KHÓA HỌC QUẢN ĐỐC GIỎI

CHỨNG CHỈ UY TÍN - THIẾT THỰC
Quản đốc là người đảm nhiệm việc huấn luyện tổ trưởng và điều hành kế hoạch sản xuất phân xưởng với năng suất lao động cao nhất - chi phí thấp nhất - chất lượng sản phẩm thỏa mãn nhu cầu và mong đợi của khách hàng. Đây là sự khác biệt của khóa học Quản đốc giỏi của MQI.
Khóa học Quản đốc giỏi giúp học viên nâng cao nghiệp vụ điều hành phân xưởng thông qua việc thiết lập và kiểm soát các quy trình sản xuất và các quy trình hỗ trợ cho sản xuất. Có năng lực huấn luyện các Tổ trưởng sản xuất.
Khóa học đem đến cho các học viên những LỢI THẾ sau:

• Điều hành sản xuất nhằm tăng năng suất - chất lượng - chi phí thấp nhất;

• Học viên có kiến thức và kỹ năng quản lý nhân sự trong phân xưởng;

• Phân việc phù hợp với kế hoạch, giao tiếp hiệu quả;

• Học viên có kiến thức về KPI trong sản xuất;

• Có năng lực triển khai LEAN trong phân xưởng.

Tổ chuyên gia: VT.TS. Bùi Bình Thế, ThS. Kiều Văn Tôn. LA, ThS. Nguyễn Văn Mỹ.
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
STT NỘI DUNG Buổi
1 Phần 1: Vị trí của Quản đốc, Quản lý dòng vật tư đồng bộ

• Vị trí của Quản đốc trong phân xưởng và công ty.

• Lập kế hoạch sản xuất trong phân xưởng.

• Thiết lập quy trình kiểm soát sản xuất và cung cấp dịch vụ hỗ trợ

• Lập kế hoạch dòng vật tư và bán thành phẩm đồng bộ

• Triển khai kế hoạch sản xuất cho phân xưởng.

• Thực hành.

2
2 Phần 2: Chi phí chất lượng

• Chi phí chất lượng, kết cấu của chi phí chất lượng với giá thành sản phẩm

• Chi phí chất lượng và khả năng đáp ứng mong muốn của khách hàng

• Tính hiệu quả của chi phí chất lượng

2
3 Phần 3: Theo dõi, đo lường trong sản xuất

• Lập hồ sơ theo dõi, đo lường.

• Theo dõi, đo lường tiến độ sản lượng

• Các tiêu chí ( đặc tính chất lượng ) cần theo dõi, đo lường

• Thực hành.

1
4 Phần 4: Đánh giá hiệu quả sản xuất bằng hệ thống KPI

• Các chức năng quản lý của Quản đốc.

• Các kỹ năng quản lý của Quản đốc.

• Kỹ năng đọc bản vẽ kỹ thuật.

• MBO - Quản lý công việc bằng mục tiêu

• KPI - Chỉ số hiệu quả công việc.

• Giới thiệu một số KPI vận dụng trong sản xuất

• Thực hành

4
5 Phần 5: Loại bỏ 7 lãng phí trong sản xuất (Lean Manufacturing)

• Nhận diện 7 lãng phí trong sản xuất.

• 10 công cụ loại bỏ lãng phí

• Thảo luận về các biện pháp.

• Thực hành.

3
6 Phần 6: Kỹ năng quản trị nhân sự trong phân xưởng

• Nhóm kiểm soát chất lượng(QCC)

• Kỹ năng giao tiếp.

• Kỹ năng thương lượng (negotiation)

• Kỹ năng giải quyết xung đột (problem solving)

2 Tổng số: 14 buổi
Chứng chỉ: QUẢN ĐỐC PHÂN XƯỞNG GIỎI( GOOD WORKSHOP FOREMEN) của MQI cấp có giá trị quốc gia.
Địa điểm học : 97 Trần Quang Diệu, P14. Q3 Tp HCM
Học phí + Tài liệu: 5 600 000đ/hv/khóa.
(Học viên được phép nộp học phí 2 lần)
Học viên có thể nộp học phí bằng 1 trong 2 cách sau:
- Đến VP Viện MQI, P. 101 số 97 Trần Quang Diệu, P14. Q3. Tp. HCM
- Hoặc nộp học phí vào tài khoản Viện Chất Lượng Quản Lý (MQI): Tên TK VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ, STK 24247469, Ngân hàng ACB Phòng GD Maximark Cộng Hoà. Báo cho VP MQI, giữ biên lai nộp tiền đến ngày khai giảng học viên mang biên lai đến Viện học.
Chú ý: Học viên nộp học phí qua tài khoản vui lòng thông báo cho MQI trước khi nộp.
VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ
MANAGEMENT QUALITY INSTITUTE
* HCM : 97 Trần Quang Diệu. P14. Quận 3.
Tel: 028 62 943 855 - 028 62 943 817 - 028 62 909 171 - 028 62 909 204;
Email: daotaohcm@mqi.vn; mqi01hcm@gmail.com; Tel: 0909 512 149
* Hà Nội: 14 Pháo Đài Láng, Q. Đống Đa;
Tel: 024 62 752 399 - 01266 361 988; Email: daotaohn@mqi.vn; mqi02hn@gmail.com
* Đà Nẵng: 63 Phan Đăng Lưu; Q. Hải Châu. (028) 62 909204 - 0962 792 241 ; Email: daotaodn@mqi.vn; mqi03dn@gmail.com.
* Hải Phòng: 70 Trung Hành, Q. Hải An - 0917303906;
Email: daotaohp@mqi.vn;
* Tp. Cần Thơ: 93 Trần Văn Hoài, P. Xuân Khánh, Q. Ninh Kiều,
Tel: 01229933144; Email: daotaoct@mqi.vn; mqi04ct@gmail.com
Thời gian làm việc: 8h - 18h từ thứ 2 - thứ 6, thứ 7: 8h - 17h