Kỹ năng tuyển dụng và lựa chọn ứng viên

I. MỤC TIÊU KHÓA HỌC
- Nhận biết và xác định rõ phương pháp tuyển dụng
- Phác thảo và giải thích 4 chìa khoá sơ lược về tiểu sử cá nhân và những áp dụng của nó
- Nhận ra và định rõ kỹ xảo phỏng vấn 3A có ảnh hưởng đến sự sàng lọc
- Xác định và lựa chọn cách thức
- Xác định biểu hiện bên ngoài cho cách thức phỏng vấn
- Quản lý phỏng vấn một cách có hiệu quả
- Lựa chọn ngỏ lời với người tuyển dụng cuối cùng

II. NỘI DUNG KHÓA HỌC

CHÌA KHOÁ CẤU THÀNH PHƯƠNG PHÁP TUYỂN LỰA
- Hiểu được những vấn đề thông thường trong tuyển dụng
- Những cấu thành chủ yếu của chương trình tuyển dụng có hiệu quả
- Xác định những yêu cầu then chốt của công việc cho một vị trí
- Xác định những yêu cầu then chốt của ứng cử viên cho một vị trí
- Cân nhắc nguồn gốc và sự sàng lọc
- Áp dụng các công cụ để đánh giá con người trong cuộc tuyển lựa
- Đánh giá con người và năng lực thích hợp với công việc

CẤU THÀNH CỦA CHƯƠNG TRÌNH TUYỂN LỰA CÓ HIỆU QUẢ
- Cái nhìn khái quát về khái niệm và phương pháp tuyển lựa – cũ và mới
- Thiết lập giới hạn, nguồn gốc và sự thanh lọc có hiệu quả
- Chuẩn bị để phỏng vấn lại và đánh giá bổ xung
- Sử dụng sách hướng dẫn phỏng vấn và xây dựng giao tiếp
- Đặt câu hỏi và ghi chép lại những điều quan trọng
- Đánh giá và quản lý buổi phỏng vấn
- Đưa ra quyết định và giới thiệu sơ lược về người nộp đơn xin việc
- Thông báo tiến hành phỏng vấn
- Sự sàng lọc có hiệu quả – Nên làm và không nên làm

KỸ NĂNG PHỎNG VẤN THÔNG QUA CÁCH CƯ XỬ
- Sử dụng những cư xử đã có để dự đoán những cư xử trong tương lai
- Khái niệm kỹ xảo phỏng vấn 3A va áp dụng của nó
- Hiểu được cách tiếp cận phỏng vấn
- Hiểu được kỹ xảo phỏng vấn cách cư xử
- Xác định những yêu cầu then chốt của công việc cho một vị trí
- Xác định những yêu cầu then chốt của ứng cử viên cho một vị trí
- Phỏng vấn động cơ

NHỮNG KỸ XẢO PHỎNG VẤN
- Phát triển kỹ năng nghe
- Phát triển kỹ năng tìm kiếm
- Kỹ xảo từng bước phỏng vấn
- Tài liệu cho bằng chứng
- Đưa ra quyết định cuối cùng
- Đối tượng tham gia
- Thích hợp với tất cả những người có liên quan đến việc đánh giá công tác

III. PHƯƠNG PHÁP
Sử dụng những phương pháp thuyết trình đa dạng bao gồm bài giảng ngắn, thảo luận theo nhóm, sắm vai, học hỏi lẫn nhau, trò chơi và bài tập vận dụng.

IV. THỜI GIAN – ĐỊA ĐIỂM
Thời gian học 19-20/11/2011
Địa điểm: Khách sạn Quân đội – 33C Phạm Ngũ Lão – Hoàn Kiếm – Hà Nội
Học phí: 3,500,000 VNĐ/2 ngày học
Học viên sẽ được cấp chứng chỉ sau khi hoàn thành khóa học

V. LIÊN HỆ
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO TƯ VẤN QUỐC TẾ AITC
Địa chỉ: Phòng 604 – Tháp B – Tòa nhà Hà Thành Plaza, số 102 Thái Thịnh, Đống Đa, Hà Nội.
Tel: (+844) 3538 0297 | 2243 1742 | 6291 0380 | Fax: (+844) 3538 0392
Hotline: 099 3747 668
Email: aitc@aitc.com.vn | aitctraining@aitc.com.vn
Website: www.aitc.com.vn