Thực hành áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001:2015 Hệ thống quản lý chất lượng

ISOCERT

Thành viên
Tham gia
25/7/2024
Bài viết
0
Thực hiện tiêu chuẩn ISO 9001 về Quản lý Chất lượng
ISO 9001 là tiêu chuẩn về hệ thống quản lý chất lượng có thể áp dụng cho mọi doanh nghiệp, bất kể ngành nghề với mọi quy mô. Việc doanh nghiệp đạt được chứng nhận ISO 9001 đồng nghĩa với việc chứng minh doanh nghiệp đã có một hệ thống quản lý chất lượng đạt hiệu quả.Đây được xem là một quyết định chiến lược đúng đắn giúp cải tiến hoạt động, nâng cao năng suất chất lượng cũng như thỏa mãn nhu ngày càng cao của khách hàng.Tuy nhiên, áp dụng ISO 9001 trong doanh nghiệp như thế nào? Làm sao để xây dựng hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả? Và chúng tôi sẽ làm cho quá trình của bạn trở nên đơn giản hơn.

Bạn đã sẵn sàng áp dụng ISO 9001 chưa?
Mỗi doanh nghiệp là duy nhất. Và mỗi doanh nghiệp ở một giai đoạn khác nhau trong việc thực hiện lộ trình ISO 9001 của họ. Đó là lý do tại sao chúng tôi cung cấp các gói dịch vụ hoặc gói dịch vụ tùy chỉnh phù hợp duy nhất với bạn. Gói chứng nhận ISO 9001của bạn có thể bao gồm sự pha trộn cụ thể của các dịch vụ mà doanh nghiệp của bạn cần để đầu tư vào quản lý chất lượng - loại bỏ sự phức tạp của việc quản lý nhiều nhiệm vụ và vượt qua các thách thức cụ thể mà bạn phải đối mặt. Doanh nghiệp bạn sẽ đi từ đầu đến cuối một cách dễ dàng, hình thành một kế hoạch dự án theo tiêu chuẩn ISO 9001 có sự tham gia tất cả mọi người trong doanh nghiệp của bạn. Và chúng tôi sẽ làm việc với các hệ thống bạn đang có tại chỗ, hướng dẫn bạn qua từng bước thực hiện và sẵn sàng để chứng nhận.

Các khóa đào tạo hướng dẫn thực hành áp dụng ISO 9001 tại ISOCERT
Nhằm giúp các doanh nghiệp thực hành áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001 vào hệ thống của mình đạt hiệu quả, ISOCERT cung cấp dịch vụ đào tạo ISO 9001 về hệ thống quản lý chất lượng cho các doanh nghiệp không phân biệt quy mô, loại hình hay tính chất.Mỗi khóa học ISO 9001 của chúng tôi sẽ được thiết kế theo lộ trình cơ bản từ nhận thức đến áp dụng và nâng cao. Cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp có thể nhận ra mình đang thuộc giai đoạn nào để đăng ký khóa học cho phù hợp với mình. Có thể thấy, việc áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001 trong doanh nghiệp là một quá trình phức tạp và có lẽ sẽ tiêu tốn rất nhiều thời gian, tiền bạc và công sức của doanh nghiệp. Nhưng nếu đầu tư đủ về thời gian cũng như nguồn lực, chắc chắn doanh nghiệp sẽ thu được vô vàn “trái ngọt”.

Các lưu ý quan trọng khi thực thiện ISO 9001
  1. Nhận được sự cam kết và hỗ trợ từ quản lý cấp cao.
  2. Yêu cầu toàn doanh nghiệp tham gia duy trì hệ thống liên lạc nội bộ hiệu quả
  3. So sánh các hệ thống chất lượng hiện tại của bạn với các yêu cầu của ISO 9001.
  4. Đưa ra thông tin phản hồi về quản lý chất lượng hiện tại cho khách hàng và nhà cung cấp
  5. Thiết lập một nhóm thực hiện để có được kết quả tốt nhất.
  6. Phác thảo ra và chia sẻ vai trò, trách nhiệm và khoảng thời gian.
  7. Điều chỉnh nguyên tắc ISO 9001 của việc quản lý chất lượng cho doanh nghiệp của bạn.
  8. Thúc đẩy sự tham gia của đội ngũ nhân viên được đào tạo và khuyến khích
  9. Chia sẻ kiến thức ISO 9001 và khuyến khích nhân viên được đào tạo thành đánh giá viên nội bộ
  10. Thường xuyên xem xét hệ thống ISO 9001 của bạn để đảm bảo rằng bạn đang liên tục cải tiến nó.
Nguồn: isocert.org.vn/
 
×
Quay lại
Top