PMS - Tuyển Sinh Khóa Đào Tạo Xây Dựng Hệ Thống KPIs

Bạn là người quản lý hoặc đang theo đuổi sự nghiệp trong lĩnh vực quản trị? Bạn muốn nắm vững cách xây dựng và quản lý hệ thống KPIs (Key Performance Indicators) để đo lường hiệu suất và định hướng phát triển?
Điều kiện cần và đủ để đánh giá thành tích nhân viên một cách chính xác, hợp lý, đúng mục đích thì người quản lý phải:

• Thiết lập rõ ràng về trách nhiệm – tiêu chuẩn công việc, mục tiêu và kế hoạch thực hiện.
• Theo dõi, giám sát thường xuyên quá trình làm việc của nhân viên để hiểu rõ và có đủ thông tin, bằng chứng về kết quả làm việc.

Hiểu được điều này, PMS - Khóa Đào Tạo Xây Dựng Hệ Thống KPIs với những chia sẻ thực tiễn từ chuyên gia nhiều năm trong nghề.

Đối tượng phù hợp để tham dự khóa học xây dựng hệ thống KPIs​

• Các cấp quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp.
• Phòng nhân sự.

*Khuyến cáo: mỗi Doanh nghiệp nên có ít nhất 2 người học (Trưởng phòng nhân sự/ BGĐ và chuyên viên) vì có rất nhiều công thức tính toán.

Tại sao bạn nên tham gia khóa học này?​

• Hiểu rõ về KPIs và tầm quan trọng của chúng trong việc đo lường và quản lý hiệu suất.
• Học cách xác định KPIs phù hợp với từng lĩnh vực và mục tiêu của doanh nghiệp.
• Được hướng dẫn bởi các chuyên gia có kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị và đo lường hiệu suất.
• Thực hành xây dựng hệ thống KPIs thực tế và ứng dụng trong công việc hàng ngày.

Nội dung khóa học xây dựng hệ thống KPIs​

• Phần 1: Tổng quan về Quản lý hiệu quả công việc.
• Phần 2: Xây dựng hệ thống chỉ số đo lường hiệu quả công việc (KPIs) cho các vị trí. (Bài tập áp dụng)
• Phần 3: Phân bổ mục tiêu và đánh giá kết quả thực hiện mục tiêu. (Bài tập áp dụng)
• Phần 4: Vận hành hệ thống đánh giá hiệu quả công việc. (Thảo luận và chia sẻ kinh nghiệm)
• Phần 5: Tổng kết khóa học xây dựng KPI và định hướng kế hoạch ứng dụng.

Học Viên nhận được gì sau khi kết thúc khóa học xây dựng KPIs?​

Sau khi kết thúc Khóa học Xây Dựng Hệ Thống KPIs, Học viên có thể:

• Giải thích tổng quan về cơ chế Quản lý hiệu quả công việc trong tổ chức từ đó thống nhất cách thức thực hiện của toàn bộ đội ngũ quản lý trong quá trình xây dựng KPIs.
• Tiếp cận hệ thống thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC) để xây dựng và triển khai các mục tiêu.
• Thiết lập được hệ thống chỉ số đo lường hiệu quả công việc (KPIs) cho cấp Phòng/ Ban/ Bộ phận và cho từng vị trí nhân sự thuộc cấp.
• Vận hành được hệ thống KPIs trong công tác quản lý và điều hành.

? Thời lượng: 4 buổi học.
? Thời gian học: Học vào thứ 4,5 vào lúc Sáng 8h30’ – 11h30’ & Chiều 13h30 – 16h30
? Địa điểm: 102 Nguyễn Xí, Phường 26, Quận Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh
? Khóa học XÂY DỰNG HỆ THỐNG KPIs sẽ giúp bạn trở thành một người quản lý thông minh, sáng tạo, và có khả năng đo lường và cải thiện hiệu suất một cách bài bản.

Thông tin liên hệ Học Viện PMS:

• Phone: 02873006069
• Địa chỉ: 102 Nguyễn Xí, Phường 26, Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh
• Chi nhánh Bình Dương: Đại học Quốc Tế Miền Đông, Đường Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường Hòa Phú, Thành phố mới Bình Dương, Tỉnh Bình Dương
• Email: info@pms.edu.vn

#QuảnTrị #HiệuSuất #KhóaHọc #XâyDựngKPIs #ĐoLườngHiệuSuất
#hocvienpms #truongpms #hocviendaotaotuvanpms