Kết quả tìm kiếm

Lập kế hoạch sản xuất là một trong những bước quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ, chi phí và hiệu quả vận hành của doanh nghiệp. Tuy nhiên, không ít doanh nghiệp hiện nay vẫn đang gặp khó khăn khi phải dành quá nhiều thời gian và nhân lực cho công đoạn này. Vì sao lại mất nhiều thời...

Trong quá trình sản xuất, nhiều doanh nghiệp (DN) thường xuyên gặp phải tình trạng không kiểm soát được tiến độ hoặc chất lượng sản phẩm. Điều này không chỉ gây ảnh hưởng đến uy tín thương hiệu mà còn làm tăng chi phí và giảm sự hài lòng của khách hàng. Vậy nguyên nhân do đâu? Một trong những...

Trong quá trình vận hành sản xuất, nhiều doanh nghiệp (DN) gặp phải không ít khó khăn khiến hiệu quả bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Dưới đây là những vấn đề phổ biến nhất mà người làm quản lý thường xuyên đối mặt: - Các bộ phận không phối hợp ăn ý: Phòng sản xuất, kho, mua hàng, kế toán… mỗi nơi...

Trong thời buổi cạnh tranh hiện nay, nếu doanh nghiệp vẫn còn quản lý sản xuất theo cách thủ công hoặc thiếu hệ thống rõ ràng, rất dễ gặp phải tình trạng rối rắm, tốn kém và chậm tiến độ. Một giải pháp quản lý sản xuất hiệu quả không chỉ giúp công việc được sắp xếp hợp lý hơn, mà còn hỗ trợ...

Tìm kiếm và lựa chọn nhà cung cấp (NCC) là một bước không thể thiếu trong quy trình mua hàng của doanh nghiệp (DN). Tuy nhiên, việc dựa vào các phương pháp truyền thống thường mang đến nhiều thách thức, bao gồm: hạn chế về số lượng NCC, mất nhiều thời gian, thiếu dữ liệu đánh giá và khó khăn...

Xu hướng quản trị chuỗi cung ứng hiện nay không chỉ tập trung vào việc tối ưu hóa tương tác nội bộ giữa các phòng ban, bộ phận trong doanh nghiệp một cách liền mạch và xuyên suốt, mà còn chú trọng đến khả năng kết nối và tương tác với các đối tác thương mại sao cho đơn giản, tiện lợi và hiệu quả...

Triển khai mô hình Channel Partners là một bước quan trọng trong hành trình tăng trưởng và phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc này thường đối diện với nhiều thách thức, khiến không ít doanh nghiệp gặp khó khăn và thất bại. Vậy, nguyên nhân từ đâu? Dưới đây là 3 yếu tố cốt lõi thường...

Tại Việt Nam, nhiều doanh nghiệp đang tìm cách tối ưu hóa chiến lược đối tác kênh (Channel Partner) để thúc đẩy doanh thu bền vững. Tuy nhiên, thực trạng cho thấy, việc quản lý các đối tác này thường gặp phải nhiều vấn đề về sự phối hợp chưa hiệu quả, thiếu sự hỗ trợ phù hợp, và khả năng quản lý...

Vòng quay hàng tồn kho là thước đo giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả quản lý hàng hóa. Tối ưu vòng quay hàng tồn kho không chỉ giúp DN cải thiện hiệu quả vận hành mà còn làm giảm áp lực tài chính, tiết kiệm chi phí lưu kho, góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững của DN...

Kho hàng là mắt xích quan trọng trong chuỗi cung ứng, ảnh hưởng trực tiếp đến việc gia tăng lợi nhuận và nâng cao lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Vì vậy, việc lựa chọn loại hình kho và phương pháp xây dựng kho phù hợp là yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp...

Vòng quay hàng tồn kho là thước đo giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả quản lý hàng hóa. Tối ưu vòng quay hàng tồn kho không chỉ giúp DN cải thiện hiệu quả vận hành mà còn làm giảm áp lực tài chính, tiết kiệm chi phí lưu kho, góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững của DN...

Quản lý hàng tồn kho hiệu quả luôn là bài toán khó với nhiều doanh nghiệp. Tồn kho dư thừa không chỉ làm tăng chi phí lưu trữ mà còn ảnh hưởng đến dòng tiền, trong khi thiếu hụt hàng lại gây gián đoạn cung ứng. Vậy làm thế nào để tối ưu hàng tồn kho? Giải pháp hiệu quả là tăng cường quản lý...

Trong môi trường kinh doanh B2B đầy cạnh tranh, việc quản lý thanh toán và công nợ với nhà phân phối (NPP) và khách hàng (KH) đóng vai trò vô cùng quan trọng. Nếu không được thực hiện hiệu quả, các doanh nghiệp (DN) có thể gặp phải sai sót nghiêm trọng, ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc và uy tín...

Tìm kiếm và lựa chọn nhà cung cấp (NCC) là một bước không thể thiếu trong quy trình mua hàng của doanh nghiệp (DN). Tuy nhiên, việc dựa vào các phương pháp truyền thống thường mang đến nhiều thách thức, bao gồm: hạn chế về số lượng NCC, mất nhiều thời gian, thiếu dữ liệu đánh giá và khó khăn...