- Tham gia
- 10/2/2014
- Bài viết
- 345
Lựa chọn từ bỏ công việc của bạn và khởi động việc kinh doanh của riêng bạn là một điều rủi ro, nhưng việc kinh doanh sẽ dễ dàng hơn nếu bạn bắt đầu bằng một lĩnh vực mà bạn đã có kiến thức, mối quan hệ và uy tín.
Với suy nghĩ đó , công ty mà bạn đang rời khỏi có thể trở thành một tài sản quan trọng trong liên doanh mới của bạn - hoặc trở thành vật cản cho công của bạn .
Vào cuối năm 2009 , Ian McAfee để lại một công việc điều hành tại một công ty môi giới ngoại hối nổi tiếng để bắt đầu một công ty trong cùng ngành. Với ít hơn $15 000, Ian và hai đối tác bắt đầu Shift Forex - một công ty cung cấp dịch vụ tư vấn cho các công ty ngoại hối. Trong năm đầu tiên kinh doanh , Shift Forex mang lại $200 000 doanh thu.
Ian nói rằng trong năm thành công đầu tiên, ông đã dành thời gian để tạo dựng mối quan hệ tốt với ông chủ cũ. Và ông không phải là người duy nhất .
Đây là cái nhìn về việc làm thế nào bạn có thể biến chủ nhân cũ của bạn thành một tài sản mà sẽ giúp doanh nghiệp của bạn thành công.
1. Thể hiện sự tôn trọng .
Bạn muốn công ty của bạn biết rằng trong khi bạn làm việc cho họ , bạn đã làm tốt nhất trong khả năng của bạn để phục vụ lợi ích của công ty. Trong thực tế , điều này có nghĩa là không nói chuyện với khách hàng của công ty, nhà cung cấp và nhân viên đồng nghiệp (trừ bạn đồng sáng lập ) về liên doanh mới của bạn cho đến khi bạn đã chính thức rời công ty . Nếu quản lý nghe về liên doanh mới của bạn từ một khách hàng hiện tại , có một xác suất cao mà mối quan hệ của bạn sẽ kết thúc một cách khủng khiếp. Trước khi rời khỏi , bạn nên hạn chế các hoạt động của bạn để nghiên cứu, vạch ra chiến lược , lập kế hoạch và bảo đảm kinh phí .
Để tránh sự cám dỗ về việc nói chuyện với khách hàng tiềm năng trước khi họ rời đi, Ian và các đối tác của mình thiết lập ngày bắt đầu cụ thể cho liên doanh mới của họ. Biết rằng họ sẽ cống hiến bản thân mình trong việc liên doanh mới chỉ trong vài tuần, rồi mớicho phép họ kết thúc dứt khoát .
2 . Chia sẻ kế hoạch của bạn khi bạn rời khỏi .
Khi các chủ sở hữu và quản lý của nhà tuyển dụng hiện tại biết rằng bạn đang bắt đầu một công ty trong ngành công nghiệp tương tự , họ có thể lo lắng rằng bạn có kế hoạch để ăn cắp khách hàng của họ hoặc cung cấp một dịch vụ giống hệt nhau. Trong khi có thể có một số chồng chéo lên nhau , chủ nhân hiện tại của bạn rất có thể sẽ có một đề xuất giá trị khác nhau hoặc tập trung khách hàng. Giải thích kế hoạch của bạn với sếp của bạn và có thể là một quản lý cấp cao , chủ sở hữu , mang lại cho bạn một cơ hội để làm cho họ cảm thấy ít bị đe dọa bởi liên doanh mới của bạn. Họ vẫn có thể cảm thấy rằng bạn đang làm một cái gì đó cạnh tranh, nhưng hành động của bạn sẽ chứng minh ở mức độ cao của tính toàn vẹn . Ngoài ra, nếu họ có một sự phản đối mạnh mẽ kế hoạch của bạn và tin rằng họ có quyền hợp pháp để ngăn chặn kinh doanh mới của bạn, nó sẽ cho bạn một cơ hội để làm việc ra một thỏa hiệp thân thiện .
Khi Ian cung cấp thông báo của mình, ông đã có một cuộc trò chuyện với ông chủ của mình , người điều hành bộ phận giáo dục của công ty môi giới . Ông chủ của Ian đã không phản đối ông làm việc trong ngành công nghiệp ngoại hối , miễn là anh ta ở lại phát triển và tiếp thị các khóa học giáo dục trong một thời gian nhất định. Với sự bảo đảm này , ông chủ của mình là ủng hộ dự án mới .
3 . Đề nghị giúp đỡ với quá trình chuyển đổi .
Có lẽ bạn đang đóng một vai trò quan trọng đối với chủ nhân hiện tại của bạn và khởi hành của bạn có thể để lại một khoảng trống và sẽ tốn thời gian để lắp vào. Khi ra đi, bạn có thể yêu cầu được hoàn thành nhiệm vụ nhất định hoặc xử lý trách nhiệm hạn chế trong một thời gian nhất định , như một nhà tư vấn trả .
Trong khi họ có thể không chọn đưa bạn lên vị trí mới, nó sẽ gửi thông điệp rằng bạn quan tâm đến công ty và muốn tiếp tục có một mối quan hệ tốt trong tương lai.
Ian và ông chủ của mình đã thảo luận về dự án Ian đã làm việc trên . Đã có một vài dự án gần hoàn thành sẽ cung cấp các lợi ích lớn cho các công ty , và do đó Ian đã đồng ý để kết thúc chúng như là một chuyên gia tư vấn . Khi việc kinh doanh mới phải mất vài tháng để mang lại doanh thu , kiểm tra tư vấn rất hữu ích.
4 . Hãy để họ biết làm thế nào họ có thể giúp đỡ.
Một lợi ích lớn để lại trên các điều khoản tốt là bạn có thể yêu cầu sử dụng lao động cũ của bạn giúp đỡ bạn. Họ có thể ở một vị trí cung cấp cho công ty của bạn với tài liệu tham khảo ,khách hàng tham khảo, hoặc cung cấp cho bạn với điều kiện nhà cung cấp thuận lợi. Ý tưởng kinh doanh ban đầu của Ian là giúp đại lý cho chủ nhân cũ của mình, cũng như đối thủ cạnh tranh của nó, với tiếp thị và tư vấn bán hàng. Ông hỏi các đồng nghiệp cũ của mình để giới thiệu ông cho các đại lý đã được tìm kiếm để tăng cường tiếp thị của họ và những nỗ lực bán hàng. Vì cách ông xử lý của ông khi ra đi, công ty đã tin tưởng anh ấy thoải mái với mối quan hệ, mặc dù công ty của mình làm việc với đối thủ cạnh tranh của họ. Ông cũng khuyến khích giới thiệu bằng cách giữ liên lạc với các đồng nghiệp cũ của mình, đãi họ họ một chầu thức uống bây giờ và sau này.
Theo: https://kynang.tuoitre24.vn/ky-nang...p-4-cach-e-ong-chu-cu-tro-thanh-ong-minh.html
Với suy nghĩ đó , công ty mà bạn đang rời khỏi có thể trở thành một tài sản quan trọng trong liên doanh mới của bạn - hoặc trở thành vật cản cho công của bạn .
Vào cuối năm 2009 , Ian McAfee để lại một công việc điều hành tại một công ty môi giới ngoại hối nổi tiếng để bắt đầu một công ty trong cùng ngành. Với ít hơn $15 000, Ian và hai đối tác bắt đầu Shift Forex - một công ty cung cấp dịch vụ tư vấn cho các công ty ngoại hối. Trong năm đầu tiên kinh doanh , Shift Forex mang lại $200 000 doanh thu.
Ian nói rằng trong năm thành công đầu tiên, ông đã dành thời gian để tạo dựng mối quan hệ tốt với ông chủ cũ. Và ông không phải là người duy nhất .
Đây là cái nhìn về việc làm thế nào bạn có thể biến chủ nhân cũ của bạn thành một tài sản mà sẽ giúp doanh nghiệp của bạn thành công.
1. Thể hiện sự tôn trọng .
Bạn muốn công ty của bạn biết rằng trong khi bạn làm việc cho họ , bạn đã làm tốt nhất trong khả năng của bạn để phục vụ lợi ích của công ty. Trong thực tế , điều này có nghĩa là không nói chuyện với khách hàng của công ty, nhà cung cấp và nhân viên đồng nghiệp (trừ bạn đồng sáng lập ) về liên doanh mới của bạn cho đến khi bạn đã chính thức rời công ty . Nếu quản lý nghe về liên doanh mới của bạn từ một khách hàng hiện tại , có một xác suất cao mà mối quan hệ của bạn sẽ kết thúc một cách khủng khiếp. Trước khi rời khỏi , bạn nên hạn chế các hoạt động của bạn để nghiên cứu, vạch ra chiến lược , lập kế hoạch và bảo đảm kinh phí .
Để tránh sự cám dỗ về việc nói chuyện với khách hàng tiềm năng trước khi họ rời đi, Ian và các đối tác của mình thiết lập ngày bắt đầu cụ thể cho liên doanh mới của họ. Biết rằng họ sẽ cống hiến bản thân mình trong việc liên doanh mới chỉ trong vài tuần, rồi mớicho phép họ kết thúc dứt khoát .
2 . Chia sẻ kế hoạch của bạn khi bạn rời khỏi .
Khi các chủ sở hữu và quản lý của nhà tuyển dụng hiện tại biết rằng bạn đang bắt đầu một công ty trong ngành công nghiệp tương tự , họ có thể lo lắng rằng bạn có kế hoạch để ăn cắp khách hàng của họ hoặc cung cấp một dịch vụ giống hệt nhau. Trong khi có thể có một số chồng chéo lên nhau , chủ nhân hiện tại của bạn rất có thể sẽ có một đề xuất giá trị khác nhau hoặc tập trung khách hàng. Giải thích kế hoạch của bạn với sếp của bạn và có thể là một quản lý cấp cao , chủ sở hữu , mang lại cho bạn một cơ hội để làm cho họ cảm thấy ít bị đe dọa bởi liên doanh mới của bạn. Họ vẫn có thể cảm thấy rằng bạn đang làm một cái gì đó cạnh tranh, nhưng hành động của bạn sẽ chứng minh ở mức độ cao của tính toàn vẹn . Ngoài ra, nếu họ có một sự phản đối mạnh mẽ kế hoạch của bạn và tin rằng họ có quyền hợp pháp để ngăn chặn kinh doanh mới của bạn, nó sẽ cho bạn một cơ hội để làm việc ra một thỏa hiệp thân thiện .
Khi Ian cung cấp thông báo của mình, ông đã có một cuộc trò chuyện với ông chủ của mình , người điều hành bộ phận giáo dục của công ty môi giới . Ông chủ của Ian đã không phản đối ông làm việc trong ngành công nghiệp ngoại hối , miễn là anh ta ở lại phát triển và tiếp thị các khóa học giáo dục trong một thời gian nhất định. Với sự bảo đảm này , ông chủ của mình là ủng hộ dự án mới .
3 . Đề nghị giúp đỡ với quá trình chuyển đổi .
Có lẽ bạn đang đóng một vai trò quan trọng đối với chủ nhân hiện tại của bạn và khởi hành của bạn có thể để lại một khoảng trống và sẽ tốn thời gian để lắp vào. Khi ra đi, bạn có thể yêu cầu được hoàn thành nhiệm vụ nhất định hoặc xử lý trách nhiệm hạn chế trong một thời gian nhất định , như một nhà tư vấn trả .
Trong khi họ có thể không chọn đưa bạn lên vị trí mới, nó sẽ gửi thông điệp rằng bạn quan tâm đến công ty và muốn tiếp tục có một mối quan hệ tốt trong tương lai.
Ian và ông chủ của mình đã thảo luận về dự án Ian đã làm việc trên . Đã có một vài dự án gần hoàn thành sẽ cung cấp các lợi ích lớn cho các công ty , và do đó Ian đã đồng ý để kết thúc chúng như là một chuyên gia tư vấn . Khi việc kinh doanh mới phải mất vài tháng để mang lại doanh thu , kiểm tra tư vấn rất hữu ích.
4 . Hãy để họ biết làm thế nào họ có thể giúp đỡ.
Một lợi ích lớn để lại trên các điều khoản tốt là bạn có thể yêu cầu sử dụng lao động cũ của bạn giúp đỡ bạn. Họ có thể ở một vị trí cung cấp cho công ty của bạn với tài liệu tham khảo ,khách hàng tham khảo, hoặc cung cấp cho bạn với điều kiện nhà cung cấp thuận lợi. Ý tưởng kinh doanh ban đầu của Ian là giúp đại lý cho chủ nhân cũ của mình, cũng như đối thủ cạnh tranh của nó, với tiếp thị và tư vấn bán hàng. Ông hỏi các đồng nghiệp cũ của mình để giới thiệu ông cho các đại lý đã được tìm kiếm để tăng cường tiếp thị của họ và những nỗ lực bán hàng. Vì cách ông xử lý của ông khi ra đi, công ty đã tin tưởng anh ấy thoải mái với mối quan hệ, mặc dù công ty của mình làm việc với đối thủ cạnh tranh của họ. Ông cũng khuyến khích giới thiệu bằng cách giữ liên lạc với các đồng nghiệp cũ của mình, đãi họ họ một chầu thức uống bây giờ và sau này.
Theo: https://kynang.tuoitre24.vn/ky-nang...p-4-cach-e-ong-chu-cu-tro-thanh-ong-minh.html
