Kết quả tìm kiếm

Sự phát triển của một Doanh nghiệp phụ thuộc vào sự phát triển và không ngừng học hỏi của nguồn nhân lực trong Doanh nghiệp đó. Đặc điểm rất dễ nhận thấy về vấn đề đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, nhất là đào tạo & phát triển đội ngũ nhân lực trẻ với sự nhiệt huyết và tinh thần lạc quan...

Nhân sự luôn là vấn đề làm đau đầu các nhà quản lý. Tìm được người tài đã khó, sử dụng được họ còn khó hơn, nhưng để đánh giá thế nào là một người tài lại là việc khó nhất. Xin giới thiệu với các nhà khởi nghiệp trẻ một câu chuyện được đăng trên tạp chí Độc Giả của Trung Quốc số ra gần đây...

"Triết lý âm dương" và công tác nhân sự Triết lý Âm Dương được xem như một học thuyết đặc trưng của văn hóa phương Đông, hình thành từ Trung Hoa vào thời nhà Hán (2825 – 2737 TCN), phát triển đến nay đã tạo nên những ảnh hưởng sâu rộng trong đời sống xã hội nhiều quốc gia trong đó có Việt Nam...

Một thập niên vừa qua chúng ta chứng kiến sự thay đổi ngoạn mục trong vấn đề doanh nghiệp Việt Nam sử dụng người tài. Từ một thái cực là xem thường tài năng, chỉ tập trung vào quan hệ, một phần lớn các doanh nghiệpViệt Nam đã thay đổi nhận thức, trở nên ưu ái, trải thảm đỏ mời gọi người tài...

I. Tổng Quan về tiền lương và Văn hóa Tiền lương (bao gồm tất cẩ các khoản thu nhập từ người sử dụng lao động, gọi tắt là tiền lương) là một trong những yếu tố quan trọng nhất của hầu hết người lao động khi quyết đinh làm việc cho một tổ chức, doanh nghiệp. Tiền lương đối với người lao động là...

Chúng ta đang hoạt động trong một môi trường kinh doanh mà ở đó cấu trúc thứ bậc này càng giảm đi. Tất cả các thành viên trong tổ chức ngày nay muốn kiến thức chuyên môn của họ được hảnh hưởng tới những quyết định. Họ muốn được đối xử như “những cộng sự” hơn là những người làm công, với những...

Bài viết cung cấp cho bạn cái nhìn khách quan nhất về nghề quản lý nhân sự và cách thức để thành công với nghề này... Thu hút và giữ chân những nhân viên có đủ tiêu chuẩn nhất và sắp xếp những công việc thích hợp nhất với họ là một điều hết sức quan trọng đối với bất kỳ một tổ chức nào. Tuy...

HI all! Chúc ngày mới tốt lành! Đây là fanpage của câu lạc bộ doanh nhân trẻ Việt Nam - CEOLink - nơi hội tụ những tài năng trẻ, nhiệt huyết và có khát khao cố gắng trở thành những doanh nhân thành đạt. Các bạn hãy tham gia để những người trẻ cùng nhau xây dựng một cộng đồng doanh nhân vững...

KHÓA HỌC QUẢN LÝ TUYỂN DỤNG VÀ BỔ NHIỆM Mục đích • Nâng cao kỹ năng tuyển dụng, phỏng vấn và đánh giá ứng viên cho các nhân viên chuyên trách về tuyển dụng hoặc lãnh đạo, quản lý tham gia vào công tác tuyển dụng • Giúp doanh nghiệp chọn đúng người phù hợp, tiết giảm chi phí và nâng cao hiệu...

Kết quả một cuộc khảo sát nhỏ về nhìn nhận của người lao động đối với công tác quản trị nguồn nhân lực thông qua ý kiến về những điều làm họ không hài lòng, qua đó phân tích những hàm ý của kết quả khảo sát đối với công tác đào tạo quản trị nguồn nhân lực tại các nhà trường và trung tâm đào tạo...

Người xưa có câu “Tề gia, trị quốc, bình thiên hạ” với ý nghĩa muốn làm được việc lớn thì phải ổn định việc nhà trước. Trong kinh doanh cũng vậy, muốn “đối ngoại” tốt thì nhà quản trị, quản trị nhân sự trước tiên phải “tề gia”, tức “đối nội” giỏi. Quả thực, “đối nội” sao cho khéo để nhân viên...

Tôi đã đi tham dự rất nhiều hội thảo về quản trị nguồn nhân lực, trong đó người tham dự đặt ra nhiều câu hỏi cho các diễn giả đến từ trong và ngoài nước, thì có một câu hỏi rất thường xuyên được hỏi như sau “Tôi sẽ làm gì khi nhân viên mà tôi bỏ công đào tạo thành nhân tài sẽ ra đi để làm cho...

Hôm nay, trong lúc đang “vẽ” tài liệu chuẩn bị auditcisco, tự dưng tôi đọc được 1 bài về tỷ lệ thôi việc và thế là 1 câu hỏi đặt ra trong đầu: Ý nghĩa của tỷ lệ thôi việc (turnover rate) – tốc độ thay đổi nhân viên … là gì ? Đầu tiên có lẽ ta nên thống nhất cách hiểu và công thức tính: Tỷ lệ...

Làm thế nào tìm được ứng viên phù hợp để làm việc cho doanh nghiệp mới thành lập của bạn đưa công việc kinh doanh đến thành công? Làm việc ở một doanh nghiệp trẻ mới thành lập hoàn toàn khác so với làm việc ở một công ty hoạt động lâu năm. Tôi thường nói với các ứng viên đi xin việc rằng: Nếu...

Một báo cáo gần đây về sự cam kết của nhân viên đã công bố những số liệu gây sốc. Chỉ 31% nhân viên cam kết với công việc! Vậy những nhân viên không cam kết có giá trị gì với công ty của bạn? Sụt giảm năng suất là câu trả lời hiển nhiên, nhưng sự sụt giảm năng suất còn vượt qua phạm vi của chính...

Chắc các bạn cũng biết, có nhiều tài liệu và chương trình đào tạo hướng dẫn khung đánh giá ứng viên trong tuyển dụng. Khi áp dụng trong thực tế, các mô hình đánh giá ứng viên thường quá phức tạp hoặc quá đơn giản. Nhu cầu có một khung đánh giá ứng viên hiệu quả , dễ nhớ và dễ dàng áp dụng rất...

Sau quá trình tuyển dụng, bước tiếp theo thực sự quan trọng đối với doanh nghiệp là đào tạo nhân viên mới để họ thích nghi với công việc, tự tin hơn và làm việc hiệu quả. Quá trình đào tạo nhân viên mới của doanh nghiệp quyết định rất nhiều vào năng suất làm việc của nhân viên cũng như sự...

Tam giác vàng Quản lý/Lãnh đạo doanh nghiệp – Giám đốc/Quản lý Nhân sự - Người lao động trong dự án “Nâng cao năng lực, tính chuyên nghiệp và vị thế của người lao động Việt Nam” Quản lý con người luôn là một công việc thách thức và “gây đau đầu” với bất kỳ nhà quản lý nào trong thời đại ngày...

Chúng ta biết rằng muốn trở thành một nhà lãnh đạo doanh nghiệp giỏi chúng ta cần có một số tố chất và kỹ năng nhất định. Những tố chất đó, có thể bẩm sinh tự có đối với, nhưng với đa phần còn lại thì thường phải trải qua quá trinh học tập rèn luyện mới có được. Trường học nói chung, trường đại...

Một báo cáo gần đây về sự cam kết của nhân viên đã công bố những số liệu gây sốc. Chỉ 31% nhân viên cam kết với công việc! Vậy những nhân viên không cam kết có giá trị gì với công ty của bạn? Sụt giảm năng suất là câu trả lời hiển nhiên, nhưng sự sụt giảm năng suất còn vượt qua phạm vi của chính...