Cày thuê đất người hay cuốc tự do đất ta??? Khởi nghiệp thành công luôn là mong muốn của bất kỳ bạn trẻ nào trên con đường tiến thân. Nhưng con đường khởi nghiệp nào sẽ là “an toàn” nhất?
Biga vô tình đọc được bài viết khá hay "Doanh nghiệp tự do: Khởi nghiệp an toàn"
Link gốc: https://www.motibee.com/blog/08112011-tran.tran-doanh-nghiep-tu-do-khoi-nghiep-an-toan.html
Thống kê năm 2011 tại Việt Nam cho thấy mỗi ngày có hơn 70 doanh nghiệp tuyên bố phá sản. Hằng năm, nước ta có hơn 25.000/597.000 doanh nghiệp phá sản, hiện chỉ còn 365.000 doanh nghiệp hoạt động.
“Thương trường như chiến trường” – để có thể trụ lại trên thị trường, mỗi doanh nghiệp phải trải qua nhiều muôn vàn khó khăn. Đối với các doanh nghiệp non trẻ, sự khó khăn còn nhân lên gấp bội, bởi mỗi bước đi sai lầm, dù là nhỏ nhất của doanh nghiệp cũng đủ để gây ra sóng gió rất lớn cho bước phát triển tiếp theo của nó. Hay thậm chí, dẫn đến phá sản.
Trong hoàn cảnh kinh tế Việt Nam đối mặt nhiều khó khăn như hiện tại, vấn đề khởi nghiệp của các doanh nhân trẻ sẽ còn gặp nhiều khó khăn hơn nữa. Như vậy, mô hình kinh doanh nào sẽ phù hợp nhất trong hiện tại?
Fernando Trias de Bes – đồng tác giả cuốn “Tiếp thị phá cách” với Philip Kotler, từng nói : “Hãy đảm bảo được vấn đề tài chính cá nhân bạn trước khi mở công ty”. Nếu vấn đề tài chính là quan trọng, làm thế nào để vừa đảm bảo tài chính của doanh nghiệp ổn định, vừa đảm bảo cuộc sống gia đình trong bão giá hiện tại?
Có nhiều cách để đảm bảo cho vấn đề tài chính. Thứ nhất là…nguồn vốn tự có, tự tích góp qua nhiều năm tháng hoặc vay mượn. Khi nền kinh tế khủng hoảng, giải pháp này sẽ mang lại nhiều rủi ro cho bản thân và doanh nghiệp. Nhất là với những bạn trẻ vừa lập nghiệp, tìm kiếm một số vốn tương đối đề khởi nghiệp là không dễ dàng.
Cách còn lại đơn giản, tiết kiệm và an toàn hơn, đó là thành lập những Doanh nghiệp Tự do (Enterprise Freelancer). Theo freelancer Diane Hall, doanh nghiệp tự do không cần có văn phòng, không có những rắc rối giấy tờ, va chạm nơi công sở. Mỗi nhân viên và sếp có thể ngồi tại một vị trí khác nhau và có thể có nhiều nghề nghiệp khác nhau ngoài nghề tay trái là freelancer. Cách trả lương cũng công bằng hơn và tài chính minh bạch hơn: doanh nghiệp càng nhận được nhiều hợp đồng từ khách hàng, “sếp” và “nhân viên” (cùng là freelancer) sẽ được trà công nhiều hơn.
Mô hình này tương tự với mô hình agency, nhưng vẫn đảm bảo được mức độ chuyên nghiệp và thu hẹp “tính làm công ăn lương”. Chủ doanh nghiệp không phải quá lo lắng về sự trung thành của nhân viên và các vấn đề phúc lợi xã hội. Dĩ nhiên, mỗi nhân viên freelancer ra đi có thể dễ dàng thay thế bằng một người khác có khả năng tương đương.
Hoạt động ổn định, doanh nghiệp có thể tiến hành mở rộng thương hiệu và phát triển lên con đường chính thống. Nếu thất bại, hậu quả cũng không thật sự nghiêm trọng như mô hình truyền thống. Bạn có thể xem thất bại của doanh nghiệp tự do như một khoảng thời gian nghỉ “xả hơi” giữa giờ trước khi bắt đầu lại doanh nghiệp từ đầu. Bên cạnh đó, với công việc chính làm nền tảng, bạn chẳng phải lo đến chuyện thiếu thốn sinh hoạt phí trong thời gian gầy dựng lại công ty.
Dĩ nhiên, để làm chủ doanh nghiệp dạng này, doanh nhân trẻ cần phải là người có kinh nghiệm trong lĩnh vực mình đang làm việc. Càng có nhiều kinh nghiệm, người đứng đầu càng dễ quản lý công việc và đoàn kết các freelancer khác cũng như tránh được một số rủi ro khác. Freelancer cũng dễ dàng chấp nhận người có kinh nghiệm hơn mình. Bởi thống kê cho thấy, 60% freelancer không thực sự hiểu về hợp đồng mình đang ký cùng khách hàng.
Đối với sinh viên, kể từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường, bạn đã có thể bắt đầu làm thêm một số hợp đồng đơn giản cho các công ty nhỏ hoặc freelancer khác. Sau khoảng 2-3 năm, khi “tay nghề” vững chắc và có mối quan hệ khách hàng, bạn đã có thể bắt đầu tuyển dụng chính bạn bè của mình để thành lập 1 nhóm freelancer hoặc 1 agency nhỏ. Từng bước trưởng thành, sẽ không khó để bạn sớm thành công trên con đường khởi nghiệp mà không phải chịu tiền “ngu phí”.
Cần tìm những việc freelance mà người Việt Nam hay gọi là “part-time tự do” ư? Hãy tìm kiếm trên những mạng tuyển dụng điển hình trong hiện tại nhưng hãy thực sự tỉnh táo, bởi cảm bẫy trong những trang tuyển dụng không chuyên nghiệp cho freelancer là vô vàn đấy!
Bà con nghĩ sao? Vào đây húp ngụm trà ta đàm đạo nào.
Biga vô tình đọc được bài viết khá hay "Doanh nghiệp tự do: Khởi nghiệp an toàn"
Link gốc: https://www.motibee.com/blog/08112011-tran.tran-doanh-nghiep-tu-do-khoi-nghiep-an-toan.html
Thống kê năm 2011 tại Việt Nam cho thấy mỗi ngày có hơn 70 doanh nghiệp tuyên bố phá sản. Hằng năm, nước ta có hơn 25.000/597.000 doanh nghiệp phá sản, hiện chỉ còn 365.000 doanh nghiệp hoạt động.
“Thương trường như chiến trường” – để có thể trụ lại trên thị trường, mỗi doanh nghiệp phải trải qua nhiều muôn vàn khó khăn. Đối với các doanh nghiệp non trẻ, sự khó khăn còn nhân lên gấp bội, bởi mỗi bước đi sai lầm, dù là nhỏ nhất của doanh nghiệp cũng đủ để gây ra sóng gió rất lớn cho bước phát triển tiếp theo của nó. Hay thậm chí, dẫn đến phá sản.
Trong hoàn cảnh kinh tế Việt Nam đối mặt nhiều khó khăn như hiện tại, vấn đề khởi nghiệp của các doanh nhân trẻ sẽ còn gặp nhiều khó khăn hơn nữa. Như vậy, mô hình kinh doanh nào sẽ phù hợp nhất trong hiện tại?
Fernando Trias de Bes – đồng tác giả cuốn “Tiếp thị phá cách” với Philip Kotler, từng nói : “Hãy đảm bảo được vấn đề tài chính cá nhân bạn trước khi mở công ty”. Nếu vấn đề tài chính là quan trọng, làm thế nào để vừa đảm bảo tài chính của doanh nghiệp ổn định, vừa đảm bảo cuộc sống gia đình trong bão giá hiện tại?
Có nhiều cách để đảm bảo cho vấn đề tài chính. Thứ nhất là…nguồn vốn tự có, tự tích góp qua nhiều năm tháng hoặc vay mượn. Khi nền kinh tế khủng hoảng, giải pháp này sẽ mang lại nhiều rủi ro cho bản thân và doanh nghiệp. Nhất là với những bạn trẻ vừa lập nghiệp, tìm kiếm một số vốn tương đối đề khởi nghiệp là không dễ dàng.
Cách còn lại đơn giản, tiết kiệm và an toàn hơn, đó là thành lập những Doanh nghiệp Tự do (Enterprise Freelancer). Theo freelancer Diane Hall, doanh nghiệp tự do không cần có văn phòng, không có những rắc rối giấy tờ, va chạm nơi công sở. Mỗi nhân viên và sếp có thể ngồi tại một vị trí khác nhau và có thể có nhiều nghề nghiệp khác nhau ngoài nghề tay trái là freelancer. Cách trả lương cũng công bằng hơn và tài chính minh bạch hơn: doanh nghiệp càng nhận được nhiều hợp đồng từ khách hàng, “sếp” và “nhân viên” (cùng là freelancer) sẽ được trà công nhiều hơn.
Mô hình này tương tự với mô hình agency, nhưng vẫn đảm bảo được mức độ chuyên nghiệp và thu hẹp “tính làm công ăn lương”. Chủ doanh nghiệp không phải quá lo lắng về sự trung thành của nhân viên và các vấn đề phúc lợi xã hội. Dĩ nhiên, mỗi nhân viên freelancer ra đi có thể dễ dàng thay thế bằng một người khác có khả năng tương đương.
Hoạt động ổn định, doanh nghiệp có thể tiến hành mở rộng thương hiệu và phát triển lên con đường chính thống. Nếu thất bại, hậu quả cũng không thật sự nghiêm trọng như mô hình truyền thống. Bạn có thể xem thất bại của doanh nghiệp tự do như một khoảng thời gian nghỉ “xả hơi” giữa giờ trước khi bắt đầu lại doanh nghiệp từ đầu. Bên cạnh đó, với công việc chính làm nền tảng, bạn chẳng phải lo đến chuyện thiếu thốn sinh hoạt phí trong thời gian gầy dựng lại công ty.
Dĩ nhiên, để làm chủ doanh nghiệp dạng này, doanh nhân trẻ cần phải là người có kinh nghiệm trong lĩnh vực mình đang làm việc. Càng có nhiều kinh nghiệm, người đứng đầu càng dễ quản lý công việc và đoàn kết các freelancer khác cũng như tránh được một số rủi ro khác. Freelancer cũng dễ dàng chấp nhận người có kinh nghiệm hơn mình. Bởi thống kê cho thấy, 60% freelancer không thực sự hiểu về hợp đồng mình đang ký cùng khách hàng.
Đối với sinh viên, kể từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường, bạn đã có thể bắt đầu làm thêm một số hợp đồng đơn giản cho các công ty nhỏ hoặc freelancer khác. Sau khoảng 2-3 năm, khi “tay nghề” vững chắc và có mối quan hệ khách hàng, bạn đã có thể bắt đầu tuyển dụng chính bạn bè của mình để thành lập 1 nhóm freelancer hoặc 1 agency nhỏ. Từng bước trưởng thành, sẽ không khó để bạn sớm thành công trên con đường khởi nghiệp mà không phải chịu tiền “ngu phí”.
Cần tìm những việc freelance mà người Việt Nam hay gọi là “part-time tự do” ư? Hãy tìm kiếm trên những mạng tuyển dụng điển hình trong hiện tại nhưng hãy thực sự tỉnh táo, bởi cảm bẫy trong những trang tuyển dụng không chuyên nghiệp cho freelancer là vô vàn đấy!
Bà con nghĩ sao? Vào đây húp ngụm trà ta đàm đạo nào.
