Quản lý nhóm là kỹ năng mà nhà tuyển dụng mong đợi

Những người có bằng cấp thường được thuê như những người thực tập quản lý, họ cần có sức ảnh hưởng và tinh thần trách nhiệm với người khác để khiến nhóm họ hoạt động tốt. Bài báo này là về việc làm thế nào để bạn làm lãnh đạo và đạt được những điều tốt nhất từ mọi người.


Không bị lẫn lộn với tham vọng – lãnh đạo và quản lý nhóm là khả năng đưa đội đạt được những điều tốt nhất có thể. Theo nhiều cách, lãnh đạo tương tự như làm biệc nhóm.Tuy nhiên, điều đó cũng bao gồm chịu trách nhiệm với đội và duy trì sức ảnh hưởng của bạn.



Tùy vào việc bạn nói chuyện với ai, có một số khác nhau nhỏ giữa lãnh đạo và quản lý nhóm. Quản lý nhóm là khả năng đạt được điều tốt nhất trong áp lực công việc, trong khi lãnh đạo là một hình mẫu tốt, người quyết định tập trung sự cố gắng vào đâu và đi theo hướng nào. Khi viết thư trả lời quảng cáo, hãy nghĩ về cái nào nên trả lời.

Công việc cần bằng cấp đầu tiên bạn làm thì giống như để học hỏi hơn là làm lãnh đạo. Tuy nhiên, nhiều nhà tuyển dụng có trình độ có lẽ nhìn ra được tiềm năng lãnh đạo của bạn.

Những kỹ năng phức tạp ở đây bao gồm:

· Sự ủy thác
· Sự quản lý đầy tài năng
· Sự thông minh theo cảm xúc

Những ví dụ cho kỷ năng lãnh đạo nhóm

Bạn cần phải chứng minh rằng bạn có kỷ năng lãnh đạo, điều này khá rắc rối. Bạn sẽ cần một ví dụ về khoảng thời gian mà vấn đề cá nhân của bạn ảnh hưởng đến cách làm việc của nhóm, và ảnh hưởng đến kết quả. Là người chịu trách nhiệm cho cả nhóm thì chưa đủ, bạn cần chứng minh sự hiện diện của bạn là có sức ảnh hưởng lớn.

Tuy nhiên, bạn cần chắc chắn rằng bạn đảm bảo những bản lĩnh đã định trước. Điều này rất quan trọng vì lãnh đão thì tương tự như làm việc nhóm. Đối với bản lĩnh làm việc nhóm, bạn sẽ dùng những cụm như “khuyến khích” and “ủng hộ”. tuy nhiên, đối với bản lĩnh lảnh đạo, bạn phải dùng những từ mệnh lệnh hơn như “ủy thác”, “chỉ đích danh”.

Làm thế nào để thể hiện được điều này trong đơn xin việc

Hãy nói: “Tôi chịu trách nhiệm cho cả đội mà đội của tôi đã đặt ra mục tiêu rõ ràng. Bằng cách đưa ra vai trò đặc biệt của các thành viên và cùng họ đạt được tiềm năng của mình” – Nhấn mạnh vai trò của bạn đối với đội là rất quan trọng.

Không nói: “Có trường hợp đội của tôi rất khó để đạt được mục tiêu. Bằng cách ép họ làm việc ngoài giờ để kịp tiến độ. Có một số vấn đề kỷ luật nhưng tôi có thể giải quyết tận gốc và sa thải các cá nhân đã định trước.

Làm thế nào để phát triển kỹ năng lãnh đạo

Giả sử bạn là người được ủy nhiệm, hoặc là đội trưởng một nhóm thể thao, bạn nên biết về khả năng lãnh đạo. Trong khi công việc này không chịu trách nhiệm nhiều như người chỉ huy hay huống luyện viên, thì họ vẫn có quyền ra lệnh.
Lấy vai trò của nhân viên văn phòng trong một nhóm học sinh có thể là cách tốt để đạt được kỹ năng lãnh đạo, đặc biệt nếu bạn là giám đốc. Việc trở thành nhân viên tu nghiệp không chỉ là cách hay để được ở lại trường đại học mà còn khiến CV của bạn trở nên lấp lánh hơn.

Những vị trí như trưởng nhóm có thể có được thông qua việc làm bán thời gian và những ngày nghỉ. Tình nguyện cho các nhóm trẻ em hoặc làm giáo viên cũng là cách hay để có được khà năng làm việc nhóm. Dĩ nhiên, bạn sẽ phải phân công đều và cho nhóm mình cái mà nhóm muốn.

Theo: https://kynang.tuoitre24.vn/ky-nang...om-chung-minh-rang-ban-hon-ca-mong-oi-cu.html