Bài mới của Ngọc Kim Trần

Vòng quay hàng tồn kho là thước đo giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả quản lý hàng hóa. Tối ưu vòng quay hàng tồn kho không chỉ giúp DN cải thiện hiệu quả vận hành mà còn làm giảm áp lực tài chính, tiết kiệm chi phí lưu kho, góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững của DN...

Kho hàng là mắt xích quan trọng trong chuỗi cung ứng, ảnh hưởng trực tiếp đến việc gia tăng lợi nhuận và nâng cao lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Vì vậy, việc lựa chọn loại hình kho và phương pháp xây dựng kho phù hợp là yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp...

Vòng quay hàng tồn kho là thước đo giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả quản lý hàng hóa. Tối ưu vòng quay hàng tồn kho không chỉ giúp DN cải thiện hiệu quả vận hành mà còn làm giảm áp lực tài chính, tiết kiệm chi phí lưu kho, góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững của DN...

Quản lý hàng tồn kho hiệu quả luôn là bài toán khó với nhiều doanh nghiệp. Tồn kho dư thừa không chỉ làm tăng chi phí lưu trữ mà còn ảnh hưởng đến dòng tiền, trong khi thiếu hụt hàng lại gây gián đoạn cung ứng. Vậy làm thế nào để tối ưu hàng tồn kho? Giải pháp hiệu quả là tăng cường quản lý...

Trong môi trường kinh doanh B2B đầy cạnh tranh, việc quản lý thanh toán và công nợ với nhà phân phối (NPP) và khách hàng (KH) đóng vai trò vô cùng quan trọng. Nếu không được thực hiện hiệu quả, các doanh nghiệp (DN) có thể gặp phải sai sót nghiêm trọng, ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc và uy tín...

Tìm kiếm và lựa chọn nhà cung cấp (NCC) là một bước không thể thiếu trong quy trình mua hàng của doanh nghiệp (DN). Tuy nhiên, việc dựa vào các phương pháp truyền thống thường mang đến nhiều thách thức, bao gồm: hạn chế về số lượng NCC, mất nhiều thời gian, thiếu dữ liệu đánh giá và khó khăn...

bài viết trong link hay và khá chi tiết, có cả bảng tiêu chí đánh giá để có thể dựa vào đó mà so sánh và đánh giá các phần mềm