Em có 1 bài tập về môn Kế hoạch doanh nghiệp. như thế này:
LỜI MỞ ĐẦU
Nền kinh tế nước ta đangtrong giai đoạn phát triển mạnh ,các khu công nghiệp cũng mọc lên ngày càngnhiều,cuộc sống của người dân cũng ngày càng được nâng cao.Cuộc sống nâng caokéo theo đó là nhu cầu về giải trí cũng như ăn uống ngày càng lớn đòi hỏi cácdịch vụ này cũng phải phát triển mạnh để đáp ứng được nhu cầu.
Qua tìm hiểu thực tế hiện nay chúng tôi nhậnthấy khu vực phía nam của Hà Nội có nhiều khu công nghiệp lớn đã và đang mọclên ,bên cạnh đó còn có một số trường Đại học ở khu vực này có nhu cầu ăn uốngcao nhưng chưa đượcđáp ứng một cách đầy đủ.
Qua đó chúng tôi những sinh viên khoa quản lýkinh doanh trường ĐHCNHN đã nảy ra ý tưởng đó là nhà hang “Sunrise”.Nhàhang sẽ được đặt ở khu vực phía Namcủa Hà Nội.
Mô hình kinh doanh được chialàm 9 chương như sau:
Chương I
:Ýtưởng kinh doanh
1- Tên cơ sở kinh doanh : Sunrise restaurant
2- Loại hình kinh doanh
ịch vụ
3- Cơ sở kinh doanh sẽ muabán các mặt hàng sau:
+ Đồ ăn, đồ uống phục vụ hàng ngày
+Nhận đặt, tổ chức các loại tiệc
4- Dự kiến khách hàng sẽ là :
+Nhóm 1 : Học sinh, sinh viên
+Nhóm 2 : Khách bình dân
+Nhóm 3 : Khách VIP
Chương II
:Đánhgiá thị trường
-Thị trường mục tiêu : Tất cả mọingười có nhu cầu về ăn uống …
Những người có thu nhập khá trở lên mà“Sunrise” hướngtới
-Đánh giá chung về thị trường : Nhàhàng sẽ được đặt tại khu vực Nam Thăng Long. Đây là một khu vực với mật độ dâncư cao, với nhiều khu công nghiệp, khu hành chính, khu đô thị….mà nhu cầu, dịchvụ ăn uống chưa được đáp ứng đầy đủ.
-Đối thủ cạnh tranh: Cửa hàng ăn uốngbình dân, một số nhà hàng.
Chương III : Kế hoạch Marketing.
1- Nhà hàng làm đại lý cho hãng bia Hà Nội.
2- Sử dụng biển hiệu, pano, áp phích, tờ rơi,…
3- Giảm giá nhân dịp khai trương.
4- Quảng cáo trên Internet.
Chương IV :Tổ chức kinh doanh.
1-
Hình thức đăng kýkinh doanh:
-NhómDota allstar. Đăng kí kinh doanh theo hình thức dịch vụ
-Dựkiến tên cửa hàng: Sunrise.
2-Tổ chức nhân sự
Baogồm : -
1 giám đốc
-
4 quản lý
-
1 kế toán
-
Đội ngũ nhân viênkhoảng 40 người.
2-
Ước tính vốn khởisự : 1,2 tỷ vnđ được huy động từ các thành viên trong nhóm 200.000.000 vnđ/1thành viên.
Chương V :Bản dự án về trang thiết bị cho dự án.
1-
Tài sản cố định.
-
Nhà hàng với diệntích sử dụng khoảng 500 m2.
2-
Các trang thiếtbị cần thiết : bàn ghế, điều hòa, quạt, các thiết bị nhà bếp….
Chương VI:Vốn lưu động.
-
400.000.000vnđ/tháng.
Chương VII
ự tính doanh thu và bán hàng.
-
500.000.000 vnđtháng đầu và tăng dần trong những tháng tiếp theo, đặc biệt la trong mùa hè.
Chương VIII:Kế hoạch doanh thu và chi phí.
-
Tổng doanh thu :6 tỷ vnđ.
-
Tổng chi phí
: 4,8 tỷ vnđ.
-
Lợi nhuận trướcthuế : 1,2 tỷ vnđ
-
Lợi nhuận sauthuế : 900.000.000 vnđ.
ChươngIX: Kế hoạch lưu chuyển tiền mặt
em chỉ phải làm phần IX thôi. Bác nào biết về cái này. thì cho em xin đại ý. Giúp em với!
LỜI MỞ ĐẦU
Nền kinh tế nước ta đangtrong giai đoạn phát triển mạnh ,các khu công nghiệp cũng mọc lên ngày càngnhiều,cuộc sống của người dân cũng ngày càng được nâng cao.Cuộc sống nâng caokéo theo đó là nhu cầu về giải trí cũng như ăn uống ngày càng lớn đòi hỏi cácdịch vụ này cũng phải phát triển mạnh để đáp ứng được nhu cầu.
Qua tìm hiểu thực tế hiện nay chúng tôi nhậnthấy khu vực phía nam của Hà Nội có nhiều khu công nghiệp lớn đã và đang mọclên ,bên cạnh đó còn có một số trường Đại học ở khu vực này có nhu cầu ăn uốngcao nhưng chưa đượcđáp ứng một cách đầy đủ.
Qua đó chúng tôi những sinh viên khoa quản lýkinh doanh trường ĐHCNHN đã nảy ra ý tưởng đó là nhà hang “Sunrise”.Nhàhang sẽ được đặt ở khu vực phía Namcủa Hà Nội.
Mô hình kinh doanh được chialàm 9 chương như sau:
Chương I
:Ýtưởng kinh doanh
1- Tên cơ sở kinh doanh : Sunrise restaurant
2- Loại hình kinh doanh
3- Cơ sở kinh doanh sẽ muabán các mặt hàng sau:
+ Đồ ăn, đồ uống phục vụ hàng ngày
+Nhận đặt, tổ chức các loại tiệc
4- Dự kiến khách hàng sẽ là :
+Nhóm 1 : Học sinh, sinh viên
+Nhóm 2 : Khách bình dân
+Nhóm 3 : Khách VIP
Chương II
:Đánhgiá thị trường
-Thị trường mục tiêu : Tất cả mọingười có nhu cầu về ăn uống …
Những người có thu nhập khá trở lên mà“Sunrise” hướngtới
-Đánh giá chung về thị trường : Nhàhàng sẽ được đặt tại khu vực Nam Thăng Long. Đây là một khu vực với mật độ dâncư cao, với nhiều khu công nghiệp, khu hành chính, khu đô thị….mà nhu cầu, dịchvụ ăn uống chưa được đáp ứng đầy đủ.
-Đối thủ cạnh tranh: Cửa hàng ăn uốngbình dân, một số nhà hàng.
Chương III : Kế hoạch Marketing.
1- Nhà hàng làm đại lý cho hãng bia Hà Nội.
2- Sử dụng biển hiệu, pano, áp phích, tờ rơi,…
3- Giảm giá nhân dịp khai trương.
4- Quảng cáo trên Internet.
Chương IV :Tổ chức kinh doanh.
1-
Hình thức đăng kýkinh doanh:
-NhómDota allstar. Đăng kí kinh doanh theo hình thức dịch vụ
-Dựkiến tên cửa hàng: Sunrise.
2-Tổ chức nhân sự
Baogồm : -
1 giám đốc
-
4 quản lý
-
1 kế toán
-
Đội ngũ nhân viênkhoảng 40 người.
2-
Ước tính vốn khởisự : 1,2 tỷ vnđ được huy động từ các thành viên trong nhóm 200.000.000 vnđ/1thành viên.
Chương V :Bản dự án về trang thiết bị cho dự án.
1-
Tài sản cố định.
-
Nhà hàng với diệntích sử dụng khoảng 500 m2.
2-
Các trang thiếtbị cần thiết : bàn ghế, điều hòa, quạt, các thiết bị nhà bếp….
Chương VI:Vốn lưu động.
-
400.000.000vnđ/tháng.
Chương VII
-
500.000.000 vnđtháng đầu và tăng dần trong những tháng tiếp theo, đặc biệt la trong mùa hè.
Chương VIII:Kế hoạch doanh thu và chi phí.
-
Tổng doanh thu :6 tỷ vnđ.
-
Tổng chi phí
: 4,8 tỷ vnđ.
-
Lợi nhuận trướcthuế : 1,2 tỷ vnđ
-
Lợi nhuận sauthuế : 900.000.000 vnđ.
ChươngIX: Kế hoạch lưu chuyển tiền mặt
em chỉ phải làm phần IX thôi. Bác nào biết về cái này. thì cho em xin đại ý. Giúp em với!
Hiệu chỉnh bởi quản lý:
