Bạn có thiếu kỹ năng mềm của một CEO chuyên nghiệp?

Bạn vẫn thường được nghe danh tiếng của những CEO nổi tiếng thế giới như: Steve Jobs _ CEO tài ba của hãng Apple, Bill Gates của tập đoàn Microsoft, Yun Jong – Yong của Samsung Electronics... tất cả đều có ảnh hưởng lớn đến nền kinh tế của thế giới khi thúc đẩy tập đoàn của mình tăng trưởng phi mã và tạo lập được vị trí vững chắc trên thị trường.
Nhưng để trở thành một CEO giỏi cũng cần rất nhiều bí quyết, bạn có muốn tìm hiểu xem những bí quyết đó là gì và làm cách nào để thành công khi đảm nhận vị trí CEO? Bạn sẽ có được câu trả lời khi tham gia khóa học CEO – Giám đốc điều hành chuyên nghiệp tại Học viện doanh nhân GED.

Vì sao lựa chọn khóa học CEO?
· Khóa học CEO được thiết kế như một chương trình MBA Quốc tế thu gọn
· Cung cấp những kiến thức quản lý hiện đại của thế giới và kết hợp với những kinh nghiệm hoạt động tại Việt Nam
· Học viện doanh nhân GED đã nghiên cứu và tổ chức chương trình đào tạo CEO nhằm giúp các nhà quản trị phát huy tối đa năng lực lãnh đạo, vững bước trên con đường đi đến thành công trong bối cảnh cạnh tranh và hội nhập toàn cầu của nền kinh tế.
Tất cả các bí mật trên sẽ được khám phá khi bạn tham gia khóa đào tạo CEO tại Học viện GED. Chương trình đào tạo CEO đã được cải tiến, nâng cấp và phát triển thường xuyên để mạng lại hiệu quả cao nhất cho học viên, các CEO tương lai của đất nước.

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

Phương pháp đào tạo CEFE dựa trên phương pháp học thông qua hành động và học thông qua kinh nghiệm
· Các bài tập và các trò chơi mô phỏng các tình huống kinh doanh
· Các bài tập đóng vai
· Các chuyến đi thực tế thu thập số liệu
· Các cuộc thảo luận sôi nổi
· Các bài tập động lực nhóm
· Các thông tin phản hồi và việc tham gia đánh giá của các chuyên gia về các kế hoạch kinh doanh của học viên
Đó chính là trọng tâm của phương pháp CEFE. Tại Việt Nam, tiền thật được sử dụng trong các trò chơi, bài tập mô phỏng nhằm mục đích giúp học viên và lớp học thực tế hơn.

Mục tiêu khóa học
· Chương trình đào tạo CEO cung cấp những kỹ năng kiến thức cập nhật về quản trị kinh doanh thế giới mà học viên có thể vận dụng vào thực tế
· Chia sẻ những kinh nghiệp trong qua trình điều hành công ty
· Trang bị những kiến thức mà một giám đốc điều hành (CEO) thực thụ cần có, khơi dậy khả năng lãnh đạo tiềm tàng của học viên
· Tạo mối quan hệ giao lưu giữa học viên - giảng viên, học viên - học viên

Đối tượng tham gia
· Tổng giám đốc, giám đốc điều hành và các cấp lãnh đạo trong Doanh nghiệp
· Đội ngũ cán bộ lãnh đạo cấp trung của doanh nghiệp
· Các cá nhân có hoài bão trở thành CEO chuyên nghiệp trong tương lai

HỘI ĐỒNG GIẢNG VIÊN

1. GV. Vũ Hữu Kiên
- Giảng viên cao cấp quốc tế ILO- Viện trưởng Học viện doanh nhân GED
2. PGS, TS Vũ Công Ty
- Chuyên gia tư vấn tài chính Doanh nghiệp
3. Ths. Trần Vũ Hải
- Giảng viên khoa pháp luật KT - ĐH luật Hà Nội
4. PGS, TS. Nguyễn Quốc Thịnh
- Chuyên gia tư vấn thương hiệu
- Trưởng bộ môn Quản trị thương hiệu– ĐH Thương Mại
5. PGS, TS. Nguyễn Thanh Thủy
- Phó trưởng khoa Luật – ĐHKTQD

QUYỀN LỢI THAM GIA KHÓA ĐÀO TẠO CEO
· Có cơ hội được gặp gỡ và giao lưu với CEO của các doanh nghiệp khác
· Được tham gia các buổi hội thảo về chuyên đề của doanh nghiệp
· Được giới thiệu sản phẩm trên các website, diễn đàn lớn
· Được tư vấn về quản trị doanh nghiệp sau khóa học
· Được cấp chứng chỉ GED và ILO

NỘI DUNG KHÓA HỌC
1. Chân dung – sứ mệnh – tầm nhìn của CEO (Buổi 1)
· Những bài học của CEO trong nước và quốc tế
· Đổi mới tư duy, thay đổi phương pháp kinh doanh
· Giới thiệu mười con đường dẫn tới thịnh vượng
5. Luật doanh nghiệp dành cho CEO
(buổi 7 - 8)
· Kinh doanh và quyền tự do kinh doanh
· Khái niệm, phân loại doanh nghiệp
· Điều kiện thủ tục thành lập DN
· Các bài tập tình huống
· Quy chế pháp lý và các loại doanh nghiệp
2. Văn Hóa doanh nghiệp và CEO (buổi 2)
· Văn hóa doanh nghiệp trong tiến trình hội nhập
· Đặc điểm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp
· Xây dựng và phát triển văn hóa trong doanh nghiệp
6. Quản trị nhân sự, phát triển nguồn nhân lực (Buổi 9 - 12)
· Quản trị nhân sự và phát triển nguồn nhân lực
· Kỹ năng phỏng vấn, tuyển chọn nhân viên
· Huấn luyện và phát triển nhân viên
· Tạo động lực làm việc trong Doanh nghiệp
3. Quản trị dự án kinh doanh (buổi 3 - 4)
· Lập kế hoạch triển khai chi tiết
· Giám sát, định giá tiến trình kinh doanh
· Phân tích thị trường và giá cả cạnh tranh
· Giới thiệu phương pháp kinh doanh hiệu quả
· Hoàn thành bài test học phần.
7. Quản trị tài chính cho CEO
(Buổi 13 - 15)
· Đánh giá tình hình tài chính của công ty
· Phân tích điểm hòa vốn và đòn bảy kinh doanh
· Chi phí cơ hội của vốn và tỷ suất lợi nhuận
4. Kế toán dành cho Sếp (Buổi 5 - 6)
· Chế độ kế toán doanh nghiệp hiện hành
· Quá trình tổ chức hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh (Chứng từ, sổ kế toán, báo cáo tài chính)
· Phương pháp lập, đọc báo cáo tài chính
· Những vấn đề trọng yếu cần quan tâm trong báo cáo tài chính
· Hoàn thành bài test học phần
8. Chiến lược Marketing cho nhà lãnh đạo
(Buổi 16 - 18)
· Xây dựng thương hiệu
· PR - Quan hệ công chúng
· Hoàn thành bài test học phần
Lễ tổng kết và trao chứng chỉ khóa học CEO

TRIỂN KHAI CHƯƠNG TRÌNH
Khai giảng: 18h00 ngày 14/ 11/ 2012
Thời gian : 18h đến 21h các ngày thứ 4 và thứ 6 hàng tuần
Khoá học gồm: 64 tiết/ 18 buổi/ 09 tuần
Địa điểm học: Hội trường vip tầng 10 – số 266 Đội Cấn, Ba Đình, HN
Học phí: 6.800.000VNĐ/HV/KH (5.800.000 VNĐ đăng kí trước 10 ngày)
Đăng ký trước ngày 21/10 tặng ngay khóa học PA - Trợ lí giám đốc