ĐỂ MUA THIẾT BỊ GYM - SETUP PHÒNG GYM – MỞ PHÒNG GYM – KINH DOANH GYM THÀNH CÔNG
Hãy đến với Gymaster - Chuyên cung cấp và lắp đặt thiết bị phòng Gym trên Toàn quốc
Hotline: 0931 458 898 | Website: www.gymaster.vn | www.tigersport.vn
Trụ sở chính: Số 233A-235-237 Đường 9A, KDC Trung Sơn, TP.HCM
Văn phòng: 109 Phố Trung Hòa, Phường Yên Hòa, Quận Cầu Giấy, Hà Nội
Vui lòng đăng ký form phía trên hoặc gọi Hotline: 093 145 88 98 - Mr Thanh Quyện để đăng ký tuyển dụng Huấn Luyện Viên miễn phí
Quá trình tuyển dụng hợp lý khi bạn xác định được những vị trí cần tuyển dụng cho quá trình hoạt động phòng gym. Sau đó có một kế hoạch tuyển dụng rõ ràng bao gồm các tiêu chí tuyển dụng, mức lương phù hợp. Từ đó giúp tuyển dụng được nhân sự phù hợp với công việc, đúng người đúng việc.
QUẢN LÝ:
Có thể là chủ đầu tư hoặc là người có kinh nghiệm quản lý các mô hình kinh doanh. Ngoài vững chuyên môn thì người quản lý giỏi phải có khả năng sáng tạo, khả năng nắm bắt xu hướng mới trên thị trường, lập kế hoạch, lên chiến lược kinh doanh dài hạn và ngắn hạn. Đặc biệt, khả năng phát hiện được điểm mạnh, điểm yếu của nhân viên; kỹ năng khuyến khích; kỹ năng truyền đạt, training, khả năng quyết định và giải quyết vấn đề ở người quản lý sẽ giúp phòng gym hoạt động tốt.
Nhân sự của một phòng gym thành công cần có các tiêu chí:
– Nhân sự tạo ra đội ngũ có niềm đam mê với lĩnh vực gym
– Đội ngũ huấn luyện viên thể hình chất lượng, có chuyên môn cao, có kinh nghiệm giảng dạy
– Thái độ phục vụ và chăm sóc khách hàng, hội viên tận tâm, chuyên nghiệp. Luôn lấy tiêu chí “Sự hài lòng của khách hàng là hàng đầu”
HUẤN LUYỆN VIÊN:
Huấn luyện viên là một trong những lá phổi của phòng tập. Một phòng tập thu hút nhiều khách ngoài cơ sở, trang thiết bị còn ảnh hưởng rất nhiều bởi HLV. Yêu cầu đầu tiên là có chứng chỉ huấn luyện viên do các ban ngành thể thao cấp, chứng nhận. HLV phải có kiến thức cơ bản về phương pháp huấn luyện thể dục thể thao và chế độ dinh dưỡng.
Ngoài những yêu cầu trên HLV phải có những tố chất: năng động, tận tâm, kiên nhẫn, có khả năng truyền đạt tốt. Tinh thần học hỏi và liên tục cập nhật kiến thức mới cũng vô cùng quan trọng để trở thành một HLV ưu tú.
LỄ TÂN:
Là công việc không hề dễ dàng, đòi hỏi phải có sự nhanh nhẹn, khéo léo, thân thiện… sẽ dễ dàng để lại những ấn tượng đẹp trong lòng khách hàng đến với phòng gym và có thể giải quyết ổn thỏa mọi phàn nàn, thắc mắc cũng như những sự cố phát sinh từ khách hàng, tạo ấn tượng tốt với khách.
NHÂN VIÊN HOẶC CTV KHÁC:
Đối với các phòng tập lớn, thì sẽ có nhiều nhân viên hoặc cộng tác viên ( CTV) đảm nhận nhiều vị trí khác nhau. Dù giữ vị trí gì thì tất cả nhân viên cần có thái độ phục vụ thân thiện, vui vẻ, luôn sẵn sàng giúp đỡ, giải thích cho khách hàng.
Ngoài ra, chủ đầu tư cũng nên có chính sách khen thưởng đối với những nhân viên tích cực, sáng tạo, năng động, chủ động trong công việc nhằm mục đích khích lệ nhân viên. Luôn có những buổi họp nhanh để lấy ý kiến của nhân viên trong quá trình phát triển của phòng gym vì nhân viên là những người tiếp xúc trực tiếp với hội viên, khách hàng, nên họ có thể nắm bắt được nhu cầu mong muốn của khách hàng một cách tốt nhất.
Vậy yếu tố nhân sự ảnh hưởng rất nhiều đến việc kinh doanh của phòng tập ngay từ những giai đoạn đầu tiên. Vì vậy, bạn nên chú ý đến việc tuyển dụng nhân sự trong kinh doanh phòng gym ngay từ giai đoạn đầu để giúp chiến lược kinh doanh tốt hơn, đáp ứng nhu cầu của khách hàng tốt hơn.
ĐỂ MUA THIẾT BỊ GYM - SETUP PHÒNG GYM – MỞ PHÒNG GYM – KINH DOANH GYM THÀNH CÔNG
Hãy đến với Gymaster - Chuyên cung cấp và lắp đặt thiết bị phòng Gym trên Toàn quốc
Hotline: 0931 458 898 | Website: www.gymaster.vn | www.tigersport.vn
Trụ sở chính: Số 233A-235-237 Đường 9A, KDC Trung Sơn, TP.HCM
Văn phòng: 109 Phố Trung Hòa, Phường Yên Hòa, Quận Cầu Giấy, Hà Nội