tamcongchua2002

Thành viên KSV, Nữ, từ Ha Noi

Lượt thích: 0 / Bài viết: 1

tamcongchua2002
Giới tính:
Nữ
Đến từ:
Ha Noi
Nghề nghiệp:
Học sinh
Hoạt động gần đây:
31/1/2015
Tham gia:
25/9/2011
Bài viết:
1
Lượt thích:
0
Kinh nghiệm:
18

Chia sẻ cùng bạn bè

    1. Trần Thị Liễu
      QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP
      http://nguonlucquocte.com/VN-vi.html
      http://www.facebook.com/tran.thanhhung.560;
      http://www.facebook.com/CongTyCoPhanPhatTrienNguonLucQuocTe

      1. Pháp luật lao động – Chìa khoá để thành công:
      Cơ sở pháp lý, hợp đồng lao động, giải quyết tranh chấp lao động, trình tự xử lý kỷ luật lao động, thủ tục đình công, kỹ năng giải quyết tranh chấp lao động, trợ cấp thôi việc, trợ cấp mất việc, bồi thường chi phí đào tạo, thảo luận và giải quyết trên 10 tình huống hấp dẫn trong thực tế > Cập nhật thay đổi của BỘ LUẬT LAO ĐỘNG NĂM 2012.

      2. Nghệ thuật tuyển dụng nhân sự chuyên nghiệp: Hình ảnh người tuyển dụng nhân sự chuyên nghiệp ? Cơ sở pháp lý liên quan đến công tác tuyển dụng, Xây dựng quy trình tuyển dụng hiệu quả, cách thức tìm kiếm ứng viên, cách thức tổ chức phỏng vấn và tham dự phỏng vấn, xây dựng hồ sơ ấn tượng, kỹ năng trả lời phỏng vấn và thuyết phục nhà tuyển dụng, thương lượng lương, nghệ thuật tạo động lực cho ứng viên, cách thức trả lời 10 câu hỏi phỏng vấn kinh điển nhất hiện nay.

      3. Xây dựng hệ thống lương và đãi ngộ hiệu quả: Cơ sở pháp lý, phân tích vị trí công việc, đánh giá thành tích nhân viên, cách trả lương hiệu quả, lương 3p, các công thức tính lương, mô hình trả lương tại các Công ty hiện nay, nắm bắt các nguyên tắc đặc biệt trong việc XÂY DỰNG THANG BẢNG LƯƠNG và đăng ký với cơ quan chức năng, QUY TRÌNH TÍNH LƯƠNG, QUY CHế LƯƠNG cho mỗi Doanh nghiệp.

      4. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Tại sao chúng ta phải đào tạo ? xác định nhu cầu đào tạo, xây dựng quy trình đào tạo phù hợp, lập kế hoạch đào tạo hàng năm hoặc theo định kỳ, chuẩn bị và thực hiện đào tạo, góp ý và đánh giá việc áp dụng kiến thức sau đào tạo.

      5. Kỹ năng giao tiếp hiệu quả: Giao tiếp là gì ? các hình thức giao tiếp, các biểu hiện trong giao tiếp đỉnh cao, nghệ thuật lắng nghe, nghệ thuật tạo động lực, bắt tay trong giao tiếp, các nguyên tắc theo đắc nhân tâm.

      6. Định hướng nghề nghiệp – xây dựng mục tiêu cá nhân hiệu quả: Tịnh tâm để đánh giá trung thực về cá nhân, từ đó xác định Bạn sẽ là ai trong tương lai ? Bạn làm gì để đạt được mục tiêu đó ?, những cơ hội không thể bỏ qua, Mục tiêu SMART ? đo lường bằng KPI ? thay đổi tư duy để thành công.

      7. Nghệ thuật lãnh đạo – bí quyết giữ người tài: Lãnh đạo, Anh là ai ?, Anh làm gì ? Các kiểu lãnh đạo, 8 nguyên tắc quan trọng trong bí quyết DỤNG NGƯỜI VÀ GIỮ NGƯỜI TÀI, những câu chuyện quản lý đặc sắc nhất hiện nay.

      GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ THỰC HÀNH
      - ĐẶC BIỆT -

      1. Tổng quan về nghề nhân sự - Hình ảnh Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp: Các công việc liên quan đến nghề nhân sự; CHUYÊN MÔN – TÂM - TẦM - TƯỚNG MẠO.

      2. Xây dựng sơ đồ tổ chức: Khảo sát và xây dựng sơ đồ tổ chức Phòng ban, Công ty, Tập đoàn phù hợp với chiến lược phát triển của Công ty, nâng cao hiệu quả trong việc quản lý và điều hành bộ máy.

      3. Xây dựng quy chế điều hành phù hợp: Cơ cấu bộ máy quản lý, nguyên tắc và phương pháp điều hành, trách nhiệm – quyền hạn của Cá nhân, chức năng – nhiệm vụ từng phòng ban, …

      4. Pháp luật lao động đối với Giám đốc nhân sự: Nghiên cứu tất cả những văn bản pháp luật liên quan đến nghề nhân sự, đặc biệt là lĩnh vực Hợp đồng lao động, hệ thống lương thưởng và kỷ luật lao động (các hình thức kỷ luật lao động, trình tự - thủ tục kỷ luật lao động, …). Học viên sẽ nghiên cứu – trao đổi và cùng giải quyết hơn 20 tình huống hấp dẫn phát sinh trong thực tế > cập nhật thay đổi của BỘ LUẬT LAO ĐỘNG NĂM 2012

      5. Xây dựng nội quy lao động chặt chẽ và phù hợp với quy định của pháp luật: Nghiên cứu cơ sở pháp lý, thực hành xây dựng nội quy lao động và làm thủ tục đăng ký với cơ quan chức năng theo quy định của pháp luật.

      6. Xây dựng thỏa ước lao động tập thể hài hòa: Nghiên cứu cơ sở pháp lý, các nguyên tắc xây dựng và thực hành xây dựng thỏa ước lao động tập thể hài hòa, làm thủ tục đăng ký với cơ quan chức năng theo quy định của pháp luật.

      7. Xây dựng hệ thống trả lương và đãi ngộ hiệu quả: Nghiên cứu cơ sở pháp lý, cách trả lương hiệu quả (Cạnh tranh – công bằng – pháp luật - phù hợp), các hình thức trả lương phổ biến hiện nay, nguyên tắc để xây dựng hệ thống thang bảng lương, thực hành xây dựng thang bảng lươngquy chế lương, làm thủ tục đăng ký với cơ quan chức năng theo quy định của pháp luật.

      8. Nghệ thuật tuyển dụng chuyên nghiệp: Nghiên cứu cơ sở pháp lý liên quan đến công tác tuyển dụng, nắm bắt các bước tuyển dụng và những kỹ năng, nghệ thuật độc đáo nhất trong việc tạo động lực cho ứng viên, xây dựng hồ sơ ấn tượng, thể hiện tính chuyên nghiệp của Công ty thông qua công tác tuyển dụng hiệu quả, thực hành xây dựng quy trình tuyển dụng phù hợp.

      9. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Xác định nhu cầu đào tạo, xây dựng kế hoạch đào tạo, chuẩn bị và triển khai đào tạo, đánh giá việc áp dụng kiến thức đã học vào trong thực tế công việc, thực hành xây dựng quy trình đào tạo hiệu quả.

      10. Hợp đồng lao động – văn bản pháp lý cao nhất thể hiện mối quan hệ giữa người lao động và người sử dụng lao động: Nghiên cứu cơ sở pháp lý, các loại hợp đồng lao động, nguyên tắc áp dụng, các kỹ thuật khi xây dựng hợp đồng lao động chặt chẽ, những trường hợp đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động, trợ cấp thôi việc, trợ cấp mất việc, bồi thường chi phí đào tạo, …

      11. Xây dựng chiến lược/kế hoạch nhân sự: Căn cứ kế hoạch kinh doanh, các yếu tố khác có liên quan và thực hành xây dựng kế hoạch nhân sự nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển từng giai đoạn của Công ty (Công ty mới, Công ty đã hoạt động).

      12. Xây dựng mục tiêu SMART và đánh giá thành tích nhân viên: Nguyên tắc xây dựng mục tiêu, cơ sở đánh giá thành tích, thực hành xây dựng quy trình đánh giá thành tích một cách công bằng, hiệu quả làm cơ sở để tăng lương, khen thưởng, bổ nhiệm, thuyên chuyển, đào tạo nhằm đảm bảo sự công bằng và phát huy tối đa nguồn lực hiện có.

      13. Công tác PCCC và Môi trường: Văn bản pháp luật liên quan đến công tác PCCC và môi trường, các thủ tục cần thiết đối với hoạt động của Công ty.

      14. Nghệ thuật lãnh đạo – dụng người: Lãnh đạo, Anh là ai ?, Anh làm gì ? Các kiểu lãnh đạo, 8 nguyên tắc quan trọng trong bí quyết DỤNG NGƯỜI VÀ GIỮ NGƯỜI TÀI, những câu chuyện quản lý đặc sắc nhất hiện nay.
      HỆ THỐNG TRUNG TÂM:
      Quận 1, Quận Thủ Đức, Biên Hòa - Đồng Nai, Tân Thành - Vũng Tàu.

      CHỨNG CHỈ TỐT NGHIỆP DO
      VIỆN NGHIÊN CỨU KINH TẾ PHÁT TRIỂN THUỘC TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM cấp.



      CHẤT LƯỢNG HƠN CẢ MONG ĐỢI – HỌC PHÍ ƯU ĐÃI NHẤT HIỆN NAY

      Để xem thêm thông tin chi tiết, tìm hiểu về Hệ thống văn bản pháp luật lao động, Kho kiến thức bổ ích, … mời các

      Bạn xem tại: http://nguonlucquocte.com

      Email: nguonlucquocte@yahoo.comthanhhung@nguonlucquocte.com

      Tel: 08.54091.702 – Hotline: 0919.977.533
    2. Trần Thị Liễu
      QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP
      http://nguonlucquocte.com/VN-vi.html
      http://www.facebook.com/tran.thanhhung.560;
      http://www.facebook.com/CongTyCoPhanPhatTrienNguonLucQuocTe
      1. Pháp luật lao động – Chìa khoá để thành công: Cơ sở pháp lý, hợp đồng lao động, giải quyết tranh chấp lao động, trình tự xử lý kỷ luật lao động, thủ tục đình công, kỹ năng giải quyết tranh chấp lao động, trợ cấp thôi việc, trợ cấp mất việc, bồi thường chi phí đào tạo, thảo luận và giải quyết trên 10 tình huống hấp dẫn trong thực tế > Cập nhật thay đổi của BỘ LUẬT LAO ĐỘNG NĂM 2012.

      2. Nghệ thuật tuyển dụng nhân sự chuyên nghiệp: Hình ảnh người tuyển dụng nhân sự chuyên nghiệp ? Cơ sở pháp lý liên quan đến công tác tuyển dụng, Xây dựng quy trình tuyển dụng hiệu quả, cách thức tìm kiếm ứng viên, cách thức tổ chức phỏng vấn và tham dự phỏng vấn, xây dựng hồ sơ ấn tượng, kỹ năng trả lời phỏng vấn và thuyết phục nhà tuyển dụng, thương lượng lương, nghệ thuật tạo động lực cho ứng viên, cách thức trả lời 10 câu hỏi phỏng vấn kinh điển nhất hiện nay.

      3. Xây dựng hệ thống lương và đãi ngộ hiệu quả: Cơ sở pháp lý, phân tích vị trí công việc, đánh giá thành tích nhân viên, cách trả lương hiệu quả, lương 3p, các công thức tính lương, mô hình trả lương tại các Công ty hiện nay, nắm bắt các nguyên tắc đặc biệt trong việc XÂY DỰNG THANG BẢNG LƯƠNG và đăng ký với cơ quan chức năng, QUY TRÌNH TÍNH LƯƠNG, QUY CHế LƯƠNG cho mỗi Doanh nghiệp.

      4. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Tại sao chúng ta phải đào tạo ? xác định nhu cầu đào tạo, xây dựng quy trình đào tạo phù hợp, lập kế hoạch đào tạo hàng năm hoặc theo định kỳ, chuẩn bị và thực hiện đào tạo, góp ý và đánh giá việc áp dụng kiến thức sau đào tạo.

      5. Kỹ năng giao tiếp hiệu quả: Giao tiếp là gì ? các hình thức giao tiếp, các biểu hiện trong giao tiếp đỉnh cao, nghệ thuật lắng nghe, nghệ thuật tạo động lực, bắt tay trong giao tiếp, các nguyên tắc theo đắc nhân tâm.

      6. Định hướng nghề nghiệp – xây dựng mục tiêu cá nhân hiệu quả: Tịnh tâm để đánh giá trung thực về cá nhân, từ đó xác định Bạn sẽ là ai trong tương lai ? Bạn làm gì để đạt được mục tiêu đó ?, những cơ hội không thể bỏ qua, Mục tiêu SMART ? đo lường bằng KPI ? thay đổi tư duy để thành công.

      7. Nghệ thuật lãnh đạo – bí quyết giữ người tài: Lãnh đạo, Anh là ai ?, Anh làm gì ? Các kiểu lãnh đạo, 8 nguyên tắc quan trọng trong bí quyết DỤNG NGƯỜI VÀ GIỮ NGƯỜI TÀI, những câu chuyện quản lý đặc sắc nhất hiện nay.

      GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ THỰC HÀNH
      - ĐẶC BIỆT -

      1. Tổng quan về nghề nhân sự - Hình ảnh Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp: Các công việc liên quan đến nghề nhân sự; CHUYÊN MÔN – TÂM - TẦM - TƯỚNG MẠO.

      2. Xây dựng sơ đồ tổ chức: Khảo sát và xây dựng sơ đồ tổ chức Phòng ban, Công ty, Tập đoàn phù hợp với chiến lược phát triển của Công ty, nâng cao hiệu quả trong việc quản lý và điều hành bộ máy.

      3. Xây dựng quy chế điều hành phù hợp: Cơ cấu bộ máy quản lý, nguyên tắc và phương pháp điều hành, trách nhiệm – quyền hạn của Cá nhân, chức năng – nhiệm vụ từng phòng ban, …

      4. Pháp luật lao động đối với Giám đốc nhân sự: Nghiên cứu tất cả những văn bản pháp luật liên quan đến nghề nhân sự, đặc biệt là lĩnh vực Hợp đồng lao động, hệ thống lương thưởng và kỷ luật lao động (các hình thức kỷ luật lao động, trình tự - thủ tục kỷ luật lao động, …). Học viên sẽ nghiên cứu – trao đổi và cùng giải quyết hơn 20 tình huống hấp dẫn phát sinh trong thực tế > cập nhật thay đổi của BỘ LUẬT LAO ĐỘNG NĂM 2012

      5. Xây dựng nội quy lao động chặt chẽ và phù hợp với quy định của pháp luật: Nghiên cứu cơ sở pháp lý, thực hành xây dựng nội quy lao động và làm thủ tục đăng ký với cơ quan chức năng theo quy định của pháp luật.

      6. Xây dựng thỏa ước lao động tập thể hài hòa: Nghiên cứu cơ sở pháp lý, các nguyên tắc xây dựng và thực hành xây dựng thỏa ước lao động tập thể hài hòa, làm thủ tục đăng ký với cơ quan chức năng theo quy định của pháp luật.

      7. Xây dựng hệ thống trả lương và đãi ngộ hiệu quả: Nghiên cứu cơ sở pháp lý, cách trả lương hiệu quả (Cạnh tranh – công bằng – pháp luật - phù hợp), các hình thức trả lương phổ biến hiện nay, nguyên tắc để xây dựng hệ thống thang bảng lương, thực hành xây dựng thang bảng lươngquy chế lương, làm thủ tục đăng ký với cơ quan chức năng theo quy định của pháp luật.

      8. Nghệ thuật tuyển dụng chuyên nghiệp: Nghiên cứu cơ sở pháp lý liên quan đến công tác tuyển dụng, nắm bắt các bước tuyển dụng và những kỹ năng, nghệ thuật độc đáo nhất trong việc tạo động lực cho ứng viên, xây dựng hồ sơ ấn tượng, thể hiện tính chuyên nghiệp của Công ty thông qua công tác tuyển dụng hiệu quả, thực hành xây dựng quy trình tuyển dụng phù hợp.

      9. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Xác định nhu cầu đào tạo, xây dựng kế hoạch đào tạo, chuẩn bị và triển khai đào tạo, đánh giá việc áp dụng kiến thức đã học vào trong thực tế công việc, thực hành xây dựng quy trình đào tạo hiệu quả.

      10. Hợp đồng lao động – văn bản pháp lý cao nhất thể hiện mối quan hệ giữa người lao động và người sử dụng lao động: Nghiên cứu cơ sở pháp lý, các loại hợp đồng lao động, nguyên tắc áp dụng, các kỹ thuật khi xây dựng hợp đồng lao động chặt chẽ, những trường hợp đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động, trợ cấp thôi việc, trợ cấp mất việc, bồi thường chi phí đào tạo, …

      11. Xây dựng chiến lược/kế hoạch nhân sự: Căn cứ kế hoạch kinh doanh, các yếu tố khác có liên quan và thực hành xây dựng kế hoạch nhân sự nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển từng giai đoạn của Công ty (Công ty mới, Công ty đã hoạt động).

      12. Xây dựng mục tiêu SMART và đánh giá thành tích nhân viên: Nguyên tắc xây dựng mục tiêu, cơ sở đánh giá thành tích, thực hành xây dựng quy trình đánh giá thành tích một cách công bằng, hiệu quả làm cơ sở để tăng lương, khen thưởng, bổ nhiệm, thuyên chuyển, đào tạo nhằm đảm bảo sự công bằng và phát huy tối đa nguồn lực hiện có.

      13. Công tác PCCC và Môi trường: Văn bản pháp luật liên quan đến công tác PCCC và môi trường, các thủ tục cần thiết đối với hoạt động của Công ty.

      14. Nghệ thuật lãnh đạo – dụng người: Lãnh đạo, Anh là ai ?, Anh làm gì ? Các kiểu lãnh đạo, 8 nguyên tắc quan trọng trong bí quyết DỤNG NGƯỜI VÀ GIỮ NGƯỜI TÀI, những câu chuyện quản lý đặc sắc nhất hiện nay.
      HỆ THỐNG TRUNG TÂM:
      Quận 1, Quận Thủ Đức, Biên Hòa - Đồng Nai, Tân Thành - Vũng Tàu.

      CHỨNG CHỈ TỐT NGHIỆP DO
      VIỆN NGHIÊN CỨU KINH TẾ PHÁT TRIỂN THUỘC TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM cấp.



      CHẤT LƯỢNG HƠN CẢ MONG ĐỢI – HỌC PHÍ ƯU ĐÃI NHẤT HIỆN NAY
      Để xem thêm thông tin chi tiết, tìm hiểu về Hệ thống văn bản pháp luật lao động, Kho kiến thức bổ ích, … mời các Bạn xem tại: http://nguonlucquocte.com
      Email: nguonlucquocte@yahoo.comthanhhung@nguonlucquocte.com
      Tel: 08.54091.702 – Hotline: 0919.977.533
    3. Miu xinh
      Hình như tamcongchua2002 bằng tuổi yumtruc thì phải!!!
  • Đang tải...
  • Đang tải...
  • Chữ ký

    Hi vọng ShinRan sẽ mãi mãi bên nhau!
    Rất vui được làm quen với bạn. ^^:KSV@03::KSV@11::KSV@04:

    Tự bạch

    Giới tính:
    Nữ
    Đến từ:
    Ha Noi
    Nghề nghiệp:
    Học sinh
Đang tải...
TOP