4 bí mật của một nhà lãnh đạo giỏi

Bạn không cần phải sinh ra đã là một nhà lãnh đạo vĩ đại để trở thành một nhà lãnh đạo vĩ đại. Dưới đây là những bí quyết thành công của lãnh đạo.

1. Lãnh đạo là gì?​

Lãnh đạo là một khái niệm quan trọng trong mọi tổ chức, doanh nghiệp và xã hội. Theo định nghĩa, lãnh đạo là khả năng của một người để dẫn dắt, hướng dẫn, tạo động lực và tinh thần cho người khác để họ có thể đạt được mục tiêu chung một cách hiệu quả. Trong bối cảnh hiện tại, lãnh đạo không chỉ đơn thuần là việc chỉ huy và kiểm soát mà còn là việc phải có một tầm nhìn dài hạn, đổi mới và sáng tạo để có thể đưa tổ chức hoặc doanh nghiệp của mình tiến xa hơn.

Các nhà lãnh đạo ngày nay đang phải đối mặt với một môi trường kinh doanh phức tạp, năng động và thay đổi nhanh chóng. Để giữ cho tổ chức của họ hoạt động bình thường, mọi nhà quản lý đều có hai vai trò chính cần hoàn thành, bất kể đó là loại hình kinh doanh gì, trong ngành gì, quy mô lớn hay nhỏ.

Vai trò đầu tiên là làm cho mọi thứ diễn ra thông qua các nhiệm vụ truyền thống mà mọi nhà quản lý chịu trách nhiệm: lập kế hoạch, tổ chức và kiểm soát. Tuy nhiên, vai trò thứ hai của các nhà quản lý là nơi cao su thực sự đáp ứng con đường -- họ cũng phải là những nhà lãnh đạo hiệu quả .

Để trở thành một nhà lãnh đạo tài ba, bạn phải nắm vững "nghệ thuật lãnh đạo". Nếu đó là mục tiêu của bạn (và tôi khuyên bạn nên như vậy), đây là bốn thói quen sẽ giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo thực sự vĩ đại.

2. Giao tiếp với các thành viên trong nhóm một cách cởi mở, tự do và thường xuyên.​

Giao tiếp là một yếu tố cần thiết cho sự thành công của lãnh đạo. Nhân viên của bạn phụ thuộc vào bạn để thể hiện bản thân một cách rõ ràng, cởi mở và tự do, và bạn cũng phụ thuộc vào họ để đáp lại điều tương tự. Ngày nay, hầu như chúng ta có vô số cách để giao tiếp với mọi người, nhưng việc xác định cách nào phù hợp nhất với tổ chức cụ thể của bạn là tùy thuộc vào bạn. Cho dù điều đó có nghĩa là các cuộc họp trực tiếp, cuộc gọi điện thoại, email hoặc tin nhắn văn bản, hội nghị truyền hình hoặc các nền tảng cộng tác như Slack, hãy quyết định những gì hoạt động tốt nhất và sau đó sử dụng nó một cách nhất quán.

3. Tiếp thêm động lực cho các thành viên, khiến họ hào hứng.​

Các nhà lãnh đạo vĩ đại truyền cảm hứng cho nhân viên của họ vượt lên trên tất cả để đạt được mục tiêu của họ và mục tiêu của tổ chức. Truyền cảm hứng và tiếp thêm năng lượng cho nhân viên của bạn bằng cách đưa ra một ví dụ rõ ràng về những gì một nhân viên tuyệt vời làm và cách một nhân viên tuyệt vời hành động. Giao cho mọi người những nhiệm vụ khiến họ hào hứng và cung cấp cho họ các nguồn lực (tài chính, đào tạo, v.v.) mà họ cần để thành công.

4. Hỗ trợ các thành viên trong nhóm làm việc.​

Ngay cả những nhóm tốt nhất cũng cần sự hỗ trợ liên tục của người lãnh đạo phụ trách họ -- không chỉ để cung cấp tài nguyên và các hỗ trợ khác, mà còn hỗ trợ họ khi họ gặp thử thách hoặc rào cản. Cung cấp cho nhân viên của bạn lợi ích từ kinh nghiệm của bạn và cung cấp cho họ sự che chở khi những người khác trong tổ chức đe dọa sứ mệnh của họ.

5. Trao quyền cho nhóm của bạn, khuyến khích họ trở thành những người lãnh đạo.​

Một cách để đo lường hiệu quả của bạn với tư cách là một nhà lãnh đạo là khối lượng công việc mà nhân viên của bạn có thể làm và các quyết định mà họ có thể đưa ra mà không cần sự tham gia trực tiếp của bạn. Các nhà lãnh đạo vĩ đại ủy thác càng nhiều trách nhiệm và quyền hạn càng tốt, và họ giám sát tiến độ của họ trong việc đạt được các mục tiêu của tổ chức. Họ nói với người của họ những gì cần phải làm, và sau đó họ để người của họ tìm ra cách thực hiện.