Trần Thị Liễu

GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ THỰC HÀNH - ĐẶC BIỆT

https://nguonlucquocte.com/VN-vi.html

https://www.facebook.com/tran.thanhhung.560;

https://www.facebook.com/CongTyCoPhanPhatTrienNguonLucQuocTe


1. Tổng quan về nghề nhân sự - Hình ảnh Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp: Các công việc liên quan đến

nghề nhân sự; CHUYÊN MÔN – TÂM - TẦM - TƯỚNG MẠO.

2. Xây dựng sơ đồ tổ chức: Khảo sát và xây dựng sơ đồ tổ chức Phòng ban, Công ty, Tập đoàn phù hợp với chiến

lược phát triển của Công ty, nâng cao hiệu quả trong việc quản lý và điều hành bộ máy.

3. Xây dựng quy chế điều hành phù hợp: Cơ cấu bộ máy quản lý, nguyên tắc và phương pháp điều hành, trách

nhiệm – quyền hạn của Cá nhân, chức năng – nhiệm vụ từng phòng ban, …

4. Pháp luật lao động đối với Giám đốc nhân sự: Nghiên cứu tất cả những văn bản pháp luật liên quan đến

nghề nhân sự, đặc biệt là lĩnh vực Hợp đồng lao động, hệ thống lương thưởng và kỷ luật lao động (các hình thức

kỷ luật lao động, trình tự - thủ tục kỷ luật lao động, …). Học viên sẽ nghiên cứu – trao đổi và cùng giải quyết hơn 20

tình huống hấp dẫn phát sinh trong thực tế > cập nhật thay đổi của BỘ LUẬT LAO ĐỘNG NĂM 2012

5. Xây dựng nội quy lao động chặt chẽ và phù hợp với quy định của pháp luật: Nghiên cứu cơ sở pháp lý,

thực hành xây dựng nội quy lao động và làm thủ tục đăng ký với cơ quan chức năng theo quy định của pháp luật.

6. Xây dựng thỏa ước lao động tập thể hài hòa: Nghiên cứu cơ sở pháp lý, các nguyên tắc xây dựng và thực

hành xây dựng thỏa ước lao động tập thể hài hòa, làm thủ tục đăng ký với cơ quan chức năng theo quy định của

pháp luật.

7. Xây dựng hệ thống trả lương và đãi ngộ hiệu quả: Nghiên cứu cơ sở pháp lý, cách trả lương hiệu quả (Cạnh

tranh – công bằng – pháp luật - phù hợp), các hình thức trả lương phổ biến hiện nay, nguyên tắc để xây dựng hệ

thống thang bảng lương, thực hành xây dựng thang bảng lương và quy chế lương, làm thủ tục đăng ký với cơ

quan chức năng theo quy định của pháp luật.


8. Nghệ thuật tuyển dụng chuyên nghiệp: Nghiên cứu cơ sở pháp lý liên quan đến công tác tuyển dụng, nắm

bắt các bước tuyển dụng và những kỹ năng, nghệ thuật độc đáo nhất trong việc tạo động lực cho ứng viên, xây dựng

hồ sơ ấn tượng, thể hiện tính chuyên nghiệp của Công ty thông qua công tác tuyển dụng hiệu quả, thực hành xây

dựng quy trình tuyển dụng phù hợp.


9. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Xác định nhu cầu đào tạo, xây dựng kế hoạch đào tạo, chuẩn bị và

triển khai đào tạo, đánh giá việc áp dụng kiến thức đã học vào trong thực tế công việc, thực hành xây dựng quy

trình đào tạo hiệu quả.

10. Hợp đồng lao động – văn bản pháp lý cao nhất thể hiện mối quan hệ giữa người lao động và người

sử dụng lao động: Nghiên cứu cơ sở pháp lý, các loại hợp đồng lao động, nguyên tắc áp dụng, các kỹ thuật khi xây

dựng hợp đồng lao động chặt chẽ, những trường hợp đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động, trợ cấp thôi việc,

trợ cấp mất việc, bồi thường chi phí đào tạo, …

11. Xây dựng chiến lược/kế hoạch nhân sự: Căn cứ kế hoạch kinh doanh, các yếu tố khác có liên quan và thực

hành xây dựng kế hoạch nhân sự nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển từng giai đoạn của Công ty (Công ty mới, Công

ty đã hoạt động).

12. Xây dựng mục tiêu SMART và đánh giá thành tích nhân viên: Nguyên tắc xây dựng mục tiêu, cơ sở đánh

giá thành tích, thực hành xây dựng quy trình đánh giá thành tích một cách công bằng, hiệu quả làm cơ sở để tăng

lương, khen thưởng, bổ nhiệm, thuyên chuyển, đào tạo nhằm đảm bảo sự công bằng và phát huy tối đa nguồn lực

hiện có.

13. Công tác PCCC và Môi trường: Văn bản pháp luật liên quan đến công tác PCCC và môi trường, các thủ tục

cần thiết đối với hoạt động của Công ty.

14. Nghệ thuật lãnh đạo – dụng người: Lãnh đạo, Anh là ai ?, Anh làm gì ? Các kiểu lãnh đạo, 8 nguyên tắc quan

trọng trong bí quyết DỤNG NGƯỜI VÀ GIỮ NGƯỜI TÀI, những câu chuyện quản lý đặc sắc nhất hiện nay.

HỆ THỐNG TRUNG TÂM:

Quận 1, Quận Thủ Đức, Biên Hòa - Đồng Nai, Tân Thành - Vũng Tàu.

CHỨNG CHỈ TỐT NGHIỆP DO

VIỆN NGHIÊN CỨU KINH TẾ PHÁT TRIỂN THUỘC TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM cấp.


CHẤT LƯỢNG HƠN CẢ MONG ĐỢI – HỌC PHÍ ƯU ĐÃI NHẤT HIỆN NAY

Để xem thêm thông tin chi tiết, tìm hiểu về Hệ thống văn bản pháp luật lao động, Kho kiến thức bổ ích, … mời các

Bạn xem tại: https://nguonlucquocte.com

Email: nguonlucquocte@yahoo.com – thanhhung@nguonlucquocte.com

Tel: 08.54091.702 – Hotline: 0919.977.533

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP

https://nguonlucquocte.com/VN-vi.html

https://www.facebook.com/tran.thanhhung.560;

https://www.facebook.com/CongTyCoPhanPhatTrienNguonLucQuocTe

1. Pháp luật lao động – Chìa khoá để thành công: Cơ sở pháp lý, hợp đồng lao động, giải quyết tranh chấp lao

động, trình tự xử lý kỷ luật lao động, thủ tục đình công, kỹ năng giải quyết tranh chấp lao động, trợ cấp thôi việc,

trợ cấp mất việc, bồi thường chi phí đào tạo, thảo luận và giải quyết trên 10 tình huống hấp dẫn trong thực tế >

Cập nhật thay đổi của BỘ LUẬT LAO ĐỘNG NĂM 2012.

2. Nghệ thuật tuyển dụng nhân sự chuyên nghiệp: Hình ảnh người tuyển dụng nhân sự chuyên nghiệp ? Cơ

sở pháp lý liên quan đến công tác tuyển dụng, Xây dựng quy trình tuyển dụng hiệu quả, cách thức tìm kiếm ứng

viên, cách thức tổ chức phỏng vấn và tham dự phỏng vấn, xây dựng hồ sơ ấn tượng, kỹ năng trả lời phỏng vấn và

thuyết phục nhà tuyển dụng, thương lượng lương, nghệ thuật tạo động lực cho ứng viên, cách thức trả lời 10 câu

hỏi phỏng vấn kinh điển nhất hiện nay.

3. Xây dựng hệ thống lương và đãi ngộ hiệu quả: Cơ sở pháp lý, phân tích vị trí công việc, đánh giá thành tích

nhân viên, cách trả lương hiệu quả, lương 3p, các công thức tính lương, mô hình trả lương tại các Công ty hiện nay,

nắm bắt các nguyên tắc đặc biệt trong việc XÂY DỰNG THANG BẢNG LƯƠNG và đăng ký với cơ quan chức năng,

QUY TRÌNH TÍNH LƯƠNG, QUY CHế LƯƠNG cho mỗi Doanh nghiệp.

4. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Tại sao chúng ta phải đào tạo ? xác định nhu cầu đào tạo, xây dựng

quy trình đào tạo phù hợp, lập kế hoạch đào tạo hàng năm hoặc theo định kỳ, chuẩn bị và thực hiện đào tạo, góp

ý và đánh giá việc áp dụng kiến thức sau đào tạo.

5. Kỹ năng giao tiếp hiệu quả: Giao tiếp là gì ? các hình thức giao tiếp, các biểu hiện trong giao tiếp đỉnh cao,

nghệ thuật lắng nghe, nghệ thuật tạo động lực, bắt tay trong giao tiếp, các nguyên tắc theo đắc nhân tâm.

6. Định hướng nghề nghiệp – xây dựng mục tiêu cá nhân hiệu quả: Tịnh tâm để đánh giá trung thực về cá

nhân, từ đó xác định Bạn sẽ là ai trong tương lai ? Bạn làm gì để đạt được mục tiêu đó ?, những cơ hội không thể

bỏ qua, Mục tiêu SMART ? đo lường bằng KPI ? thay đổi tư duy để thành công.

7. Nghệ thuật lãnh đạo – bí quyết giữ người tài: Lãnh đạo, Anh là ai ?, Anh làm gì ? Các kiểu lãnh đạo, 8

nguyên tắc quan trọng trong bí quyết DỤNG NGƯỜI VÀ GIỮ NGƯỜI TÀI, những câu chuyện quản lý đặc sắc nhất hiện

nay.

HỆ THỐNG TRUNG TÂM:

Quận 1, Quận Thủ Đức, Biên Hòa - Đồng Nai, Tân Thành - Vũng Tàu.

CHỨNG CHỈ TỐT NGHIỆP DO

VIỆN NGHIÊN CỨU KINH TẾ PHÁT TRIỂN THUỘC TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM cấp.


CHẤT LƯỢNG HƠN CẢ MONG ĐỢI – HỌC PHÍ ƯU ĐÃI NHẤT HIỆN NAY

Để xem thêm thông tin chi tiết, tìm hiểu về Hệ thống văn bản pháp luật lao động, Kho kiến thức bổ ích, … mời các

xem tại: https://nguonlucquocte.com

Email: nguonlucquocte@yahoo.com – thanhhung@nguonlucquocte.com

Tel: 08.54091.702 – Hotline: 0919.977.533

Ai sẽ là người thành công tiếp theo, ...


Chào Thầy Hưng,



Em là Trương Đình Sang – một học trò của thầy về lĩnh vực Quản lý nhân sự cách đây đúng 2 năm. Em cảm ơn vì những kiến thức và lòng yêu nghề mà thầy đã truyền cho em ngày ấy. Bởi trong một giới hạn nào đó, với độ tuổi 24, hôm nay em cũng tự hào vì mình đã gặt hái được những thành công nhất đáng kể.


- Hiện tại em là một Chuyên viên Nhân sự phụ trách toan bộ hoạt động tuyển dụng cho toàn khu vực TP.HCM và một số chi nhánh tỉnh thuộc Tây Nam Bộ và Đông Nam Bộ. Và hiện tại, với khối lượng công việc không hề nhỏ nhưng em cũng vun vén để chu toàn công việc và tích cóp cho mình nhưng kinh nghiệm cùng với kiến thức đã học được từ Thầy.


- Trước đây, em có thời gian làm cho 1 công ty của Anh Quốc gần 2 năm trong vị trí Chuyên viên Tuyển dụng và Đào tạo và thế mạnh về tiến Anh của em cũng được rèn luyện và phát huy từ đó. Tại đây, em phụ trách tuyển dụng từ vị trí Nhân viên, Chuyên viên cho đến các vị trí CBQL cấp trung cho toan nhà máy. Đồng thời, phụ trách soạn thảo giáo trình và đứng lớp giảng giạy Nội quy công ty cùng với Luật lao động cho nhân sự tân tuyển của toan nhà máy. Ngày đó, bài giảng của em một phần lớn là từ những gì thầy đã dạy em. Cảm ơn thầy.


- Và có một thời gian em chuẩn bị những bước đệm cho mình đến với những thành công ngày hôm nay là vị trí Của hàng trưởng cho một công ty Thời trang có thương hiệu lớn ở Tp.HCM. Tại đây, em đã từ nâng cao hơn các ký năng của mình, hình thành những quan điểm sơ khai nhất về nghề nhân sự và nung nấu đam mê đi đến những thành công trong nghề nghiệp mà em đã chọn. em muốn nói là em cảm ơn thầy.


Thưa Thầy, bây giờ em vẫn đều đặn theo dõi các chương trình đào tạo của thầy trên web và các thông tin quảng cáo qua email…Và đang đi theo con đường của thầy đó là tiếp tục truyền lại những kiến thức và thổi ngọn lữa đam mê nghề Nhân sựđến các bạn trẻ khác.



Em thường tham gia các sự kiện định hướng nghề nghiệp, đào tạo kỹ năng mềm và các ký năng xin việc như viết CV, tham gia phỏng vấn… dành cho các bạn sinh viên của một số trường Đại học, Cao đẳng trọng điểm trong Thành phố.



Đôi khi như thế, em thấy tự hào vì mình đã được gặp Thầy, được đi con đường của Thầy và đang nỗ lực từng ngày để thành công hơn nữa với nghề.
Tất cả, em muốn dành cho Thầy một lời tri ân chân thành nhất.
Em mong hồi âm của thầy và được Thầy chỉ đẫn nhiều hơn nữa.


Chúc Thầy sẽ tiếp tục thành công, thành công, đại thành công!


Kính mời cácBạn xem thông tin chi tiết tại:
https://nguonlucquocte.com/VN-vi.html
https://www.facebook.com/tran.thanhhung.560;
https://www.facebook.com/CongTyCoPhanPhatTrienNguonLucQuocTe

Kính mời cácBạn xem thông tin chi tiết tại: https://nguonlucquocte.com/VN-vi.htmlhttps://www.facebook.com/tran.thanhhung.560;https://www.facebook.com/CongTyCoPhanPhatTrienNguonLucQuocTe QUẢN TRỊ NHÂNSỰ CHUYÊN NGHIỆP1. Pháp luậtlao động – Chìa khoá để thành công:Cơ sở pháp lý, hợp đồng lao động, giải quyết tranh chấp lao động, trình tự xửlý kỷ luật lao động, thủ tục đình công, kỹ năng giải quyết tranh chấp lao động,trợ cấp thôi việc, trợ cấp mất việc, bồi thường chi phí đào tạo, thảo luận vàgiải quyết trên 10 tình huống hấp dẫn trong thực tế > Cập nhật thay đổi củaBỘ LUẬT LAO ĐỘNG NĂM 2012. 2. Nghệ thuậttuyển dụng nhân sự chuyên nghiệp:Hình ảnh người tuyển dụng nhân sự chuyên nghiệp ? Cơ sở pháp lý liên quan đếncông tác tuyển dụng, Xây dựng quy trình tuyển dụng hiệu quả, cách thức tìm kiếmứng viên, cách thức tổ chức phỏng vấn và tham dự phỏng vấn, xây dựng hồ sơ ấntượng, kỹ năng trả lời phỏng vấn và thuyết phục nhà tuyển dụng, thương lượnglương, nghệ thuật tạo động lực cho ứng viên, cách thức trả lời 10 câu hỏi phỏngvấn kinh điển nhất hiện nay. 3. Xây dựng hệthống lương và đãi ngộ hiệu quả: Cơsở pháp lý, phân tích vị trí công việc, đánh giá thành tích nhân viên, cách trảlương hiệu quả, lương 3p, các công thức tính lương, mô hình trả lương tại cácCông ty hiện nay, nắm bắt các nguyên tắc đặc biệt trong việc XÂY DỰNG THANGBẢNG LƯƠNG và đăng ký với cơ quan chức năng, QUY TRÌNH TÍNH LƯƠNG, QUY CHếLƯƠNG cho mỗi Doanh nghiệp. 4. Đào tạo vàphát triển nguồn nhân lực: Tại saochúng ta phải đào tạo ? xác định nhu cầu đào tạo, xây dựng quy trình đào tạophù hợp, lập kế hoạch đào tạo hàng năm hoặc theo định kỳ, chuẩn bị và thực hiệnđào tạo, góp ý và đánh giá việc áp dụng kiến thức sau đào tạo. 5. Kỹ năng giaotiếp hiệu quả: Giao tiếp là gì ? cáchình thức giao tiếp, các biểu hiện trong giao tiếp đỉnh cao, nghệ thuật lắngnghe, nghệ thuật tạo động lực, bắt tay trong giao tiếp, các nguyên tắc theo đắcnhân tâm. 6. Định hướngnghề nghiệp – xây dựng mục tiêu cá nhân hiệu quả: Tịnh tâm để đánh giá trung thực về cá nhân, từ đó xácđịnh Bạn sẽ là ai trong tương lai ? Bạn làm gì để đạt được mục tiêu đó ?, nhữngcơ hội không thể bỏ qua, Mục tiêu SMART ? đo lường bằng KPI ? thay đổi tưduy để thành công. 7. Nghệ thuậtlãnh đạo – bí quyết giữ người tài: Lãnhđạo, Anh là ai ?, Anh làm gì ? Các kiểu lãnh đạo, 8 nguyên tắc quan trọng trongbí quyết DỤNG NGƯỜI VÀ GIỮ NGƯỜI TÀI, những câu chuyện quản lý đặc sắc nhấthiện nay.GIÁM ĐỐC NHÂNSỰ THỰC HÀNH - ĐẶC BIỆT - 1. Tổng quan vềnghề nhân sự - Hình ảnh Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp: Các công việc liên quan đến nghề nhân sự; CHUYÊN MÔN– TÂM - TẦM - TƯỚNG MẠO. 2. Xây dựng sơđồ tổ chức: Khảo sát và xây dựng sơđồ tổ chức Phòng ban, Công ty, Tập đoàn phù hợp với chiến lược phát triển củaCông ty, nâng cao hiệu quả trong việc quản lý và điều hành bộ máy.3. Xây dựng quychế điều hành phù hợp: Cơ cấu bộ máyquản lý, nguyên tắc và phương pháp điều hành, trách nhiệm – quyền hạn của Cánhân, chức năng – nhiệm vụ từng phòng ban, … 4. Pháp luậtlao động đối với Giám đốc nhân sự:Nghiên cứu tất cả những văn bản pháp luật liên quan đến nghề nhân sự, đặc biệtlà lĩnh vực Hợp đồng lao động, hệ thống lương thưởng và kỷ luật lao động (cáchình thức kỷ luật lao động, trình tự - thủ tục kỷ luật lao động, …). Học viênsẽ nghiên cứu – trao đổi và cùng giải quyết hơn 20 tình huống hấp dẫn phát sinhtrong thực tế > cập nhật thay đổi của BỘ LUẬT LAO ĐỘNG NĂM 2012 5. Xây dựng nộiquy lao động chặt chẽ và phù hợp với quy định của pháp luật: Nghiên cứu cơ sở pháp lý, thực hành xây dựng nộiquy lao động và làm thủ tục đăng ký với cơ quan chức năng theo quy định củapháp luật. 6. Xây dựngthỏa ước lao động tập thể hài hòa:Nghiên cứu cơ sở pháp lý, các nguyên tắc xây dựng và thực hành xây dựng thỏaước lao động tập thể hài hòa, làm thủ tục đăng ký với cơ quan chức năng theoquy định của pháp luật. 7. Xây dựng hệthống trả lương và đãi ngộ hiệu quả:Nghiên cứu cơ sở pháp lý, cách trả lương hiệu quả (Cạnh tranh – công bằng –pháp luật - phù hợp), các hình thức trả lương phổ biến hiện nay, nguyên tắc đểxây dựng hệ thống thang bảng lương, thực hành xây dựng thang bảng lương và quychế lương, làm thủ tục đăng ký với cơ quan chức năng theo quy định của phápluật.8. Nghệ thuậttuyển dụng chuyên nghiệp: Nghiên cứucơ sở pháp lý liên quan đến công tác tuyển dụng, nắm bắt các bước tuyển dụng vànhững kỹ năng, nghệ thuật độc đáo nhất trong việc tạo động lực cho ứng viên,xây dựng hồ sơ ấn tượng, thể hiện tính chuyên nghiệp của Công ty thông qua côngtác tuyển dụng hiệu quả, thực hành xây dựng quy trình tuyển dụng phù hợp.9. Đào tạo vàphát triển nguồn nhân lực: Xác địnhnhu cầu đào tạo, xây dựng kế hoạch đào tạo, chuẩn bị và triển khai đào tạo,đánh giá việc áp dụng kiến thức đã học vào trong thực tế công việc, thực hànhxây dựng quy trình đào tạo hiệu quả. 10. Hợp đồnglao động – văn bản pháp lý cao nhất thể hiện mối quan hệ giữa người lao động vàngười sử dụng lao động: Nghiên cứu cơsở pháp lý, các loại hợp đồng lao động, nguyên tắc áp dụng, các kỹ thuật khixây dựng hợp đồng lao động chặt chẽ, những trường hợp đơn phương chấm dứt hợpđồng lao động, trợ cấp thôi việc, trợ cấp mất việc, bồi thường chi phí đào tạo,… 11. Xây dựngchiến lược/kế hoạch nhân sự: Căn cứkế hoạch kinh doanh, các yếu tố khác có liên quan và thực hành xây dựng kếhoạch nhân sự nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển từng giai đoạn của Công ty (Côngty mới, Công ty đã hoạt động).12. Xây dựngmục tiêu SMART và đánh giá thành tích nhân viên: Nguyên tắc xây dựng mục tiêu, cơ sở đánh giá thànhtích, thực hành xây dựng quy trình đánh giá thành tích một cách công bằng, hiệuquả làm cơ sở để tăng lương, khen thưởng, bổ nhiệm, thuyên chuyển, đào tạo nhằmđảm bảo sự công bằng và phát huy tối đa nguồn lực hiện có. 13. Công tácPCCC và Môi trường: Văn bản pháp luật liên quan đến công tác PCCC và môitrường, các thủ tục cần thiết đối với hoạt động của Công ty.14. Nghệ thuậtlãnh đạo – dụng người: Lãnh đạo, Anh là ai ?, Anh làm gì ? Các kiểu lãnhđạo, 8 nguyên tắc quan trọng trong bí quyết DỤNG NGƯỜI VÀ GIỮ NGƯỜI TÀI, nhữngcâu chuyện quản lý đặc sắc nhất hiện nay.