1. leduy

    leduy Thành viên thân thiết Thành viên thân thiết

    Kỹ năng lãnh đạo: Có phải quản lý và lãnh đạo là một?

    Muốn rèn luyện khả năng lãnh đạo trước hết chúng ta phải nắm rõ được thế nào là sự lãnh đạo cũng như sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý. Khác biệt lớn nhất giữa lãnh đạo và quản lý nằm ở biện pháp thúc đẩy những nhân viên dưới quyền. Rất nhiều người lãnh đạo cũng là nhà quản lý và ngược lại, song hai vị trí này không phải lúc nào cũng song hành như vậy.


    [​IMG]


    Phân biệt giữa quản lý và lãnh đạo

    Dưới đây chuyên đề xin được cung cấp một bảng tóm tắt một số đặc trưng so sánh giữa một nhà lãnh đạo và một nhà quản lý (những tiêu chí chỉ ở mức độ tương trưng và mô tả hai thái cực của một vấn đề).

    Jack Hayhow được biết đến như một nhà sáng lập, trợ lý tổng giám đốc của công ty Opus, một công ty đào tạo doanh nghiệp có uy tín. Trong Video dưới đây, ông sẽ trao đổi với chúng ta một số những vấn đề liên quan đến quản lý và lãnh đạo, trong đó ông chú trọng đến sự khác biệt giữa hai khái niệm này.

    Video Clip này được chèn từ YouTube. Bạn có thể xem trên các trình duyệt có hỗ trợ HTML5.

    Trang Bùi (Tổng hợp)
     


    Newsun, ruacon7k, ukthilamsao2 bạn khác thích điều này.

  2. sinh viên BK

    sinh viên BK Thành viên thân thiết Thành viên thân thiết

    Tham gia:
    11/11/2010
    Bài viết:
    56
    Lượt thích:
    100
    Kinh nghiệm:
    18
    Nghề nghiệp:
    Sinh Viên
    Trường:
    Đại Học Bách Khoa
    Hay lắm bạn, tk
     
    steppe_tmt thích điều này.
  3. ductran1005

    ductran1005 Thành viên mới

    Tham gia:
    9/4/2013
    Bài viết:
    13
    Lượt thích:
    8
    Kinh nghiệm:
    3
    Nghề nghiệp:
    Sinh Viên
    Có một câu nói về người làm lãnh đạo như này: "A good leader is not a hero but who can make other people become hero" :)
     
    Newsunruacon7k thích điều này.
  4. matbiet

    matbiet Thành viên KSV

    Tham gia:
    26/4/2013
    Bài viết:
    47
    Lượt thích:
    21
    Kinh nghiệm:
    8
    Trường:
    Tài chính hải quan
    Một công ty muốn thành công phải có sự phân công vị trí, vai trò cụ thể và rõ ràng. Đa số những vai trò này đều dễ dàng xác định và phân biệt rõ nhưng có những vai trò rất khó để phân biệt như vị trí người lãnh đạo và nhà quản lý. Có những công ty, người lãnh đạo cũng chính là người quản lý, nhưng có những công ty thì hai vị trí này được tách bạch. Vì thế, đôi khi có những người có thể là một lãnh đạo tồi nhưng lại là một quản lý xuất sắc hay ngược lại. Lãnh đạo là người đưa ra ý tưởng còn quản lý là người thực thi ý tưởng Điều này có nghĩa là lãnh đạo là một trong những người trong công ty có nhiệm vụ nghĩ ra những ý tưởng mới và đưa vào kế hoạch của công ty trong giai đoạn tiếp theo....

    tailieu.vn/xem-tai-lieu/su-khac-biet-giua-lanh-dao-va-quan-ly.229254.html
     
  5. hocon84

    hocon84 Thành viên mới

    Tham gia:
    16/4/2013
    Bài viết:
    8
    Lượt thích:
    0
    Kinh nghiệm:
    3
    Kỹ năng làm lãnh đạo còn phải quyết đoán, đam mê, mạo hiểm và thấu hiểu cấp dưới.
     
  6. Mekong Train

    Mekong Train Thành viên mới

    Tham gia:
    7/5/2013
    Bài viết:
    3
    Lượt thích:
    2
    Kinh nghiệm:
    1
    Mặc dù hai thuật ngữ này đã xuất hiện khá lâu trong giới kinh doanh, nhưng không phải ai cũng có thể dễ dàng phân biệt được sự khác nhau giữa kỹ năng quản lý kỹ năng lãnh đạo. Một số người cho rằng kỹ năng lãnh đạo kỹ năng quản lý là như nhau. Trong thực tế, công việc của một nhà quản lý là lên kế hoạch, tổ chức và điều phối công việc, trong khi đó lãnh đạo là người truyền cảm hứng và động lực
    Người quản lý sẽ tập trung vào NHIỆM VỤ để đảm bảo công việc được diễn ra một cách suôn sẻ:
    - Lên kế hoạch & Phân bổ chi phí:
    + Lên thời gian biểu chi tiết và từng bước để đạt được kết quả như mong đợi
    + Kết hợp các nguồn lực cần thiết
    + Thực hiện các nhiệm vụ liên quan đến quản lý
    - Tổ chức và phân bổ nhân lực:
    + Lên kế hoạch cho việc thực hiện kế hoạch
    + Chuẩn bị nhân sự cho kế hoạch
    + Ủy thác trách nhiệm
    + Cung cấp/ đưa ra những chính sách và quy trình
    - Kiểm soát và giải quyết vấn đề:
    + Theo dõi kết quả
    + Giải quyết vấn đề
    + Chỉnh sửa
    Không giống như người quản lý, những nhà lãnh đạo tập trung vào con người để tạo một môi trường làm việc thoải mái vui vẻ
    - Đặt ra tầm nhìn:
    + Xác định rõ tổ chức sẽ như thế nào trong tương lai
    + Truyền tải những chiến lược, mục tiêu, và thước đo để đạt đến tầm nhìn đề ra
    - Gắn kết con người
    + Xây dựng một nhận thức về xã hội, cộng đồng
    - Động viên và truyền cảm hứng:
    + Tạo năng lượng giúp mọi người vượt qua thử thách đề thay đổi
    + Động viên mọi người đối mặt với thử thách
    Mặc dù sự khác nhau giữa kỹ năng quản lý và kỹ năng lãnh đạo là hiển nhiên, tuy vậy sự kết hợp của chúng lại là yếu tố chính cho sự thành công của bất kỳ tổ chức nào. Hãy tưởng tượng điều gì sẽ xảy ra nếu bạn chỉ có một trong hai kỹ năng này?
    Dưới đây là ví dụ để minh họa cho sự khách nhau giữa kỹ năng lãnh đạo kỹ năng quản lý.
    Brian làm quản lý một nhóm khoảng 17 thành viên trong hiệu bánh. Một trong những yếu tố thách thức đối với công việc của Brian là bảo đảm nhóm làm việc của anh ta phải sản xuất đúng số lượng sản phẩm theo yêu cầu vào lúc cao điểm
    Chúng ta hãy xem sự khác nhau khi Brian áp dụng kỹ năng lãnh đạo kỹ năng quản lý vào tình huống này thế nào?
    Với vai trò là một người quản lý, Brian sẽ lên kế hoạch và đưa ra một giải pháp cho cả nhóm cùng làm. Mọi người trong nhóm sẽ theo lệnh của Brian và bắt đầu làm, nhằm đảm bảo có được kết quả như Brian mong đợi. Tuy nhiên nhóm của anh ấy sẽ không có động lực để suy nghĩ về các phương thức hiệu quả hơn, và cũng sẽ không biết làm gì nếu như Brian không giao và phân công công việc một các cụ thể, chi tiết
    Khác với kỹ năng quản lý, Biran với kỹ năng lãnh đạo của mình, anh ấy cho rằng đây là nhiệm vụ chung của nhóm, và mục tiêu chung của nhóm là phải đặt được kết quả như mong đợi. Anh ấy không áp đặt giải pháp, mà sẽ để cho nhóm tự thảo luận và tìm ra cách giải quyết tốt nhất. Phương thức làm việc này giúp đẩy mạnh năng suất công việc và tăng động lực cho nhân viên. Lúc này nhiệm vụ của họ không chỉ là làm theo những gì lãnh đạo nói, mà còn có thể học thêm được nhiều kỹ năng mới. Dĩ nhiên, sau khi ý tưởng đã được tổng hợp từ các thành viên trong nhóm, Brian cũng phải cần sử dụng kỹ năng quản lý của mình để lên kế hoạch thực hiện ý tưởng
    Sự khác nhau giữa nhà lãnh đạo và quản lý là khi một quản lý không chỉ có kỹ năng mà còn có cá tính cách và cách hành xử cá nhân tốt, anh ấy mới thực sự là một nhà lãnh đạo giỏi.
     
    Newsunruacon7k thích điều này.
  7. bao_nam_1

    bao_nam_1 Banned

    Tham gia:
    19/7/2013
    Bài viết:
    4
    Lượt thích:
    0
    Kinh nghiệm:
    1
  8. xuan_kieu

    xuan_kieu Thành viên KSV

    Tham gia:
    6/12/2012
    Bài viết:
    2
    Lượt thích:
    0
    Kinh nghiệm:
    6
    lên cho ai cần
     
  9. cubin0505

    cubin0505 Thành viên mới

    Tham gia:
    1/11/2013
    Bài viết:
    1
    Lượt thích:
    0
    Kinh nghiệm:
    1
    Trường:
    Kinh te
  10. Lan Thanh

    Lan Thanh Rất mến Trương Đại Dũng Thành viên thân thiết

    Tham gia:
    9/1/2011
    Bài viết:
    12.625
    Lượt thích:
    8.642
    Kinh nghiệm:
    113
    02 departments: Ban lãnh đạo và bao lãnh đạn =)) =))
     
    emyeuconan thích điều này.

Chia sẻ cùng bạn bè


Đang tải...